摘要：园林绿化工程施工控制管理是根据园林绿化工程的现场施工情况，结合园林绿化工程的设计标准、预算、工期等要求，以先进、科学、管理、有效的组织手段和施工方法，把施工的人力、物力、财力、技术等诸多因素进行科学化、合理化搭配，达到最佳组合与优化，进而促进园林绿化工程的建设进程。本文就园林绿化施工管理的相关问题进行了具体分析。
关键词：园林绿化；施工管理；存在问题；对策分析
一、现代园林绿化的重要性及绿化管理基本内容
1.现代园林绿化的重要性
现代园林绿化在城市建设中主要具有以下三点重要作用，第一，园林绿化是绿色植物大量种植的阶段，一方面绿色植物可以通过光合作用将空气中的二氧化碳转变成氧气，从而改善周边的气候条件和自然环境。另一方面绿色植物具有保护土壤水分的作用，不仅保持了地下水位，还净化了城市用水。第二，随着人们生活压力的不断增加，舒适的环境是人们在休息期间的基本要求，园林的绿化便能满足人们的这一愿望，这也是高质量生活的必备条件。第三，园林艺术作为中国传统的文化，不仅是一门深奥的学问，更是展现特色城市的标志。
2.现代园林绿化管理的基本内容
现代园林绿化管理的基本内容是保证绿色植物充分吸收土壤中的水分和养料的前提下，为植被的生长提供必要条件，与此同时，在绿化管理过程中土壤的排水性能与透水性能也是需要注意的问题，可以通过采用新型的机械技术提高管理的效率。现代园林管理不同于传统方案，由于国家没有颁发明确的标准，所以目前仍处于初步发展阶段，常用的绿化技术有移植技术和喷植技术，通过施工人员的科学管理与应用，才能将技术的价值完美展现出来。现代园林绿化管理必须加强技术的创新，方可保证实施的准确。
二、园林绿化工程建设过程中的主要问题
1.缺乏专业管理人才
由于园林绿化工程的施工管理工作是一项专业性很强的技术工作，对管理人员的各项素质要求较高。然而，从我国现阶段园林绿化工程中可以发现，现行从事园林绿化工程的管理人员大多数不是园林绿化工程建设的专业员工，很多施工管理人员缺乏了解建设施工流程和专业基础知识，对于园林绿化工程建设的流程和规范不熟悉， 这样以来可能会对园林绿化工程的建设质量产生影响。
2.施工人员技能不高
园林绿化工程的建设施工人员的技能素质较低，对于很多专业技术性很强的工作质量无法保证。园林绿化工程并不仅仅是表明上的种树、铺草皮这些简单的工作，中间还包含着植物的种植方法以及生活习性等知识，并且有的植物对于生活的土壤和化肥有着较高的要求，这就要求施工人员和管理人员拥有专业的知识，针对不同的植物采用不同的种植方法。
三、园林绿化工程施工阶段的管理
1.科学选择和处理土壤
对土壤进行选择的依据是园林植物的品种及其生长规律，在将适宜的植物移植入土之前，要对土壤酸性和碱性进行科学的检查和分析，还要对土壤的透水性和透气性进行实验，实验的主要目的是检查土壤是否符合植被的生长需求，如果不符合，就要采用施肥、消毒以及酸碱中和等比较科学有效的手段进行处理，使其最终与植被的生长需求相符合，此外，基坑的深度要根据植被的类型来确定，做出科学的设计规划，确定适宜的坑深，避免其太深或浅。
2.明确植被选择标准
严格把关园林绿化工程中苗木的品种、干径、高度、冠幅、株形、土球的大小以及根系的发育情况等，确保其符合设计方案的要求、生长健壮、无病虫害、无机械损伤，观叶植物应该叶簇丰满、叶色鲜艳，用于草坪铺栽的草块和草卷应该边缘平直、规格一致，其中要注意不能使杂草的比例大于5%，草卷土层的厚度在1cm ～ 3cm 之间，而草块土层的厚度在3cm ～ 5cm之间。用于播种的草花、草坪以及地被植物的种子要对其品种、产地、品系、纯净度和发芽率进行详细标明，发芽率达90% 以上的种子才能用于园林工程中，此外，如果种子是自外地引进的，必须确保其具备检疫合格证。
3.加强苗木栽植管理
苗木栽植是园林绿化工程施工中比较重要的一项工作，它需要具备较高的专业水准，在具体操作过程中要讲究美感并顺应时令，其中最重要的就是要具备科学合理的栽植次序，依次为乔木、灌木、藤木和地被，苗木的高低层次、行列错落以及疏密成道和色叶辉映充分体现出园林绿化工程的艺术美，所以在栽植过程中要掌握好间距和疏密，使其整体的配势、配形与原本的设计方案中的风格相符，提高其艺术品位。而作为绿化工程的主体，绿化种植就是要在栽植绿色植物的过程中，使其尽量保持在自然界中的生长状态，疏密有致、主从分明，孤植要具有全面的观赏价值，对植要互相配合与呼应。
四、园林绿化施工养护管理的具体措施
1.严格控制绿化施工材料的质量
绿化施工材料的质量一方面是保证园林绿化项目顺利完成的基础，另一方面也是提前规避各种事故风险的保障。质量不合格的工程材料不仅会对项目造成经济上的损失，而且会造成严重的质量事故。而施工单位要想防患于未然，就要建立一套完善的质量保证体系，使各组织管理部门协调配合，加强在各检测程序上的管理控制，通过合同的形式对技术标准和质量要求进行明确，保证施工方在施工时，监理方在监理时都有明确的工作标准，进而保证施工材料的质量符合要求。
2.提高管理人员工作效率
提高管理人员工作效率，是确保园林绿化工程施工控制管理的关键。工程开工后，一般都要召开工程建设会议，企业会及时将工程施工项目成本的详细情况告知每位管理人员，共同讨论工程控制管理以及成本费用方面的有关对策措施，以确定工程施工项目成本目标的实现，达到企业预定的生产效益。并研究制定了具体的奖励制度，不断调动每位管理人员在各自施工岗位上，努力完成工作的积极主动性。并使大家感到施工项目的完成，需要大家共同努力、管理与控制，并非是一个人能够做好的事情。只有这样，项目管理人员才能以主人翁的工作态度投入到施工管理工作中去，为降低项目施工成本和提高企业效率做出贡献。
3.提高施工中的劳动效率
在整个园林绿化工程施工过程中，现场管理人员的劳动效率的高低，直接影响到整个工程施工的进度、材料的损耗以及工程质量的优劣。因此，提高施工中的劳动效率，显得至关重要。只有施工人员认识到园林绿化工程施工项目的成本管理与控制的重要性，并懂得具体的操作要求和实际技术要领，才能确保所有施工操作人员共同参与园林绿化工程施工项目的成本管理与控制，在工作中时刻进行项目成本管理与控制，达到节约材料的目标。
4.保障园林绿化工程施工过程中绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建方面需要投入各种原材料、机械设备和产品等元素，绿化方面要投入土壤、植物、种子、管线以及相关的铺设材料和控制设施等元素， 这都是园林建设质量的前提保障，只有好的施工材料才能保障园林绿化工程的施工质量。因此，要控制绿化材料的质量水准，全过程的控制绿化材料的质量。
5.提高园林绿化工程施工人员和管理人员的专业技能
工程施工人员和管理人员是创造园林绿化工程的“创造者”，园林绿化工程质量深深的受到园林绿化工程施工人员和管理人员的专业技能的直接影响， 因此必须提高工程施工人员和管理人员的专业技能。可以从以下几个方面入手：（1）管理人员要发挥主导作用，增加质量关和责任感，树立“以人为本”服务理念，确立质量第一和安全第一的思想，认真的做好本职工作，同时也要不断的学习新的工程管理知识和技术，不断的提高自身的专业素质，只有这样才轻而易举的解决园林绿化施工过程中出现的各类问题；（2）不定期的举行各类专业的职业技能培训活动，重点从施工过程中易出现的问题入手，系统的提高工程的施工技术水平，不断的提高施工人员的基本知识和专业技能，从而可以提高植物的成活率，进一步的提高园林绿化工程质量。
6.加强绿化养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
综上所述，随着城市建设的迅速发展，园林绿化工程建设越来越受到重视，对工程的施工进行控制管理也尤为关键。因此，对园林绿化工程施工控制管理进行了深入的分析与探讨就显得更加重要和关键。
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