【摘要】园林景观效果不仅是一种艺术形象，还是一种物质环境，园林艺术是对环境加以艺术处理的理论与技巧，它是是有生命的艺术，是融汇多种艺术于一体的综合艺术。文章结合深圳市三湘海尚花园园林景观工程，对影响园林景观效果的施工管理因素进行论述。
【关键词】园林景观效果；施工管理；措施
1、前言
随着改革开放的不断深入，生活水平的不断提高，人们也更注重追求舒适的居住环境及人与自然的融合。近几年，国家对建设投资增多，园林建设市场放开，但随之园林工程质量也出现了不少问题。风景园林工程是建设风景园林绿地的工程，园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境效益均具有重大意义。因此管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义。
2、园林绿化存在的问题
（1）有些绿化工程政府主管部门难以掌控
如住宅小区内的绿化陷入尴尬境地， 房地产开发商一方面为了达到规划部门30% 的绿地率的要求， 一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求， 更为了提高其房价， 只得绿化， 同时又从节约资金， 降低成本角度考虑， 就请一些个体户，胡乱种上几棵树， 铺点草皮， 算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计， 景观效果差， 品位低下。另外， 还有一些绿化建设单位根本不懂得植物生长习性， 盲目为了景观效果， 违反了植物的生长规律进行种植， 结果造成大片树木死亡。非但没有达到应有的景观效果， 反而造成了许多不必要的损失。
（2）绿化施工队伍良莠不齐， 难以充分体现工程的设计思想
绿化工程不同于建筑工程， 其严谨性、技术性不是很强。这让许多人误认为绿化施工不过是种种树， 铺铺草而已， 是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润， 致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业， 只知道机械的照搬图纸。殊不知：“三分设计， 七分施工”。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成， 一个有创意的设计， 更需要一支精良的施工队伍。
（3）缺乏专业的绿化监理公司
绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任， 加之《城市绿化工程施工及验收规范》中带“必须”的强制性条款很少。往往出现： 不管土壤好不好， 能栽就行； 不管树坑大不大， 栽下就行； 不管基肥施不施， 不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调， 致使一些树木生长不良， 增加了后期维护管理的难度， 从而难以达到应有的景观效果。
3、影响景观效果的施工管理因素
3.1 项目管理团队
项目管理团队的指挥系统是搞好工程施工的关键，是保证景观效果最有力的主观因素，项目部组强机构由项目领导层、专业管理层、劳务层组成。项目管理团代队的全体项目部人员必须具备的基本素质：
（1）高的质量意识
项目全体人员需本着力争“创造优质工程、品牌工程”的宗旨，在园林施工过程中认真负责、精益求精，无论在场地整理、放线、铺装、园林小品、材料选购等阶段都经过科学组织实施，严格按照规范施工，对材料、半成品、成品均保持高的质量意识。
（2）高的园林艺术追求
园林不仅是一种艺术形象，还是一种物质环境，园林艺术是对环境加以艺术处理的理论与技巧，它是是有生命的艺术，是融汇多种艺术于一体的综合艺术。项目领导层、专业管理层对园林需有高的艺术追求，通过不同的施工工艺完美地体现景观设计理念，园林施工是一项基于设计又高于设计的工作。
3.2 施工过程的优化设计
园林景观设计是保证园林景观效果的重要环节，但景观园林设计施工图常会存在问题，与现场实际情况相违背或不吻合，所以园林景观艺术能不能完美与现场融合则是施工过程优化设计的关键作用。项目管理团队根据多年的施工经验及对园林艺术的追求，从施工角度提出科学可行的优化设计方案。
（1）硬质景观设计的优化
最常见的园林硬质景观设计主要有园路设计、铺装设计、其它构造物的设计等，例如特色亭子、景墙、水景造型等的硬景设计，此类设计元素一方面体现出了设计师的设计理念及特色，重要的是这些复杂的结构组合如何融合现场元素通过优化从而呈现出优美的视觉效果。
（2）水电安装设计的优化
水电安装的设计图纸通常只是个概念与示意，项目团队的专业工程师必须得根据现场的实际情况进行优化设计、计算相关数值，将设计优化图反馈回设计单位并经设计单位确认后施工，最终使得水电安装工程科学、实用、美观、环保。
（3）植物造景设计的优化
种植设计图常见的问题主要有局部图纸太简单，设计人员对现场环境熟悉度不够，设计的重点主要放在大场景，而对于一些建筑物的入口、角隅等节点位置没有更好的设计，而这些地方往往是人员流动较大影响整体景观效果的位置。因此项目团队需根据现场实际情况与设计师、甲方专业工程师去沟通，然后把细节进行优化设计，并根据周围情况很好的完成软景部分。植物造景不是绿色植物的堆积，也不是简单的返朴归真，而是审美基础上的艺术配置，“源于自然而又高于自然”。
3.3 施工前准备工作
（1）技术准备
技术准备工作是一个施工准备的重要内容，项目团队专业管理层人员充分进行理解设计图纸，根据施工经验结合现场提出图纸存在的问题，对于需进行优化设计的内容提出专业的建议，协助设计单位作出优化设计或由项目部提出优化设计经设计、建设单位审核确认。
（2）参观学习及培训
良好项目团队的建设少不了学习，在施工前组织项目主要管理人员对具有良好园林景观效果的类似项目进行学习考察，借鉴好的施工方法及施工工艺。提高项目管理团队的园林艺术情操，增加园林的美感培训。对项目团队下达质量任务书，力创优良样板工程。在整体施工过程中善于总结经业，做好事前控制、事中控制。 3.4 施工材料的选择
项目所用到的材料都经过采购部门精心挑择，质量通过各个部门的层层把关的。主要苗木都是经过甲方、监理和设计单位到苗圃现场根据设计图纸及景观要求精心挑选后采购运到现场进行种植。
铺装材料的选择注重细节，例如游泳池自然流畅的弧形线条天山红花岗岩石材压顶都是通过现场放样开模，然后根据模样在厂家按相同条件加工生产的，细节的把握才能使整体景观效果更加出彩。
3.5 劳务人员的选择
劳务技术人员进行分类分级别管理，类别主要分为普工、绿化技术工、水电技术工、土建技术工、装饰一级技术工、装饰二级技术工。对于主控项目及主控部位的劳务技术操作人员必须先进场进行样板施工，样板施工质量及工艺得到项目团队认可后才进行选用。实际实施过程中进行优胜劣汰，各劳务班组之间进行质量等综合评比，并制定相应的奖罚制度。
3.6 事中质量效果控制
在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的事中动态控制，特别是结构部分及景观外观效果部分，事中控制的关键是坚持质量标准和园林艺术标准。对于不符合质量标准要求的活动进行约束和监督控制，对于不符合园林艺术标准的半成品及成品及时的调整、纠偏及优化。
3.7 保证优质的养护管理
“三分种、七分养”，优质的养护管理是保证景观效果的关键，对于园建铺装等硬景工程的保养主要在于对成品的保护，对于植物的养护管理应按照特级及一级养护管理标准进行操作，对于名贵品种及大规格乔木需制定专项的养护方案。确保乔灌木生长旺盛，整齐美观，叶色浓绿，花繁叶茂，无病虫害，花灌木树姿美观，整齐、无杂草。
4、结束语
综上所述， 城市园林绿化工程的施工与管理是一门实践性很强的学科.在实际工作中既要掌握园林工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，有效提高环境质量，美化环境，改善城市面貌，又能满足城市居民的需要。
参考文献：
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