介绍: (1)该工程实行项目法管理,组建公司直属工程项目部,对施工进度、质量、安全等实施动态控制。 (2)实行项目经理领导分工负责制,项目经理负责工程的全过程组织和管理。各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量,并负责对全过程进行监控。 (3)项目部应加强同各有关部门的联系,及时掌握、交流信息,为高效、优质的完成施工任务提供重要保证。