介绍： 2008年，清电公司安全生产工作在湘投控股集团公司的正确领导下，结合我司实际情况，以防范工程安全事故为目标，以开展“安全生产百日督查专项行动”、“安全生产月”、“隐患排查治理工作”为主线，多措并举，着力构建“创平安、保稳定、促发展”的安全生产长效工作机制，促进了我司水利水电事业的全面、协调、可持续发展，2008年度安全事故死亡率控制为零。现将具体工作总结如下： 一、主要做法与成效 （一）领导重视，措施有力。 一是强化组织领导。我司按照“抓好安全生产工作领导是关键，健全组织是基础，责任到位是重点，群防群治是目的”的思路，专门成立了以总经理为组长，分管领导为常务副组长，办公室、工程管理部、机电物资部、移民办等部室负责人为成员的工作领导小组，具体负责清水塘水电站工程安全生产工作的组织、指导和督促检查。二是抓好安排部署。为确保安全生产目标管理责任制落到实处，我司按照怀化市安监局的要求，制定下发了《清水塘水电站水利工程安全生产隐患排查治理工作方案》、《关于开展水利安全生产百日督查专项行动的工作实施方案》和《关于开展2008年清水塘水电站“安全生产月”活动的通知》，适时召开专门的安全工作会议会议，对落实安全生产责任制工作进行具体的安排部署，把落实安全生产目标管理责任制作为一项重要工作来抓，列入清电公司年度工作计划，做到业务工作和安全生产工作同研究、同部署、同检查、同落实；同时，将安全生产工作列入各部室年终绩效考评，实行一票否决，从而确保了各项工作措施落到实处。 （二）加强宣传，提高安全防范意识。 积极开展安全生产法规宣传教育工作，是搞好安全生产工作的关键。我司以开展“安全生产百日督查专项行动”、“安全生产月”活动为契机，结合“3.22”世界水日及中国水周宣传活动，以“治理隐患、防范事故”为主题，深入厂房、大坝及高边坡施工现场等关键部位，广泛宣传工程安全生产的目的、意义，从而提高了清水塘水电站所有参建单位干部职工的安全意识和安全素质，增强了安全生产责任感和使命感，牢固树立了“安全第一、预防为主”的思想，为确保水利安全生产打下了良好的基础。2008年初到2008年底，我司共发放水利安全生产宣传册500份，挂横幅标语6条，受教育人数达1300人。 （三）完善制度，落实责任。 我司坚持把落实安全生产责任制工作纳入制度管理，强化内部约束机制，推行以制度管人管事，确保工作落到实处。一是进一步完善单位内部治安防控网络建设，加强门卫值班和节假日值班，建立健全安全保卫管理制度和责任追究制度。针对我司的具体情况，专门设置了门卫岗位，负责局宿舍楼和办公楼层的安全与卫生，有组织地定期开展安全、消防检查，并经常提醒宿舍楼户注意用电、用火安全，排查各类事故隐患；认真执行值班制度，每逢节假日，都确定一名副总经理负责带班。同时，不断加大投入力度，在我司办公经费十分紧张的情况下，仍千方百计挤出一定的资金，落实对办公区及生活区等重点部位的技防、物防措施，确保无被盗、火灾等事故的发生。 二是建立工作例会制度。坚持每季召开一次矛盾分析排查会，对清电公司内部存在的各类民事特别是群体性纠纷按季进行分析排查，及时化解不稳定因素，把矛盾解决在内部，解决在萌芽状态。 三是健全突发性事件应急机制。遇到紧急、重大情况，特别是汛情、旱情等突发性事件，做到早发现、早报告，妥善做好处理、疏导和化解工作，力争把突发性问题解决在萌芽状态。
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