【摘 要】本文通过结合宁波市政道路园林绿化施工实例，针对该绿化项目施工质量要求优秀目标以及工期较紧的特点，对该绿化项目的各个施工环节均采取严格的质量管理措施，为同类工程提供参考借鉴。
【关键词】园林绿化；绿化施工；施工管理；工期管理
1．项目概况
宁波市庄俞公路延伸段道路绿化工程施工项目建设规模约31000㎡，绿化内容主要包括中分带绿化及道路两侧园林绿化。鉴于本绿化项目作为城市道路改造的重点工程，绿化施工质量目标为优秀，再加上本项目的绿化施工工期较短，因此现场的绿化施工质量管理工作相当重要，通过管理要求保证树木的成活率以及绿化效果满足设计意图。现结合本绿化工程项目来探讨园林绿化施工管理技术。本绿化施工项目采取项目法施工管理形式，组织我公司优秀管理人员和施工队伍，精心组织、精心施工，确保工程质量、工期达到业主要求。以“质量第一，信誉第一”为宗旨，发扬敢打敢拼的传统精神，严密组织、合理调度，以最好的设备和坚强的后勤保障，高标准、严要求、高速优质完成该工程。[1]
2．施工组织管理上提高绿化质量
本绿化工程鉴于绿化施工面积大再加上施工工期短，因此施工技术要求高是本绿化工程施工的特点。在本项目的绿化施工过程中，不仅投入道路施工绿化的巨大的施工力量进行绿化施工，同时在绿化施工过程中做好与附近各绿化施工单位的协调配合，从而有效地提高本项目的绿化施工质量及工期的关键。本着有主有次，确保重点的原则，协调好我司与各标段工程施工。定期参加现场协调会，及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。施工中在建设单位的统一指挥安排下，切实从大局出发，做好各项工作。从本项目绿化施工质量管理上，建立由项目经理总负责，各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的素质，做到队组自检，公司质量部门复检，确保本绿化工程施工质量为合格工程。
本绿化工程施工严格控制原材料的质量，对于苗木等材料进场必须坚持先复验后再使用的原则；同时及时做好技术资料，资料员要经常深入工地，检查资料的准确性。苗木的选择是实现本工程绿化效果的关键，对新选苗木一定要达到健壮、优美、长势良好、无病虫害，并做好记号，关键苗木要核对，苗木要达到设计要求的规格。选苗后将采购苗木的地方通知建设方，请建设方进行实地调查，建设方通过后再采购苗，以确保苗木质量。[2]树苗送到施工现场后，本项目设有专人负责验收，对于不符合质量规格标准的苗木坚决拒收。挖苗时，选派技术人员到挖苗现场，指导挖苗、监督挖苗质量、土球包扎、树冠收蓬情况。对于本项目所用苗木的运输过程中，在树干和车辆结合处用软物衬垫，以避免树皮受损，在一路上由专人押车，专门给树身喷水，并注意用遮荫网覆盖，以防阳光直晒失水。
3．绿化施工工期管理
本绿化工程工期要求较短，为此必须采取合理的工期管理措施来缩短本绿化工程的工期，力求本绿化工程项目施工做到优质高效。为此，在本项目绿化施工工期安排上，我们将依据绿化施工网络图和关键线路，采用“制定执行、检查分析、修正执行”的方法，使本绿化工程按照预期的工期目标有条不紊的推进。[3]为了确保该工程按时完成，同时也为了保证工程质量和消除安全隐患，本工程拟订采用先回填种植土、 道路、绿化施工的方式，各自组织施工作业，并遵循合理的施工顺序，采用流水作业施工方法按网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。当实际进度比计划工期延误、提前时，或当出现未预期的问题时，我们都将修订计划，使得本绿化工程各项工作均在控制范围内。
（1）充分做好开工前的各项准备工作，认真做好图纸会审工作；做好场地内三通一平，机械设备安装调试到位；做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。建立卫生管理小组，加强对住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。同时采用关键因素控制法随时检查工作，以保证计划顺利进行。
（2）施工进度组织措施。根据本绿化项目质量要求高以及工期要求短特点，以工程实际情况以及相关的各专业分部工序交叉衔接的工程量排序，制定本绿化工程的相对施工进度表计划、材料配备计划、人员进场调配计划，同时结合丰富的施工管理经验，以科学为本、以业主为荣，配合对本工程的施工图精细计核，确保工程如期完工。结合本绿化工程实践，具体采取的施工进度组织措施如下：制订完善的施工进度计划，严密地组织材料进场，如场地平整处理后，立交安排苗木的进场；同时科学地实施交叉施工，采取分段绿化施工，从而实现交叉施工策略。
（3）物资准备管理。物资准备工作包括材料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。对本绿化工程主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。对于本绿化工程施工中，如前期工程延误、主要设备、材料（如苗木）供货时间延误等情况，压缩了本项目的正常施工时，则本项目将采取如下措施：打破常规施工顺序，将可以提前施工的部位和分项工程提前进行，待设备、材料进场时，再抢工期施工。增强机械配置，提高施工效率，为其它后续工序的迅速开展创造有利条件，以满足扩大施工作业面后人员材料运输和现场施工要求。充分利用网络计划技术，合理安排资源。把剩余施工作业内容进行分解，具体落实到每个工作组。
4．绿化养护管理
对于绿化工程施工验收后的工作就是养护和管理，俗话说：“三分栽，七分管”，表明了养和管的重要性。因此对栽植后的苗木，要进行科学细致的养护管理作业，确保成活和绿化景观效果。并编排养护管理日程计划安排，报请有关部门核准。在保养期间，安排园林工程师和技术人员各1名，常驻保养工地，负责保养施工各项技术措施的实施和落实。熟手保养工人20名，负责日常管理养护工作，以此从技术力量和劳动力上确保保养工作能够做到最高标准、高质量完成。同时在保养期间，工程配置洒水车2部、运货车1部、杀虫器3部、绿篱机3部、割灌机2部、斗车、花锄、花剪等生产工具宜批，以供保养之需。
5．绿化文明施工管理
本工程施工技术要求高、外观质量要求高、施工污水等都要控制。将花大力气，多投入，做到精心设计、精心组织科学管理、文明施工。以施工设计图纸、文件，以及回家颁布的各种相关的施工规范和质量检验标准为依据，在业主提供的红线范围内合理利用空间按《建设工程施工现场管理规定》科学地进行现场总平面设计，做到布局合理、符合规定、有利于科学管理，体现文明施工；根据各施工阶段及工程项目和工序特点的深入推进，酌情调整、充实、完善。明挖工程形成明显高差的部位，为提醒行人，防止行人跌落边坡周边设围墙并吊挂红灯。在本绿化工程施工时必须精心测量、加强测量误差调整工作，确保保工程质量。由于工期紧，各个工序间衔时间短，在施工过程中，测量工作必须精心组织，定期复核测量成果，确保按质按期完成此项工程。
6．结语
文章通过结合宁波市庄俞公路延伸段道路绿化施工实例，为了达到该绿化项目施工质量优秀目标，对绿化项目的各个施工环节采取严格的施工管理措施，有效地确保绿化施工质量，同时针对工期短特点，而从施工组织管理等方面来保证到工期。
参考文献：
[1] 周立春．浅谈城市道路绿化工程的施工与管理[J]．经营管理者，2011，28（24）：118~119．
[2] 周俊，张衡．浅谈园林绿化施工应注意的问题园林绿化施工管理问题及解决策略探讨[J]．中国园艺文摘，2011，27（01）：31~33．
[3] 陈水龙．浅谈城市园林绿化施工管理[J]．农家科技，2011，31（07）：57~58.