摘要：在园林绿化施工管理中，要将项目管理的基本理论和现场施工指导等实践技能结合起来，确保园林工程质量的同时，能较好体现其艺术性、经济性以及实用性。文章将重点介绍园林绿化施工管理中的问题及措施，以供同行参考。
关键词：园林绿化施工管理，问题，措施
前言
近年来，随着人们环境保护意识的提高，园林绿化事业逐渐呈现蓬勃发展之势，许多城市都加快了园林绿化建设的步伐，但是在这过程中有许多问题也得以冒出来，加强园林绿化的施工管理就变得很有必要。整理山水、改造地形以及绿化栽植等都包含在园林绿化工程内，它注重景观呈现出来的效果，旨在创造良好的生存环境，为人们服务。
1、园林绿化施工管理中存在的问题
1.1 设计人员与现场配合不当
一项工程要想得到良好的实施和建设效果，就要求参与工程的各个单位严格执行设计交底工作，认真对图纸进行会审。在园林绿化施工中，经常发现设计人员不进工地指导，施工人员不理解设计的意图，根据自己的理解对原有的设计进行修改的现象，在整个施工过程中施工者与设计师缺乏沟通。工程完成后，经常出现实际效果与设计师的设计相差甚远，花草的布局缺乏科学依据的结果。
1.2 缺乏专业的监管机制
监督管理机制落后，没有专业和完善的监管机制是我国园林绿化行业长期存在的问题。现存的管理条例中，对施工方所进行的强制性的规范比较少，施工单位不能得到严格的指导。由于缺少专业的监管机制，许多绿化施工单位不顾后期的施工效果，只是单纯的将树木种植上，增大了后期对绿植的养护困难，同时整个施工过程缺乏科学性，最终的绿化效果与实际情况相差甚远。
1.3 管理理念落后
当前我国园林绿化管理的理念难以满足社会发展的需求，我国的园林虽然有悠久的历史，但是园林工程作为近期发展起来的行业，还没自己独特的管理理念和体系，现在所使用的管理理念大多是从国外借鉴过来的，在某些方面并不适合我国的实际情况。总体来看，大多管理人员对园林施工管理的研究和探讨力度较低，管理理念不能得到快速发展。
1.4 管理人员的水平较低
由于绿化施工管理人员的水平相差较大，有时很难将设计师的设计理念体现出来。生态为先和以人为本是园林绿化工程中一直以来所坚持的原则。施工过程中，尽量广泛采用不同的植物品种。但是由于施工管理人员水平的问题，园林的自然美和和谐美在整个工程中难以体现出来，有的管理人员甚至认为绿化工程就是插花种草，铺设绿地，丝毫没有技术含量，不了解所栽种植物的生长习性、栽培技术和扎根生存的条件，导致苗木在栽种中出现大批死亡的现象。
1.5施工过程无技术政策支持
当前，国内绿化的监理公司非常少。由于园林的绿化建设也存在于其他的承建项目中，这就使得建筑工程的施工监理负责了园林绿化的监理。在实际的工程施工中，存在着各种工作的不足。如：管土壤的状况进行强制的栽种；在苗木的栽种过程中随意的栽种；对栽种的地点不进行施肥养护等。出现了仅将工作按照设计图纸的要求进行表面上的种植，却对于中间过程中的情况不去了解和掌握的情况。这会导致苗木在后期生长中出现很多的问题，不利于后期的护理。
1.6业主主观意识上的缺失
很多业主对园林绿化的施工认识不足，对于施工单位的资质不进行审核，仅以省钱为原则，这就给园林施工过程的管理带来了很大的隐患。使得工程在施工中存在各种各样的问题，情况严重的甚至还需要进行返工。
2、园林管理中相关问题的对策分析
2.1 加强施工者与设计者的沟通
为了保证设计者的设计理念得到实施，施工前及施工过程中，设计者和施工者要多进行沟通，及时解决施工者在施工过程中遇到的问题。施工方要在充分了解设计理念和细节的基础上进行施工，如果对设计者的设计有不解或是疑问，应该先询问设计者，然后再开工，切忌盲目施工。如果施工方不能理解设计者的意图，只是单纯的按照自己的思路进行施工，就容易造成施工过程的盲目性和偏差。因此，施工者和设计者在施工过程中的配合，不仅强化了现场指导，还使整个施工流程更加科学合理。
2.2对施工进度管理予以合理控制
在园林绿化施工过程中，工期延误或者赶工抢工的现象要尽量避免，使工期对园林施工质量的影响得以有效减少。因此，施工管理人员应当认真思考和探究设计和项目进度表，在工程设计问题上，经理可以将其他相关负责人组织起来，开展一个专门的设计讨论会，详细研究和论证设计方案是否可行，其艺术性是否达到相关要求，是否具备科学性等，对一些可能影响工期的因素进行准确预测，将相应的准备工作做好。
2.3 提高监管的作用和成效
在工程的实施过程中，再完善合理的设计也会遇到各种预期之外的问题。特别是在园林绿化施工过程中，预期之外的问题更多。这是由于绿化施工的各种材料都是不同的花卉植物，他们对于生长环境的要求各不相同，有些甚至有特殊要求。如果不对这些特殊要求加以注意，很可能造成植物的死亡。此外，整个的施工过程是一个动态的过程，因而对整个工程采取有效的监管措施就显得尤为重要。通常我们可以采取在施工现场设立专业的督导小组的方式对施工进行现场指导，并对施工地进行定期或不定期的检查，及时纠正和处理施工过程中发现的问题。对于监督者自身而言，要具有强烈的责任意识和足够的专业知识，提高监督的实际作用。
2.4 加强对园林施工管理的认识
园林工程的质量的高低和能否顺利完成，在某一方面来说，都是由园林施工管理决定
的，因而园林施工管理人员必须要认识到管理作用的重要性，对整个施工过程进行科学管理。在整个管理过程中，将园林工程的实际情况和特点结合，在园林工程建设的规律之上，进行有效的管理。
2.5 整体上提高施工队伍的素质
在绿化工程施工队伍中，经常混有一些没有相关专业知识的施工人员，严重影响绿化工
程质量，如果能够对所有的绿化施工人员进行培训，提高施工队伍的整体素质，将在很大程度上提高园林绿化的工程质量。在注意培养施工者最基本的职业道德和职业素质的基础之外，加强施工人员在专业知识方的学习，使得绿化工程在各个参与单位的共同努力之下，充分的发挥其生态效益，并使其景观效应得到良好的展现。
2.6调组织好施工过程
施工管理人员确定的专业施工队伍必须有丰富的施工经验，并且具备较高的素质。与此同时，对横跨许多部门的众多人员要予以有效调配，这样才能保证施工过程的有序进行。要认真对待人才选拔和管理工作，这是工作得以顺利开展的前提，可以有效实现工程计划的顺利进行。
在物资的供应方面，购置施工材料时要严格依据施工计划进度来进行，有必要的话还应当与施工队伍就物资供应进行协商，达成一致意见。在施工中必定会有些材料的耗费较大，这时就应当对其进行足够量的贮存，留做备用。
结语
在园林绿化施工过程的管理中还存在着很多的问题，这需要我们在以后的实践中不断的完善。从当前的园林施工过程看，如何对园林绿化施工过程进行管理成为了政府以及市民所重点关注的问题之一。在解决园林绿化工程施工管理的问题上，不仅要求施工单位的重视、监理的负责和业主单位的关注，还要有相关主管部门的政策支持。只有这样，才能确保园林绿化的质量和外观的美观。
参考文献：
[1]杨丹.园林工程施工管理的探讨[J].科技情报开发与经济，2004.
[2]陈木伟.城市园林绿化工程的施工与管理[J].中国高新技术企业，2008（15）.
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