介绍： 第一部分 相关法律文件及报价 一、投标书 二、法定代表人资格证明书 三、授权委托书 四、服务承诺与优惠条件 （一）服务承诺 （二）优惠条件 五、监理费报价表 六、监理企业资质证书、营业执照 （一）企业资质证书 （二）营业执照 七、财务状况证明 第二部分 监理大纲 一、企业简介及工程概况 （一）、企业简介 （二）、工程概况 二、监理大纲 (一)、监理工程的指导思想和监理目标 （二）、施工阶段投资控制的工作方法 1、投资控制的工作任务 2、投资控制方法 3、投资控制考核内容及工作时限 4、工程支付审核依据 5、工程支付审核内容 6、工程款支付 7、投资出现偏差时的纠错措施 8、投资控制承诺 （三）、施工阶段进度控制的工作方法 1、进度控制的工作任务 2、进度控制的工作方法 3、进度控制的措施 4、进度出现偏差时的纠偏措施 5、工期承诺 （四）、施工阶段质量控制的工作方法 1、质量控制的工作任务 2、质量控制的方法 3、工程质量事故的处理程序及方法 4、分部分项质量控制计划 5、主要分部分项工程控制要点及措施 6、质量出现偏差时的纠偏措施 7、工程质量考核标准及工作时限 8、工程质量承诺 （五）、安全工作控制方法 （六）、合同管理方法 1、 合同管理的任务 2、 合同管理的方法 （七）、组织协调的工作任务 1、工作任务 2、工作方法 3、 工作内容 （八）、从事同类工程监理的经验 （九）、工程施工、保修阶段的监理工作承诺 （十）、拟投入本工程的设备 （十一）、信息管理 1、 信息管理的基本任务 2、 信息管理的工作方法及措施 （十二）、安全文明施工 三、对招标文件及合同条款认同声明 第三部分 监理组织 一、 项目组织框图 现场组织机构框图 二、 主要监理人员表 三、 主要监理人员简历表 四、 监理人员进场计划表 五、 你投入本工程的主要技术设备和检测器具表 六、 监理人员的岗位职责、职业道德和行为守则 （一）、监理人员的岗位职责 （二）、监理人员守则 （三）监理工作制度 （四）技术建议书 七、工作制度流程 （一）、单位工程质量控制程序 （二）、隐蔽工程、分部分项工程签认程序 （三）、原材料、构配件及设备签认程序 （四）、工程质量事故处理程序 （五）、工期审批程序 （六）、施工阶段进度控制工作程序 （七）、工程进度款审核程序 （八）监理资料管理流程 八、监理表格 （一）、施工单位应提供的资料、表格 （二）、监理单位表格 （三）、各方通用表 l、质量控制目标：以现行的工程施工及验收规范、工程质量 验收标准等为依据，达到工程质量保证资料齐全、真实可靠，施工 过程中杜绝质量事故的发生，单位工程质量达到优良标准。 2、进度控制目标：控制工程总进度计划中的关键线路，关键 节点按期完成，以保证工程在一年内竣工。 3、投资控制目标：投资控制的准确率在95%以上，避免超付， 力争不突破总投资额。 4、合同控制目标：合同履约率100%。
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