摘要：园林绿化工程是现代城市化建设的重要一环，其直接影响着城市的景观效果，也会影响城市形象与风貌。新时期，为打造生态园林城市，构建健康、环保、节能的生活环境，应重视园林绿化工程建设。在园林绿化项目建设过程中，园林绿化工程施工阶段的造价控制在整个项目成本控制中显得十分关键。整个绿化施工过程中，施工阶段的造价管理属于工程项目造价控制的核心环节，其直接影响着施工方的工程成本与经济效益。基于此，本文针对园林绿化工程施工阶段造价控制工作展开系列的分析与研究，旨在后续的园林绿化工程造价控制提供借鉴。
关键词：园林绿化工程；施工阶段；造价；控制
从本质上来讲，园林工程就是人工所制造出的园林景观，其中主要涉及到景观园路、休闲广场、水景、绿化苗木种植及养护、景观小品布置及仿古建筑中的亭台、楼阁与假山等元素。新时期，园林工程建设工作的开展，其着重于装点、美化与改善城市的生活环境，让人们在极其繁忙状态下放松自己的心态，便于陶冶人们的情操，从精神层面满足人们的需求。园林绿化工程建设工作的开展，应全面分析园林工程造价问题，全面探寻造价的内容与主旨，以把握好园林工程造价控制的要点与难点，及时做好工程造价管理工作，以确保园林工程做到低成本、高效能的建设。
1影响园林绿化工程施工阶段造价控制效果的因素
在园林工程建设中，施工阶段是园林工程质量、进度、成本控制的关键阶段。造价控制是园林工程施工阶段的主要任务之一，造价控制方式是否合理将直接影响园林工程的施工进度与质量，施工方应加强对园林工程施工阶段造价的控制。然而，在项目实施过程中，施工阶段的影响因素很多，具体表现在以下几个层面：
1.1施工管理与技术水平
从工程造价角度来看，施工管理与技术水平会极大的影响工程项目的造价。开展项目施工时，如果施工者管理较强，合理的安排施工顺序，可提高园林工程施工效率，大大缩短工期，减少工程管理成本投入。在施工技术方面采用先进的施工工艺及方案，可在很大程度上节省施工所需的物力与人力，以达到降低项目施工成本的基本目标。在施工过程中，施工管理人员工作安排是否合理，工作任务交接是否顺畅，会对工程造价控制产生一定的影响。若在具体施工时，施工管理者在安排施工团队、分配相关的工作任务时，未结合施工实况来开展，会严重影响生产者的工作效率，其会对园林工程的施工进度及质量较大的影响，势必会增加项目施工成本[1]。
1.2政府宏观调控
从园林工程施工阶段造价控制实况来看，政府宏观调控极其重要，其会对工程造价产生极大的影响。我国和资本主义国家进行比较时，市场运作并不是彻底依赖于市场自身，如果市场自身发生了运转问题，发生偏离我国发展趋势的问题时，政府部门会运用宏观调控方式予以调整。如，政府制定相关政策、设定银行汇率、调整银行利率等，都会对园林施工中材料价格、劳动力的价值产生影响，使得材料价格、劳动力的价值出现了波动[2]。
1.3材料价格与劳动力成本
在园林绿化工程施工之中，施工材料与施工人员是不可或缺的，材料质量的优劣、施工人员技术水平的高底直接影响着园林绿化工程施工阶段的质量。园林施工的开展，材料价格会伴随着市场等诸多因素变化而发生波动，施工人员薪资也会根据市场需求出现变化，这两项因素的变化会让施工阶段项目造价产生较大的波动。施工单位在做施工图预算时，应对建材成本、人力成本进行精准的预算并设置合理的风险控制系数，施工过程中应及时根据市场价格波动调整工程预算并增加相应的建设资金，防止在施工环节发生由于资金短缺而滋生各类问题，影响到园林工程的施工进度与施工质量。
2园林绿化工程施工阶段造价控制措施
2.1严格控制施工质量，以管控工程造价
为满足施工阶段造价控制目标，应重视施工前期质量通病的预防措施及施工过程中质量的控制。从项目管理人员及施工技术人员角度出发，及时优化与提高相关人员的管理水平及职业技术水平，以更好的满足园林工程的质量要求，减少施工过程工序安排不合理及施工质量不合格等产生的停工、窝工、返工而造成的成本费用增加。在材料层面来看，施工者应加强对建材、苗木、元器件、草坪等材料的质量予以管控，以求为施工成本、质量控制提供重要基础[3]。在材料质量满足设计要求及相应规范的前提下，综合考虑材料的采购、运输、损耗、税金等其它方面因素，通过多方面比对筛选，以追求材料成本的最低化，从而降低施工成本。在环境层面上，施工方应加强对施工环境的管控，全面把握园林景观施工区域的气候、水文、地质条件，对施工环境的各项影响因素进行合理的整合，充分利用现有自然资源，减少项目不必要的材料采购费用，杜绝因现场施工造成自然环境的破坏和污染，造成后期不必要的环境保护及修复费用。园林景观造价工作的开展，应重视对施工中质量的监控，结合园林工程相关验收规范的规定来开展质量验收与评定工作，加强对质检报告、隐蔽工程验收、竣工图等过程中文件的审验，对过程中成本控制方法进行科学的审核，以达到全范围、高质量的来控制园林工程造价。
2.2加强对施工进度的控制
施工进度是否按时完成直接影响合同的付款及建设方项目的最终交付时间，良好的施工进度，能及时的将项目投入资金进行回收，从而提高项目的资金利用率，降低项目资金的投入。为控制施工阶段资金的投入，应加强对项目施工进度的管控，尤其是因项目施工条件变化造成施工方案中施工进度在时间上延误。施工中应将工程实况作为重要基础，及时平衡好施工方与建设方间的关系，对各部门及班组的工作目标及任务予以明确，以求更好的完成施工进度目标。同时，企业还要科学分析内在各项因素的逻辑性，对工程进度延误而引发的损失进行合理的计算，结合统计与信息来开展计算，进而确定好相关的责任与损失[4]。同时，在控制工程进度时，应使用网络技术与专业化软件来更大范围的开展同步与交叉作业，科学调动机械设备、材料与人工因素，要求在控制项目施工质量的基础上来缩短项目的施工工期，及时拓宽筹资渠道，确保施工资金及时到位，从而保证工程项目的施工进度，以实现对工程造价的全面化管控。
2.3做好工程项目结算工作
园林景观造价工作的开展，管理者应加强对工程变更、索赔的管理及款项收、支的控制，及时收集与整理好施工信息、资料，为项目变更、索赔与工程款的收、支等提供技术依据。成本管理工作应在项目准时完工的条件下控制项目造价，对于园林景观的承包方、发包方都会形成一个良性循环，可实现园林景观质量、进度成本的有序运转。此外，园林工程项目的实施，应重视对工程造价实况的科学审核，要求在工程施工过程中做好施工图纸设计缺陷、施工现场遗留问题等相关的准备与处理工作，防止发生责任分配不明确而影响工程造价[5]。与此同时，企业应做好园林景观工程内部审核工作，确保审核客观、完整，以便于处理与解决造价控制重难点问题。造价控制人员应确定好造价控制要点，详细而精准的审核材料数量与资金数量，以更大程度上把控项目造价。工程结算阶段的造价控制，工作人员应掌握科学的谈判技巧，要求在遵循法律与事实的条件下在结算之中扩大自身的基本利益。
3结束语
对于园林工程项目而言，造价控制是管理工程资金投入情况、提升项目经济效益的主要方式。为满足施工阶段造价控制效果，企业必须要配备专业化人才团队，加强对造价管理者素质与技能的培训，分别从项目管理、施工与索赔等角度出发来控制造价。施工阶段的造价控制应在满足项目质量、工期与经济效益的条件下，对经济目标进行整合，充分顺应市场的发展趋势，进而提高园林绿化工程施工阶段造价控制水平。
参考文献
[1]宋晓梅.浅析园林绿化工程施工阶段造价控制[J].山西建筑，2017，43（34）：221~222.
[2]李燕.加强园林绿化工程造价全过程控制[J].江西建材，2017（20）：202~203.
[3]李旭芬.加强园林绿化工程造价管理的策略方法[J].知识经济，2016（24）：84~85.
[4]浦珏瑜.浅析园林绿化工程设计阶段的造价控制[J].绿色科技，2015（05）：115~116.
[5]王伟芬，汤杭红.园林绿化工程的造价特点与控制策略分析[J].科技展望，2015，25（03）：46.