介绍： 1、总 则 1.1编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信息，减少失误而编制。 1.2编写依据： 业主和承包签订的施工合同； 设计图纸、文件、资料。 已批准的监理规划。 施工组织设计 与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、规范，《土地开发整理施工规范》，《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98；《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。 1.3适用范围 本细则适用于中、低产田改造项目工程的监理，本细则根据项目土壤改良监理、机耕路、挡土墙及生产路工程、水利设施中农渠、沟渠、泵房及泵站上、桥梁及涵管等 2、本工程施工的主要内容及重点 本项目工程内容及重点如下： 水利设施工程：按照规划图及设计要求施工，渠及沟均要满足机耕要求，且灌排规划相结合，灌排水工程应按照农田水利标准进行施工，在各项目区均设计有农渠、斗渠、管沟、包括泵站、闸、人行桥及机耕桥等土建工程，在本分部工程中材料应用较多，工艺要求较高，也是施工及监理控制的重点所在，的材料，本分部隐蔽工程较多，也是质量控制点所在，因而本部分施工作为施工方必须有具体的施工组织设计方而且每分项均对质量要求高，在原材料的控制上要按规定检测，只能使用合格案，严格按监理程序及施工规范操作，方能达到设计及施工要求，满足灌排水需要。 本分部工程有大量土建方面的工作内容，要求施工方工艺流程上应做到详细，如农渠毛石砌筑工程工艺流程大致如下： 放线测量→土方开挖→地基处理→放样定位→石墙砌筑→墙背回填→工程质量验收。 农渠砌筑流程为：清基→回填（或开挖）→压实→放线→整平→预制构件安装→工程质量验收。 3、监理工作流程 3.1监理工作流程图（含工序流程）。 3.2工地例会 3.2.1在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 3.2.2工地例会应包括以下主要内容： 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题提出改进措施。 检查工程核定及工程款支付情况。 解决需要协调的有关事项。 其他有关事宜。 3.2.3总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。 4、监理工作控制要点及目标值 项目监理重点是“四控制、二管理、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调，达到施工合同中规定的控制的目标。 4.1投资控制，根据项目投资计划、工程进度计划进行投资控制，投资目标、控制工程投资在合同价内，不超过概算。 4.2进度控制，用动态的原理，对影响进度的主要因素，如资金、材料、劳力、组织管理、机械及气候等因素进行系统综合分析，找出影响进度原因，提出调整措施，随时修正进度计划。进度目标，满足度汛要求。且不超过合同工期。 4.3质量控制：主要的事前质量控制，事中质量控制，事后质量控制三方面着手，以数据为基础，以事实为依据，经规范为准绳，严把质量关，坚持预防为主，防检结合的方针，严格按照监理工作程序控制落实施工单位“三检制”，严格把工序交接检查检验制度。
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