首页

  1. 首页
  2. 工程实例
  3. 内容

某公司成本管理制度培训资料

  • 资料大小:52.1 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-12-12 10:15
  • 发布作者:听说,
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 劳务分包的选择:为规范劳务分包工程采购管理,以合理低价原则选择合适的合作单位,提高施工劳务质量,降低项目成本,实现效益最大化。 适用于所有工程施工类劳务分包等业务。 材料供应:为规范项目材料采购管理,以合理低价原则选择合适的合作单位,提高材料质量,降低项目成本,实现效益最大化。适用于所有材料采购类业务,对于土木公司采购供给劳务分包单位的定义为材料采购业务,对于建设单位采购供应给土木公司转给劳务分包单位的定义为建设单位甲供材。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
某公司成本管理制度培训资料
http://m.civilcn.com/zaojia/shili/15761169121062155.html