第一篇：园林工程施工管理问题
摘要：要切实有效地提高我国园林施工工程的质量，使城市的环境得到优化，就要求我国各园林工程施工单位对自身的是施工管理进行完善。本文就现阶段我国园林工程施工管理中存在的问题进行分析探讨，进而以此为依据有针对性的提出相应的解决策略。
关键词：园林工程；施工管理；问题；策略
城市化建设及工业的发展使得我国近年来的环境问题日益严峻，在这一背景下，以城市环境优化为目标的园林工程开始受到了人们的广泛关注。这要求我国的园林工程施工单位能重视专业人才的培养、合理地对施工方案加以设计、强化对施工过程及质量的管理，从根本上提高园林工程施工促进我国城市环境得到有效改善。
1园林工程施工管理现存的问题
1.1现阶段园林工程施工管理缺乏专业技术支持
就现阶段来看，园林工程施工管理理念的落后及专业性的缺失是园林工程施工最为普遍的问题，导致现阶段我国的园林工程施工无法与时代的发展需求相适应，也导致我国现阶段大多数园林工程施工单位的施工无法达到实际的质量标准。除此之外，缺乏专业技术的支持会导致工程施工的各环节安排及实际施工无法到达专业的技术标准，这对园林工程施工管理的优化完善也会造成极大的限制，导致工程的施工成果无法达到预计的标准。
1.2园林工程施工管理未能合理设计施工方案
据不完全统计调查发现，我国大多数园林工程施工质量之所以无法达到既定标准，主要原因就是园林工程施工单位未能合理地设计施工方案，导致园林工程施工中所遇到的问题无法得到及时有效的解决。园林工程施工的方案除了需要施工单位提出建议之外，工程的监管方及其它与工程相关的单位都应给出建议，若非如此，园林工程的施工将显得毫无秩序。
1.3忽视对工程质量和过程的管理
在我国也有部分园林工程施工单位过于追求自身的利益，不但过于重视工程的进度忽视了对工程质量和工程过程的管理，而且在实际施工中也没有制定相应的监管制度，无法有效保障工程质量。就现阶段我国的园林工程施工来看，忽视对工程质量与过程的管理主要体现在，一方面，忽视对设计图纸的审核管理，极易造工程的最终成果与实际的设计之间出现明显的差距；另一方面，忽视对员工施工方式及过程的管理，导致园林工程的质量无法达到实际的需求。
2园林工程施工管理优化完善的基本策略
2.1专业施工管理人才的培养
园林工程施工单位工作的最终目标就是维护城市环境的绿色健康，要提升园林工程施工管理质量，首先就必须重视园林工程施工管理专业管理人才的培养。就实际的园林工程施工管理来看，由于管理的内容涉及到整个施工过程的方方面面，因此在专业施工管理人才的培养中就应当重视人员的综合性，强调专业施工管理人才自身关于园林工程施工各方面知识的培养。由此看来，要培养园林工程专业施工管理人才，就必须让受培养者参与到园林工程施工的各环节中，以强化了解园林工程施工各环节工作，确保有效管理施工的各环节。
2.2合理设计园林工程施工方案
园林工程施工方案的设计是工程施工管理的基础内容，主要目的是为了确保施工的有序性、提高工程的质量、提高工程的施工效率、节约工程施工成本等。首先，针对园林工程施工的技术运用，全面勘测施工现场，根据实地的情况及施工的要求，合理安排施工技术设计；其次，针对施工材料，要根据实地的情况以及工程的整体预算来选择材料；再次，针对施工设备，要合理规划施工时间，确保设备设施在合理的时间进场；最后，针对人员内的安排应根据人员的专业能力等进行合理的设计。
2.3加强园林工程施工中对施工过程和质量的管理
加强园林工程施工过程和质量的管理主要目的就是提高施工的质量，并使园林工程为人们提供更加优质的服务。首先，针对施工过程的管理，要求园林工程施工单位构建明确的责任机制。园林工程施工的管理者要全面的对工程进行安全检查。除此之外，施工环境及人员的施工态度等也对工程有着极为关键的影响，因此，在实际的工程施工管理中管理者还应重视保护施工环境的维护并重视对员工利益；其次，针对施工质量的管理，要求管理者能加强工程施工管理中对材料、设备、设施等方面的管理，以此来确保工程的施工质量达到预期目标。
3结语
要提高园林工程施工的质量，就要求我国的园林施工单位能给予施工管理足够的重视，在实际的施工管理中通过有效的管理来促进施工质量的提升，进而促进人们的生活环境得到最大程度的优化。
参考文献
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第二篇：园林工程管理相关问题及措施
摘要：园林工程是一项美化工程，园林工程看上去工程很简单，但是在园林工程施工过程中却是很复杂的，还存在着很多的施工注意点和面临的问题。完善的高水平的工程管理是园林工程施工的重要基础，新时期人们对于园林工程的质量以及艺术效果等提出了更高的要求，因此我们应该重视和积极面对园林工程管理中的问题，及时采取相应的对策和措施，努力将园林工程完善好、管理好。
关键词：园林工程；工程管理；问题；措施
引言
我国园林绿化行业加大力度不断的深入改革，其发展步伐大幅度提高。随着园林建设发展的不断加速，园林工程管理存在的问题也不断地浮现出来，许多绿化工程的质量并不达标，更有甚者从根本上就没有达到美化生态环境的目的。园林工程施工相比一般的工程要求较多，施工设计、施工过程也都需要用独特眼光进行，同时还要注重园林工程的协调性和自然性，保证园林工程施工达到一个最佳的效果。本文将对园林工程管理的相关问题以及措施进行探讨和分析。
1园林工程施工管理过程中的问题分析
1.1施工队伍结构不合理
目前很多的园林工程施工队伍结构都存在着显著的单一性问题，而且并没有得到充分的重视和肯定，并被多数人认为仅仅是简单的种种树和铺铺草，但是这并不符合园林工程的本质要求。再加上园林工艺本身就有较高的效益，使得很多施工队伍涌入园林建设，使得施工队伍专业性直接下降。
1.2管理人员的管理意识不到位
园林工程相比很多的施工工程，专业性和艺术性更强，因此施工管理的管理人员的意识和管理方法不到位的话，将会直接影响整个园林的施工管理工作。很多的施工工序和实际的施工安排都需要管理人员进行宏观调控，一旦管理不到位都会影响施工管理效果。
1.3设计人员不能和施工现场相协调
工程顺利施工和管理的一个重要基础是，施工设计人员和施工人员之间可以进行全面的技术交底工作，并及时地根据现场施工情况对施工设计进行优化更改。目前园林工程很多的设计单位和建设单位之间都缺乏必要的沟通环节，使得施工现场很多的不符合设计要求不能得到及时的调整和优化，很多时候都是应付了事或者是根据经验主义进行修改，变更设计存在不科学的现象。
1.4工序质量管理不严格
看似简单的工程操作其实包含着很多复杂的过程，在施工前要进行全面施工材料、施工人员的准备，施工过程中还要注重工序的处理和完善。在实际的园林工程施工过程中，很多时候会因为管理不严而造成植物养护不到位、栽种也不符合基本规范，很容易造成植株浪费现象，影响最终的施工质量和效果。因此施工工序质量的控制和管理也应该引起管理人员更多的重视。
2加强园林工程的施工管理
2.1做好园林工程施工的准备工作
在工程施工之前，首先要做好工程的施工组织设计工作。在绿化工程项目施工规范和施工目标的指导下，在对施工现场进行勘察之后再进行施工设计，施工组织设计要坚持美化环境、科学设计的设计理念，在经过实践调查和讨论之后再确定最终的施工设计方案；其次是要协调好项目工程涉及到的水电、市政、交通等方面的关系，完成好项目的申请和审批工作，确保工程能够得到顺利实施。同时在本阶段还应该做好施工材料、施工设备的准备工作。
2.2重视园林工程的关键施工工序管理
一是要做好原有表土的保护工作。在进行绿化工程施工过程中，肯定要对表土进行作业，由于表层土的营养含分比较高，利于植物的生长，因此我们可以将表层土进行集中保存，施工完成之后再将表层土进行平铺作业；二是对绿化地的整理，一方面要对绿化地中的垃圾杂草进行及时清理，另一方面还要做好保护工作，避免机械设备对周围环境进行破坏，保证新生苗木有一个适宜的成长环境，同时要做好土壤的各项指标监测工作；三是要注重保护原有树木，选择乡土树种，减少运距，进而更好的提高植被成活率，降低很多的养护和工程成本。
2.3加强施工管理队伍的培养
由于现今我国的施工管理队伍仍存在着许多的问题，因此，如何培养一支专业技术良好的管理队伍是尤为重要的，通过加强施工队伍的建设，可以有效对很多方面的问题进行控制，很多的施工漏洞也会通过施工人员进行控制。园林工程项目施工设计涉及到许多相关的园林知识，必须要求园林施工管理人员具有一定的美学知识和相关的专业知识。要提高施工管理队伍的管理建设水平，比如在进行园林绿化施工时，管理人员要对项目所在地的自然环境以及当地的树种的生活习性有所了解，才能有效指导园林施工中的绿化建设，才能使我国的园林工程项目的整体质量得到有效提高，从而提高我国园林工程的建设水平。
2.4做好园林工程施工后期的养护管理
园林绿化工程后期的养护直接关系到绿化苗木的成活率，也直接关系到园林绿化的景观效果能否达到预期。对于园林绿化工程后期的养护，应按照不同绿化植物的生长特点以及病虫害发生规律，有针对性地制定灌溉、施肥、修剪以及病虫害防治等养护措施。通过后期养护工作，巩固园林绿化项目施工效果。
3结束语
园林工程很多细节问题的存在都会影响最终的工程质量和美观程度，而细节性问题产品的原因是多方面的，和施工人员、施工过程管理、养护管理不到位等等都有或多或少的关系。针对施工人员素质问题，我们应该加强素质教育，努力建设一支强有力的施工管理队伍，为工程施工奠定坚实的人力基础。对于施工管理存在的漏洞以及施工工序等问题，管理人员要加强现场的施工质量管理，对施工实行全面的过程控制。只有通过多方面的共同努力，才可以将园林工程施工水平提升到一个新高度。
参考文献
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第三篇：园林工程施工管理核心要素分析
摘要：工程项目管理包含的内容有很多，园林工程的施工管理受到多方面的影响因素的影响，再加上园林工程本身就具有一定的高要求和复杂性，因此要想保证园林工程的质量水平，就必须加强施工管理。园林工程的发展和城市化进程的加快有着直接的联系，园林工程在发展过程中已经成为了城市建设的重点项目工程之一。园林工程的高效益使得园林工程的施工企业竞争变得更加激烈，为了更好地获得园林工程的承包权，施工企业也要努力树立正确的形象，通过加强施工管理和技术创新提高自身的竞争实力，并为企业创造更大的经济效益。
关键词：园林工程；施工管理；分析
引言
随着我国城市化绿色管理水平的不断提高，城市化建设对园林工程的要求日益增长，如何更好的建设园林？园林工程施工管理核心要素十分重要，它主宰着园林施工管理的成与败。本文将从园林工程施工管理的特点出发，从三个方面对于施工管理进行了论述和分析。
1园林工程施工管理的特点分析
对于园林工程最终呈现出来的艺术效果和工程质量水平将会是对整个施工管理过程的一个检验，相反只有加强对工程的施工管理控制，才可以更好的达到工程施工目标。在园林工程的实践总结中，我们发现园林施工管理或者说园林施工项目具有以下几个方面的特点：（1）建设性。无论哪一个工程都是建设工程的一部分，园林工程也不例外，对于社会还是对于施工企业来说，园林工程都具有一定的建设性。（2）施工管理的独立性。每一个园林工程由政府或者个体业主承包给施工单位之后，由施工单位全权负责施工整个过程的管理，施工管理的好坏直接和施工单位利益挂钩，最终只有高水平的施工工程才可以通过验收和认可。（3）施工受施工设计和施工范围的限制。园林工程的施工内容以及设计要求都是在承包合同和施工设计方案进行明确规定和列出的，同时施工范围也是明确规定的，因此整个施工过程是受到监管和限制的，所有的工程施工内容都要严格按照施工组织要求进行。（4）园林工程施工管理特有的周期长和生命周期性特点。园林工程项目包含很多的内容，特别是其中的植被移植项目，有时候可能会拖很长施工工期，而且对于绿色植被的养护管理工程也是具有长久性的。
2园林工程施工管理核心要素分析
2.1园林工程施工前期组织管理
2.1.1技术准备工作在签订承包合同之后，施工单位最需要做的就是完善施工组织设计，按照施工要求和施工现场的实际情况，做好各方面的技术准备工作。在对施工现场进行详细勘察和测量之后绘制基本的施工草图，并根据施工设计做好施工材料的预算，对所需的施工材料数量、规格等都要进行预算控制，同时还要将每一项施工工程所需要的施工技术和施工工程进行编制规划，做好施工技术筹划和准备工作，这对工程的施工管理具有指导性作用。2.1.2施工物料的准备工作施工物料的准备和管理工作对于整个工程的施工具有基础性作用。园林工程中涉及多方面的施工内容，因此需要准备的施工物料除了基本的施工工具和施工设备以外，还要根据施工设计合理采购土建施工材料、绿色植被以及其他工程配件等等，对于一些常规性的土建材料准备的难度较低，而且市场波动性也较小，但对于一些园林工程的特有施工材料，比如绿化植被、塑山工程材料、假山石材等材料，这些都需要对市场及时了解，很多材料采购也具有区域性和局限性，要求更高。2.1.3施工人力准备工作以上也提到了园林工程施工内容的广泛性，因此需要的施工工种也非常多，除了最基本的管理人员和土建施工人员以外，还需要与每个施工项目对应的技术工，比如塑山项目施工需要专门的施工人员，绿化植被的移植更需要专门人员进行控制和监测。
2.2园林工程施工现场管理
园林工程的施工现场管理是施工企业管理工作的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。长期以来，园林施工企业一直被大家戏谑，大家把园林施工企业称为城市中的农民，这个比喻意味着经营管理一直被园林施工企业所忽视，对施工现场的管理工作就显得尤为不重视。正因为存在这些因素，园林施工企业管理一直都比较落后。如今，园林工程的竞争日趋激烈，而生产一个好的易于使用的产品，设计和材料供应是基础，此外还得依靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理。总之，施工现场管理水平的高低在一定程度上决定了企业对市场的应变能力和竞争能力。
2.3施工的成本管理
材料价格的变动、工程设计方案的修改、工期延误等，这些因素都可能影响工程项目的预算。为了更好地控制施工成本，首先要降低原材料的成本，选择质优价廉的产品；提高劳动力的效率；合理减少财务支出。其次，提高机械的使用效率也非常重要，这样可以降低园林工程的施工项目成本，做到开源节流。
3结束语
建设好园林工程，不仅要加强施工管理，同时还要注重艺术性和生态化的设计，更需要创新的施工技术作为保障。本文主要从施工组织工作管理、施工现场管理和施工成本管理对于当前园林工程的施工管理要点进行了分析，对于指导施工管理具有重要的现实意义。在施工组织管理方面，提到了要做好施工技术、材料、设备、人力等各方面的准备工作，这是施工顺利进行的基础。在施工现场管理方面，提到了要注重全过程的质量安全控制，努力克服目前园林工程施工现场的问题和风险，加强施工工艺和工序的管理。作为企业更应该加强施工成本管理，努力将施工成本控制在预算范围之内，努力为园林施工企业创造更多的经济效益。
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第四篇：园林工程管理及成本控制的思考
摘要：随着社会经济的不断发展，现代园林建设同样取得了长足的进步与发展，现代园林逐渐形成了本身独立的文化，与现代的社会文化相融合，积极促进社会的进步与发展。在发展的同时，现代园林工程的管理工作中出现这样或那样的问题，本文针对园林工程管理工作中出现的问题进行分析，就其工程管理及成本控制方面进行了论述，以期对提高园林的经济效益和社会效益起到促进作用。
关键词：园林工程管理；成本控制管理
现代城市园林作为一个新兴的行业，其本身并不是独立存在和发展的，与其相关的行业同样得到了较好的发展空间，如：植被种植行业、运输（包含土方运输）行业、土方现代园林设计行业等。现代园林在建设与发展的同时，其工程的管理和成本控制管理方面存在的问题相对严重，已经对园林工程的质量造成了一定的影响，并且其不良影响仍处于扩大的发展趋势，由此看出，园林工程管理工作和成本控制工作的重要性不言而喻，加强园林工程管理工作和成本控制工作的管理，迫在眉睫。
1园林工程
园林工程的发展离不开与其相关的其它项目，其中土方工程、园路工程、理水工程、植被种植工程等，园林工程对于整个园林项目有着重要的保证作用，因此，在进行园林工程建设过程中，要综合考虑园林建设的社会效益和生态效益，注重园林工程建设设施和园林景观建设之间的关系。园林工程与其它建设工程项目有着本质上的差异，主要体现在园林工程的唯一性、固定性和整体性三个主要的方面。首先，园林工程具有唯一性，每一个规划或在施阶段的园林工程都有其本身的独特的特点，比如：某城市的园林工程必须考虑其建设完毕后与其周边的自然环境、社会环境、人文环境相协调，但是一个城市的自然环境、社会环境、人文环境等与其它城市的固然会存在差异，退一步而言，即使在同一座城市内部，以上各个方面也同样会存在着差异，因此在刨除建设的时间、地点等方面的具体要求外，园林工程存在着自己的唯一性；其次，园林工程具有固定性，园林工程的建设要与周边的自然环境、社会环境、人文环境等方面进行有机的结合，除此以外，园林工程的建设要依据相关的设计施工图纸进行建设，同时还会受到来自各个群体（如：政府、群众）各方面要求的限制，因此园林工程具有固定性或称局限性；再次就是园林工程具有整体性，整个园林工程建设过程中要涉及到各个项目相互协调、相互联系来共同完成，因此园林工程项目必须具有良好的完整性才能保证项目的顺利完成。除了以上因素外，园林工程的建设还会受到建设施工的季节、气候等因素的影响，因此，在进行园林工程建设过程中，要根据具体的施工条件，对园林工程施工进行灵活的管理工作，随时调整建设方式和时间，以达到保证园林工程建设顺利进行并圆满完成的目的。
2园林工程管理浅析
2.1园林工程施工管理方面存在的问题
通过分析现代园林工程管理工作，其管理工作中主要存在以下几个方面的问题。首先，我国现代园林工程管理水平与发达国家比较，仍处于落后的水平，园林工程的施工管理部门和政府规划部门在园林工程施工管理能力和组织能力方面的水平相对较低；其次，由于我国现阶段园林工程施工管理的人力资源相对比较匮乏，造成在施工过程中的管控不到位，造成施工效率达不到预期目标；最后就是园林工程施工的监管工作不到位，造成风景园林工程的质量低下。以上所提到的我国现代园林工程管理中存在的问题，客观地反映出我国现代园林工程管理体系仍处于初级阶段，还不够完善。综上所述，现代园林工程管理工作力度急待加强，这样能够促进我国现代园林工程质量水平的提高。
2.2现代园林工程管理的基本原则
2.2.1生态性原则。园林工程在进行规划设计阶段，必须充分考虑园林建成后所形成的生态系统，使之形成一个能够进行循环的稳定的生态系统，同时保证园林工程的生物多样性特点和园林工程的生态效益，因此，园林工程首先遵循生态优先的原则。生态性原则，其本质就是尊重自然，既尊重自然环境中所存在的物种，又尊重自然物种本身和各个物种之间生存发展的规律，在进行园林工程规划设计过程中，充分考虑园林所处位置的温度、湿度、光照、土壤和空气特性等因素，进行综合考量，寻求一条生态发展之路。在遵循生态性原则进行园林工程设计施工时，最主要的就是充分利用土著植被，因土著植被是长期发展并生存下来的植物物种，本身对于所处位置的自然环境、生态环境和人文环境等有较高的和谐性，种植栽培起来有较高的成活率，且苗木资源丰富、运输方便，有利于降低园林工程施工的成本的同时又能充分地体现地方特色。2.2.2以人为本的原则。园林工程其设计宗旨就是为人服务，所以，在进行园林工程规划设计阶段中，应遵守以人为本的原则。园林工程本着以人为本的原则进行设计施工，以达到满足使用者的基本需求。园林工程在进行规划设计阶段，应对周边的人群进行年龄段上的调研，比如：不同年龄段的人群会有对所处环境有不同的需求，根据不同周边居住人群进行有针对性的设计和选择，客观地体现出园林工程的以人为本的原则。2.2.3艺术性原则。园林工程设计施工中，应充分考虑植物的生长和周边环境的统一，同时，通过对某些植被特性的了解，做到植被功能性和艺术性上的统一，让植被的美以艺术的形式表现出来，创造出一种具有艺术性的美的园林景观工程，进一步营造意境美。有些植物具有一定特有的线条和色彩，通过对不同植被不同特性的组织和整合，创造出具有形体、线条和色彩等方面上的完美构图，更深层系的展现出大自然的魅力。2.2.4节约资源原则。园林工程的建设要考虑到园林建成后的社会效益和生态效益，同时在保证上述效益的同时，还应在一定程度上考虑园林工程的经济效益，不能为了实现社会效益和生态效益的目的，无限制地进行经济投入，因此进行园林工程施工中十分有必要进行成本控制，维持园林景观工程社会效益和生态效益与经济效益之间的平衡，实现双赢。节约资源的原则不仅是在进行资源投入时尽量实现节俭，同时应注重对现有尤其是规划园林所处位置原有的一切资源的利用上，比如：土著植被的利用等。在遵守节约原则的同时，应深层次的理解节约的含义，尽量做到资源的循环利用同样是对节约资源的延伸。2.3加强园林工程施工管理工作的具体措施在对风景园林进行施工时，要从以下三个方面着手，从而提高工程施工质量水平。首先，要加强对施工现场的管理，在风景园林施工的准备阶段，要合理安排资金、材料以及人力资源等方面，从而保障工程施工的整体性和稳定性以及安全性。其次，加强对风景园林的成本管理的控制，设立合理的成本控制的目标，并建立健全成本管理体系。最后，要加强园林后期的养护工作的管理水平，从而达到节省人力资源并保障工程质量的目的，使园林具有更高的社会效益和经济效益。
3风景园林工程的成本控制
3.1成本控制体系
每一项施工工程都必须有一套完整的成本控制体系，有效控制施工过程中的每一个大项、小项的成本，以实现建设项目整体成本目标的实现，园林工程同样不例外，应建立健全一套完整的成本控制体系，尽量避免成本浪费和成本不足现象的发生。完整体系的建立，不仅要实现目标和控制的内容等，更应完善整个系统在运作时的效率等，任何组织的运作都离不开人，因此，增强工作人员的责任意识十分重要，同时建立一个相对较为完善的监督体系，最大程度上降低机制运作过程中的惰性效应。
3.2园林工程成本控制过程中注意的问题
成本控制在园林工程施工工作中具有重要的作用。随着市场经济体制的完善，园林工程建设要更加注重风景园林工程施工质量和环保美观，并积极管理成本管理以及工程施工建设中的项目，使利益最大化。成本控制中应注意以下两方面工作的开展：首先，做好风景园林施工的成本预测工作。在进行风景园林施工成本预测工作时，首先要对市场材料的价格以及施工的价格进行详细的调研和了解工作，并综合考虑园林工程施工的工期、过程中的风险和最终完成的工程质量等各种因素来进行成本的预算，从而保证施工成本管理价最优化。在分析风景园林施工的成本时，要正确处理工程的工期、成本和质量，从而制定出一个合理的风景园林施工成本。其次，对市场材料、设备进行充分的询价工作。在一般情况下，工程建设项目使用的设备和材料费用大约占项目总成本的60％以上，有些工程中甚至更高。施工时，要重点关注市场材料价格，并加强与社会资讯机构之间的联系。除此之外，施工单位要建立一个价格信息网络，从而保证信息可以畅通的传递，及时更新各地区的设备、材料市场的信息，施工单位的人员要定期调查当地市场，了解最新的资源信息。
4结语
我国的园林工程管理体系和成本控制机制的完善程度还有相当的欠缺，应根据园林工程本身的特殊性，积极学习和引进国外先进的经验，采用先进的管理模式和成本控制手段，不断地完善现有的工程管理体系和成本控制机制，同时应加大园林工程方向人才的培育力度，积极发展园林工程这门学科，与此同时还要加强园林工程施工成本的控制，以实现现代风景园林工程社会效益、经济效益和生态效益的共同发展。
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