在园林工程施工中，不仅要注意按照规定的程序种植植物，以免因树木种植不当而造成损失；还要注意不要为了美观而砍断树木的侧根，使绿化成果毁于一旦。在施工中，还要注重提高工程施工管理的效果，以促进园林工程施工管理水平的提高。因此，本文主要分析和研究了园林工程施工管理的主要要点以及相应的协调工作提升措施。
关键词：园林工程；施工管理；协调措施
一、园林施工中的管理要点
（一）原有植物维护
为了防止机械伤害到树皮和树干，可使用草袋保护树木，尤其是人行道旁边的树木，有的时候因为要更换树穴板，就要做一个垫层，但水泥和石灰都会使土壤碱化，阻碍树木的正常生长。如果必须使用垫层，就要用水
养护，并及时把树穴围起来，也可把水导开，不能往树穴里浇水泥的水。
（二）绿化带的整理
整理绿化地不仅要清理垃圾、拔草除草，为树木等植物提供良好的生长条件，确保根部有充足的延伸空间，还要维持树的活力，使树木顺利吸收养料和水分。要做到这一点，首先要保证根部有利于根系的生长。其次要
保证合适的土壤硬度。最后要保证土壤的透水排水性，确保团粒结构良好，必要的时候可以加设排水设施。
（三）土壤的选取
土壤的表层要有大量的养料和土壤团粒，然而在改造地形的时候，通常是剥去表层，这样就不能确保植物拥有一个良好的生长环境，所以要保存原有的表土，在种植的时候使用。采取表土和复原的时候，要禁止重型机
械进入现场压实土壤，以免团粒结构被破坏，应该使用倒退铲车掘取表层的土壤，并朝一个方向进行。表层的土壤要直接平铺在原先设定好的栽植场地上，而不能临时堆放到各处，以防地表固结。
二、现代园林施工中的管理与控制措施
（一）园林施工要严格按照工程的设计图纸来进行
目前园林工程建设的过程中对于绿色植被的建设是一项非常重要的工作，因此也需要严格按照设计的基本要求来进行，这样也才能够最大限度的提高园林工程中绿色植被的成活率，而绿色植被在生长的过程中也要进行
科学的养护管理。因此工程施工时也必须要严格按照工程的设计来进行施工，如果胡乱的进行施工，那么工程就会出现杂乱的现象，从而影响到工程施工的整体质量。
（二）对施工材料的管理与控制
1、加强对施工材料采购阶段的管理。要求采购人员出示采购材料的出厂合格证明、对施工材料的生产厂家进行全面的了解，确保在正规生产厂家购买正规的施工材料，确保施工材料的质量。
2、对采购回来的施工材料进行质量检验。要求派专业的质量检验人员对施工材料的性能、稳定性以及质量进行专业检验，并采取成批抽样检验的方式，从而了解整体施工材料的质量。如果在检验的过程中发现质量问
题，需要及时地找到相应的责任人，采取退回材料的方式，坚决不能采用存在着质量问题的材料施工，最大程度的确保园林施工的质量。
3、对园林施工材料的存储环境进行管理与控制。由于很多施工材料对存储环境要求非常高，如果施工材料处在过度潮湿、过度炎热或者是过度寒冷的环境下都可能出现材料性能问题，造成园林施工材料质量的下降。
因此，应合理地管理施工材料的储存环境，确保施工材料在合适的环境下存储，确保园林工程施工材料的质量。
（三）对施工技术的管理与控制
在园林工程施工的过程中，应该对施工技术进行科学的管理与控制。首先，施工企业应该积极地引进现代化的施工技术，将园林工程施工与现代化施工技术进行有机的结合，提高园林工程施工的质量。其次，在施工的
过程中，应确保施工人员施工操作的规范和合理，应派专门的管理人员进行施工监督，全面地了解施工人员的施工操作，同时针对于施工人员施工操作不规范的地方，应对其进行针对性的指导。此外，针对于一些屡次犯错
的施工人员，应给予一定的处罚，以确保园林工程施工的质量。
（四）对施工设备的管理与控制
在园林工程施工的过程中，施工设备的应用质量直接决定了园林工程施工的质量。因此，需要对施工设备的使用质量进行科学的管理与控制。首先，应对施工人员使用施工设备的情况进行调查，了解在使用施工设备中
存在着的问题，通过及时地指出，能确保施工人员对施工设备的规范化操作。例如，在园林工程施工中的高空作业，设备进行施工的过程中，施工人员应保证操作的连续性，确保高空作业人员施工的安全。其次，应加强对
施工设备的日常维护，避免出现设备带病作业的情况。管理人员应在每日施工工作完成后，对施工设备进行检查，如果发现施工设备存在着故障隐患，应及时的进行处理，并对其进行科学的保养，从而提高施工设备的使用
质量。总之，通过对施工设备进行科学的管理与控制，能够将施工设备的效能最大程度地发挥出来，确保园林工程施工的顺利进行。
（五）组织施工和施工人员的配置优化
为了更好的对工程组织结构进行优化，在施工过程中就需要对工程的每个工序进行全面的分析，进而划分为不同的几个部分，需要按照工程的施工特点以及施工性质作为划分的依据。同时，工程组与工程间的关系也必
须要清楚的认识到施工人员以及施工的负责人之间的关系，园林工程中的质量、造价、进度以及各项安全事项等内容都需要由工程的复杂人来进行负责，这样每个施工段的施工都需要由所有的人来对工程的质量控制进行负
责，这样管理人员也可以对人员的配置进行进一步的优化，并且通过不断的培养和加强施工人员的素质来合理的安排工程施工人员的组织结构，这样也才能够更好的提高工程的施工质量。此外，管理人员还应该加强对施工
人员施工技术应用水平的考核，针对于一些施工技术应用水平过低的员工，应采取辞退处理，从而确保园林工程施工的质量，促进园林工程施工工作的如期完成。
三、结语
园林管理是一门实践性很强的学科，要求管理人员能够充分保证工程质量，将园林的科学性、技术性和艺术性有机结合，创造出既实用又美观的园林景观。
参考文献：
[1]盛志华，周建铭，周福民.浅谈园林施工管理现状及建议[J].现代园艺，2012，12：110+112.
[2]王卫，单幼英.浅析园林施工管理的现状及建议[J].中华民居（下旬刊），2013，03：71―72.
[3]刘米米，全晓东，白娟.探讨园林工程施工管理的问题与解决对策[J].北京农业，2014，30：85.