介绍： 本标段为第一标段0+000-5+190主干双管(φ450UPVC)网5.19km的建设；沿线4个节点、4个阀门井、8个镇墩、2座砼套管、1跨20m钢桁架的建设；一级泵站(79.46m2)一座的建设；土方开挖及回填方53100m3等。合同编号为NYS-GPS2005-01。 我公司收到邀标书后，领导组织有关技术人员对标书进行了认真评审，仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并经过现场勘察，认真编写了这份投标文件，在标书编写过程中，针对本工程特点编写了以下内容： 工程概况： 工程简述：简述了招标工程的名称、地址、招标项目的内容及工程范围和质量标准、要求开、竣工日期等。 结构设计特点：对投标工程结构的分析，如：结构形式、维护结构和混凝土强度等级、钢筋强度等级、钢筋等级、以及特殊部位等说明。 设备安装、材料说明：投标工程主要材料和设备的供应方式和供货渠道，水、电设施等说明。 现场条件说明： 生活条件、生活物质的供应条件以及其他服务设施情况等的说明。 设计说明及依据：施工现场水、电、道路、材料进场、设置布置及其说明。 设计内容的规范性和完整性：施工现场的维护设施、水、电、道路、施工设备、材料堆放等说明。 施工准备： 现场准备：本工程的施工管理组织、劳动力组织、施工组织和人员进场等计划安排。施工现场用水(施工、生活、消防等用水量等)、施工现场用电(施工机械、电力设备、室内外照明等)。 技术准备：图纸的熟悉、审查管理制度、施工顺序安排、技术交底制度、材料验收制度、工程质量检查和验收制度、工程技术档案制度、技术复核制度、技术责任制度等。 施工现场管理： 施工设备配置及管理：施工现场各施工设备的管理、使用制度等。 材料、构配件管理：施工用材料、构件、配件和设备的使用、管理制度等。 降低成本措施：在保证工期，确保工程质量的提前下，如何降低工程造价，节约投资 。 文明施工措施：实施文明施工的管理措施，如：现场管理、环境保护管理、生活卫生管理。 施工进度计划： 综合说明：对所编制的施工控制图进行的详细说明(施工进度计划、工序安排合理、科学，目标明确。 进度控制图：投标工程的施工进度、工序安排。 施工进度保证措施： 分段目标控制：为保证工期，根据工程施工进度，计划的关键工序(工期控制点)的说明。 管理措施：工程施工进度计划实施的管理体系及措施。 实施方案：工程施工进度计划实施方案，包括：施工进度计划管理措施、技术及组织措施。 分部工程施工方案： 施工要点：针对本工程，阐述本工程的各分部工程的内容。 分项工程施工方案：分别叙述本工程各分部工程的施工要点，如：土方工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程等。 质量保证措施： 质量管理体系及控制目标：对本工程建立的质量保证体系、质量控制目标(含各分部工程质量目标)。 质量保证措施：工程质量的具体保证措施，质量检查、验收、监督机制等。
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