摘要：笔者结合多年的施工经验，总结园林工程施工的质量管理策略，明确质量管理在园林工程中的重要作用，对当前质量管理开展的问题加以分析，提出针对性的解决方案，促进质量管理应用的效果。
关键词：园林工程；质量管理；控制策略
随着我国城市化的水平不断提高，我国的园林工程行业也在快速发展，但是在实际施工过程中，由于缺乏科学有效的施工组织管理，会导致园林工程施工进度受到影响，还会导致园林工程施工成本和施工质量超出预设，严重阻碍了园林工程的发展效果，而质量管理作为一种综合性的管理措施，能够加强各个单位之间的有效连接，确保施工过程中的资源组织得到合理优化，质量管理作为一种先进的管理方式，在园林工程中的广泛应用，能够提高工程项目的总体经济效益，促进园林工程的快速发展。
1园林工程施工中质量管理的不足
1.1项目施工工艺管控不足
在园林工程实际施工的过程中，由于建设周期长、建设内容复杂、涉及到许多的施工环节。施工技术和施工工艺在施工的各个阶段都发挥着非常重要的作用，如果施工技术和施工工艺不符合施工方案的设计要求，很容易导致施工质量得不到保障。由于当前大多数的施工企业为了控制施工成本，往往会选择农民工施工，这些农民工缺乏专业技术、综合素质不高。在实际施工时忽视施工工艺的控制，最终会引起施工质量不合格等问题。许多的施工企业没有能够引入先进的施工设备，造成施工的稳定性和抗震性能达不到设计要求。在施工质量管理开展的过程中，由于缺乏完善的制度管理体系，也很容易导致施工质量管理落实不到位。
1.2施工项目进度管理不足
施工项目进度管理直接影响着施工项目的成本，通常情况下园林工程施工的建设时间长，但是由于合同规定的期限非常短，这样也就导致施工进度非常的紧迫，许多的园林工程项目在施工的过程中，由于忽视了施工进度控制，最终引起施工工序混乱，甚至出现施工工序冲突等问题。大多数的施工项目往往采用外包的方式，这样就导致参建单位数量过多，也很容易导致施工进度与总工程不协调的问题，给整个项目的施工管理造成严重的经济损失。
1.3施工项目安全管理不到位
在园林工程施工建设的过程中，安全管理至关重要。如果忽视安全管理，会导致工程项目施工质量受到影响，还会造成施工人员的人身生命受到严重威胁。在质量管理的过程中，由于施工现场缺乏必要的安全管理措施，没有对施工人员必要的安全培训，这样就很容易导致许多的施工设备存在操作不规范的情况，施工人员不能根据施工工序操作，工程质量管理也忽视了施工人员的操作管理行为，导致施工现场出现各种各样的安全隐患问题，给整个施工项目的顺利，施工造成严重影响。
2质量管理在园林工程施工中的应用
2.1强化项目施工工艺管理
在园林工程项目施工的过程中，为了能够加强施工质量，最主要的就是完善施工工艺，总结不同施工技术的优点，创新突破，确保园林工程施工建设的水平得到全面增强。运用新技术、新方法、对园林的施工效果进行完善。比如，现阶段在建设园林工程施工中，为了节省资源、能源的消耗，做好环保工作，同时提高园林工程的使用性能，往往会提高园林工程选用绿色节能的施工材料和施工工艺。采用钢结构的施工方式，施工简单，对环境污染比较小，可以提前的对钢结构预处理，确保施工进度得到有效提升。在施工的过程中也应该优化焊接工艺，确保钢结构能够重复使用，尽可能的减少能源资源的浪费，保证园林工程的稳定性和抗震性。在施工工艺优化的，还应该完善施工环节的技术交底，确保对不同的施工项目采取不同的施工技术。
2.2加强施工质量管理
对于任何一项工程来说，质量始终是产品的第一药物提高施工质量控制，才能够确保整个项目顺利交工。为了提高施工质量管理，必须要加强对相关人员培训工作，提高施工管理人员自身的意识同时保障施工质量，熟悉掌握施工管理相关工作，从而确保整个施工质量监督管理有效落实。在施工质量控制时，一定要加强对施工材料、施工机械、施工人员等三要素的管理，保证施工材料的性能符合施工要求。在施工材料进场之后应该抽检，确保施工材料的检测结果与说明书相符合。在对施工机械设备管理的过程中，必须要对整个施工设备的性能损耗等情况全面检查，避免在实际施工过程中出现机械设备故障等问题，确保整个施工设备的安全稳定运行，避免造成意外事故，要加强施工质量管理规范，制定完善的施工项目组织管理计划，绘制相关的施工管理目标，完成相应的准备工作，才能够开展施工。施工质量管理计划制应该与当地的质量监督管理部门，审核与沟通，明确项目计划的安全性和可靠性，确保整个工程项目施工质量得到全面增强。
2.3做好工程项目资金管理
完善资金管理可以减少资金的浪费，也可以降低施工成本，保证工程项目能够顺利施工，在资金管理时，最主要的就是加强资金分配，避免某一个施工环节，资金利用过度，加大对私自挪用资金的监督与管理，及时的追究其法律责任。在资金管理时，建立统一的账目，将所有施工环节的资金使用情况详细的记录，明确资金流向，保证资金的利用符合实际要求。在施工的过程中，要认真加强工程质量管理的资金分配，提高整个工程项目的成本控制，确保施工成本管理的整体收益最佳，在施工的，还应该对工程项目资金的利用率科学管理，明确当地的市场经济发展趋势，对工程质量深入的研究，提高整个工程项目开展的效果。在工程实际施工的过程中，由于整体工程施工面积比较大，涉及范围广、施工工序复杂、施工周期短等因素存在，所以在确保高质量的情况下，通过配备专业的技术团队和优秀的班组，对整个施工方案进行合理优化，在施工期间通过派近2~3组进入施工现场，对工程整体做好严格管理工作，提高了工程整体施工效果。对工程定位放线的过程中，保证定位放线精准合理同时要与施工设计图相符，值得注意的是在大型商业街及酒店周围对标高控制工作，在开展定位放线的工作中，施工人员应当是专业的测量工程师，采用测量精度等级在国标二级以上的专业测量仪器，包括全站仪、经纬仪、钢卷和水准仪等，利用绝对坐标的方式对整个操作系统进行相互检验，明确存在的误差。通过对闭合导线测量的平差进行计算，加强了工程定位放线的精确性和管理质量，在工程项目实际施工的过程中，由于收边口节点过于复杂，因此对材料管理必须做到仔细，必要时增加人为控制，作为项目领导组人员，需要具备吃苦耐劳的素质要懂行懂管理，具备丰富的施工经验。在选择管理人员时，以项目经理为主要人员，对于其他管理成员也需要有相关专业工作的施工经验，具有独立完成工作的能力，由于工程施工中会遇到多样工种同时进行作业，因此，要提高与其他工种协调配合能力。对成品加强保护，特别是在对地面施工石材装饰材料完工后，设置防护栏对其进行保护工作，避免被其他工种损坏，最大程度保护了装饰材料，保证工程整体施工项目的完整。
3结束语
本文对园林工程施工质量管理的应用深入分析，能够明确施工质量管理的重要作用，对施工质量管理的具体措施分析有效，提高园林工程施工的整体水平，完善园林工程施工的安全管理、进度管理、资金管理和质量管理，保障园林工程施工管理的质量，促进我国园林工程行业的快速稳定发展。
参考文献
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