介绍： 在工程中标后即可进行开工前的准备工作。准备工作分为技术准备、物资准备和现场准备等几个方面。实践表明，工程的施工能否按计划顺利进行，与准备工作做的是否充分有直接关系，因此必须认真做好各项准备工作。 1.1.1物资材料准备 根据工程要求和现场施工的实际情况，开工初期必须突击运输一部分的施工材料，以保证道路封锁期间施工所需，在工程沿线设立临时材料储存点，多点分散储存，备足备好施工材料。 1.1.2施工现场准备 确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设；根据预定方案进行施工便道、便桥的施工，解决工程现场的通行问题，为施工生产创造条件。 1.1.3作业条件准备 组织物资的采购、进货与管理；编制施工成本控制计划；雨季、冬季等季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。 1.1.4临时设施的建设 在临时设施的布置上本着“因地制宜、便于施工、有利环保”的原则，结合本标段实际情况，施工场地狭窄，且为确保工期必须多工作面施工的实际要求，进行临时设施的设置。 1.1.5技术准备 组织有关人员熟悉图纸，进行现场实地查看、核对。其主要内容： 1)核对路线中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。 2)施工组织设计中，施工方法、料场布置、运输机具，道路条件等是否符合实际情况。 3)施工场地的水源、电源的布置。 4)工程在正式施工前，由勘测设计单位进行交桩和技术交底。交桩应现场进行，由设计单位将路线测设时所设置的导线控制点和水准控制点及其它重要点位的标志桩逐一移交给施工单位。
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