介绍： 一、工程概况 二、监理依据及规范 三、监理工作情况 （一）监理机构情况 （二）进度控制 （三）质量控制 （四）投资控制 （五）合同管理与信息管理 （六）组织协调 四、监理工作成效 1、工程进度评估 2、工程质量评估 3、工程等级评定 4、原材料及砼强度抽检试验结果 5、设备安装及试运行 6、工程投资评估 7. 项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议 组建了项目监理部，明确了总监理及总监代表和工程项目、计量支付、测量、材料实验等专业监理工程师。监理部制定了各项规章制度，落实了各监理员的的责任，保证了监理工作的顺利开展。
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