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园林绿化工程造价的优化管理策略探析

 摘 要:园林绿化作为美化现代城市,为市民提供休闲所在城市基础建设发挥着举足轻重的作用.园林绿化工程受到项目规模、功能需求等因素的限制,其有着区别于其他类型建筑工程的显著特征,然而由于立项阶段问题、设计问题、专业人才问题等因素往往导致其工程造价较高,本文首先简要分析了影响园林绿化工程造价的原因,并给出了优化造价管理思路.

关键词:园林绿化工程;造价;优化管理;策略

1.园林绿化工程造价问题探析

园林绿化工程造价涉及到多方面因素,与园林工程建设诸多环节都有着紧密的联系,根据以往的投资建设经验,其造价问题受到以下因素的影响较大:

1 1 立项阶段的问题
我国园林绿化工程基本上都是由政府投资建设,立项之初往往多以美化城市环境、服务市民为基本依据.然而在实际的实践过程中,容易受到多方因素的干扰,例如由于人脉的关系,不通过竞争手段获取项目;对项目缺乏前期的可行性需求分析和实际调研等,使得整个立项偏离了项目的根本方向,工程的科学性、实用性、合理性会大打折扣,由此引发工程造价较高的问题.因此,立项阶段出现的工程造价不公平、不公正、不科学的问题对于其工程造价具有十分重要的意义.

1 2 设计问题
较之传统的建设工程,园林绿化有着其自身的特点,其讲究的是美观化以及实用化.鉴于此,做到美观与实用的有机结合成为工程设计的关键所在,而从目前的设计问题来看,当前园林绿化工程在设计时往往是“美观”大于“实用”,过分追求工程项目的美观化设计,在实用性设计方面有所欠缺,最终导致设计与工程实际建设出现脱节的问题,引发工程造价不断追加,工程性价比较差.

1 3 专业技术人员的不足
园林绿化由于其工程项目的特点,其整体投资建设预算于其他工程项目相比不足,经济利益的驱使往往使得相关从业的专业技术人员缺乏,相对的专业人才队伍建设缺失,从设计、立项、建设等各个阶段都表现得极为突出,缺乏对建设市场的精准把握,在建设材料、工程消耗等诸多环节缺乏有力的管控,市场波动时无法做出有效的应对措施,造价失控、造价管理缺失问题极为突出.

2.园林绿化工程造价优化管理策略探析

2 1 科学决策,限额制度的设置
在园林绿化工程项目决策阶段,应进行科学合理设计,全局考虑整个工程项目的功能性、适用性以及美观性,坚决杜绝“人情”工程的出现,加强决策阶段的调查研究,做好工程项目的需求分析,从项目决策、招投标等阶段就引入限额制度,任何设计方案都不能突破最高限额.通过公平、公正、公开的方式引入市场竞争机制,合理运用“价值工程分析”,选出设计决策优化方案,实现经济效益以及工程效益的最优化.同时还建议工程管理机构,加强引进专业人才,以专业化角度提升工程项目的概算精度以及工程管控能力.

2 2 加强项目工程的过程控制
有了相对科学合理的工程方案,做好工程实施过程的优化控制也极其关键.应严格控制实施过程中资金流动,对照招投标合同做好各项数据资料的汇总收集,压缩不必要的项目开支,尤其对于一些变更性的工程内容应履行变更程序,保存相关资料,避免由于项目变更引发工程支出大幅超出,在项目阶段做好资金流的审查工作,坚决杜绝虚假开支.另外,还可借助于审计、监督等措施确保资金流向的合理性.总之,项目工程实施过程阶段应从资金流向管理、材料收集、结算审核以及借助审计、监督等第三方保障措施予以全面的管控.

2 3 加强对不可控的市场因素应对能力
任何工程项目,建筑材料的把控都极其关键,一方面由于建筑材料的开支较大,根据项目开支统计数据分析,材料支出往往占到总预算的60%以上,甚至更高;另一方面,建筑材料等一些项目的开支容易受到市场的波动影响,缺乏对于市场预判,也是导致项目开支较大的重要因素.因此,对于诸如此类不可控的市场因素,应严格按照合同规定对于建设材料用量、进行管控,同时可以通过专业的人员对市场走向进行预判,保障整个工程材料实现管理可控.

2 4 加强专业管理人才的引入,提升管理队伍素质
随着现代化园林项目发展,园林建设已经从单一化工程建设逐渐向着功能多样、投资多元化的方向过渡.园林项目对于专业化人才的需求更加紧迫,从项目立项、设计、施工建设以及后期维护等全生命周期过程,都体现着专业化的水准要求.鉴于此,加强园林绿化工程人才队伍的培养和建设对于优化整个项目造价管理有着十分重要的意义,通过专业的管控手段确保工程项目的各个环节造价开支得到优化处理,实现整个项目的经济效益最优化.

3.小结

综上所述,园林绿化工程造价优化管理应从项目决策、施工管理、市场因素应对能力以及专业人才保障等多个方面共同加强,实现工程质量以及工程经济效益的均衡性.

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