摘要：近年来，随着人们的要求不断提高，景观环境建设事业得到了重视各级政府和企事业单位，工程规模从单一化（纯绿色）、小分散，向多元化大规模发展，成本数千万。广场、公园、社区综合项目已无处不在，尤其是外国知名设计公司积极参与国内景观设计市场竞争，中国花园带来了一些新的设计理念，同时也使园林景观形成了一些新的特点。近年来，作者通过施工实践，探讨了园林工程施工的主要特点，以及提出了一些对策以供参考。
关键词：园林综合工程；特点；进度；质量；投资；对策
引言
近年来，随着人们的要求不断提高，景观环境建设事业得到了重视各级政府和企事业单位。园林绿化工程建设的质量将影响企业在市场上的竞争力，为了使企业市场份额不断扩大，将创建一个更广阔的市场前景，提高绿化项目。企业需要加强施工过程的管理中的所有工作，同时，施工人员前要准备好详细的施工计划和应急计划工作，严格注意在实践中所有的细节在这个过程中，通过这种方式，项目完成后的景象才得以保证。
1.综合性园林工程施工的特点
1.1范围广，涵盖专业多
范围主要包括施工测量、地形、排水系统、供水系统、电气照明系统（假山等），工程（如。，古典建筑）、建筑工程、装饰工程、园林绿化和维护工程等。专业是包括建筑、市政道路、装饰、电气、钢结构、绿化等。
1.2工程量少，施工工艺复杂
景观项目和大型建设项目，以建立一个新的“愿景”、“内容丰富”、“小中见大”的感觉，经常使用“复杂”“多样性”的设计手法，和每个部门的数量通常较小的分项工程，同时，由于外国设计公司的新设计理念，形成了现代综合性植物园，融合中西园林、建筑带来了一定的困难，导致施工成本的上升。
1.3工期紧，各工种交叉施工频繁
通常园林工程由于其较高的社会影响力，领导和有一个高的预期，多数计划期限比正常工期降低，这将迫使施工单位调整组织设计，增加了处理措施，组织更多的工作交叉施工。
1.4变更量大，造价及施工成本控制难度大
致使变更量大的原因主要是：①设计断开，不符合设计图纸，在解决方案阶段，设计单位经常单独委托单位提供的状态图和方案设计，不来到实地调查来衡量评估，更不知道地下条件的情况。②为了赶时间，变化是更多的施工计划和材料。
1.5资料复杂琐碎，结算难度大
由于上述原因，造成施工过程资料特别是签证、变更资料复杂，工程量及造价变动大，中间计量及竣工结算难度较大。
1.6资金投入量大，运转困难
因变更较多，审计程序繁琐，时间长。这就增加了施工单位工程资金运转的困难，从而影响了工程进度和质量。
2.园林工程施工的重点、难点
2.1项目部的建设
组建一个内部团结、运转高效的项目部，是保证工程进度、质量、效益的关键。
2.2缺少综合性人才
由于现代景观工程已成为专业学科的边缘课程，它的专业涉及建筑、市政、水电、绿化、艺术（雕塑等）、装饰、安装、管理等等，而现有院校专业设置仅仅包括2-3个专业，专业缺陷较大，培养难。
3.园林工程施工的对策
3.1正确把握设计理念，及时应变
（1）高度重视图纸会审，特别是开工前与施工单位参与设计，把握好控制设计之前，减少不必要的返工和设计变化一
（2）在施工现场派驻设计代表，针对现场出现的变化特别是建设方提出的改变进行及时设计补充。
（3）配备高水平的技术人员，正确理解设计意图，及时提出更改，及时施工，这是减少设计变更影响进度的主要措施。
（4）及时调整施工方案，实施设计变更
由于设计变更会使施工过程，施工进度，产生巨大的影响。为了使影响减少到最低水平，一旦改变设计方案确定，项目部门应当及时调整组织设计和施工方案，调配人、机、料，组织交叉施工，实施赶工措施，重点保证变更项目的优先实施。
3.2施工进度保证措施
3.2.1技术措施
由项目经理的指导，项目负责人一般组织各专业工种综合了施工图后再次检查现场、施工图纸在和影响进度的内容及时提出合理的建议，修改时间表尽快开工前解决。
3.2.2管理措施
编制切实可行的施工总进度计划和月进度计划，进度计划的编制要充分考虑天气和其他因素对进度的影响，将不可预见因素有可能造成的进度滞后也考虑进去。
3.2.3组织措施
在施工过程中直接制约进度计划的实现的因素主要是：人员、材料和机械设备。
3.2.4人员
在综合工程中标后，公司即针对中标工程的施工特点和难度及时组建工程项目部，配套有施工经验且素质高的专业项目管理人员。项目经理再向公司提出配备各专专业有经验的施工队长和施工班组。
3.2.5材料供应
在工程工工前，项目总工就要组织各专业人员对施工图中的工程量进行计算，特别是加工时间长，难以采购的原材料如花岗岩、防腐木地板、假山石、绿化大规格苗木等要进行精确计算，提前订购，严防“停工待料”现象的发生。
3.2.6采用大型机械和先进设备进行施工提高施工进度
在土方或造坡工程中，采用推土机、挖掘机、装载机等机械作业将使土方工程包括管理线开挖、填埋工程的进度得到大大提高。
3.2.7及时对施工进度进行调整
在赶工措施上，可以通过增加现场施工人员作业班组、施工机械设备和各作业班组交叉施工，延长作业时间等措施提高施工进度。
3.2.8管理措施
对进度目标进行分解，是班组作业人员要实行定量承包，使进度与效益挂钩，充分调动所有作业人员的积极性。 3.3质量控制的保证措施
园林工程的施工质量和景观效果最终是要通过各级政府、各部门领导和普通民众的检验和认可。因“众口难调”，与此同时，园林工程的施工质量主要由景观效果去实现的。所以，这就更加凸显园林工程的施工质量保证措施的重要性。
（1）确保园林景观效果的首要因素是设计质量
事前控制方法，通过设计投标保证书，组织专家来全面详细的施工图，施工单位的看法来施工图和施工过程四个方面来设计合理调整。尤其是设计招标和施工中的结合现场实际进行的设计调整是事前、事中质量控制的重要体现。
（2）施工过程中的质量控制
质量控制在施工过程中主要完成了由承包单位为主体，具体通过建设原则、建设目标、施工方法、施工方法、施工环境等五大因素对质量控制。
（3）施工主体
一个项目部门必须选择有丰富经验的管理和施工人员，承担综合工程和施工管理花园。施工前和施工过程中充分了解设计意图，全面的技术交底，一步一步掌握质量标准要求的图纸和国家有关质量标准、施工规范，有意识地投入到建设实践。
（4）施工对象和原材料、半成品的质量控制，工程物资、设备等，尤其是对原材料的质量控制，半成品，如花岗岩、防腐木、钢、水泥、树木和其他要求严格按照质量标准规定的设计采购。材料供应单位购买时检查是十分必要的，这样以防止不合格材料进场带来的不必要的损失。
（5）施工方法，是正确使用施工工艺和技术措施，确保施工质量。园林工程施工顺序应为：地下管线第一，和安装后的地板上，第一个基础垫层，在车间安装；在第一个坡整合、绿化种植。
（6）通过施工机械、设备等，以确保施工质量，尤其是测量仪器如全站仪和水平施工前和施工过程中定期检查，防止发生误差，带来严重的后果。
（7）施工环境如现场的地质环境、气候环境、外界环境对施工质量均会产生重要影响。
（8）竣工后的质量控制
主要体现在硬质景观的成品保护和绿化苗木的养护管理上。
①硬质景观的成品保护
在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，专人管理，出现损坏及时维修。
②绿化苗木的养护管理
绿色苗木养护管理是保持绿化景观效果和保证质量的整体建设的花园。三分“栽植物”、“七分”管理负责，充分显示了绿化养护管理的重要性。
4.结束语
园林工程以范围广，体积小、复杂和多变，工期短、结算等特点。只能具体情况具体分析，并灵活的采取、运用各项专业技术以及手段。只有这样，才能提高树苗的成活率，早日完成工程计划，达到理想的景观形象。这样不仅对项目的成功建设项目管理有好处，使企业获得良好的经济效益，也可以对国家产生良好的社会效益。
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