摘要：工程安装造价是影响工程投资企业经济效益、安装施工企业经济效益的关键。在现代工程建筑市场化的今天，工程安装造价控制是工程安装施工企业管理工作的重点。本文就影响工程安装造价的原因与控制要点进行了简要论述。
关键词：工程安装造价 原因 控制 要点
在现代工程建设施工中，工程安装造价是安装工程施工企业管理工作的重点、是投资建设企业保障投资经济性与效益型的关键。在现代工程安装中，施工企业工程造价工作的开展是施工企业管理工作的关键，是关系到安装工程成本的关键。现代工程安装施工企业必须从工程实际出发、以自身管理工作的开展保障工程造价的有效实施，保障施工企业与投资建设企业双方的经济利益。
一、影响工程安装造价的原因分析
在现代工程安装造价控制研究不断深入的今天，工程安装企业的造价经验也正在不断丰富。根据笔者的从业经验以及对工程安装造价管理文献的收集整理可以看出，现代工程安装造价中，影响造价实施的因素主要由企业管理体系、造价编制、材料管理、施工过程控制等构成。在现代工程安装的控制与管理中，施工单位必须针对影响工程造价的各项因素进行控制与管理，以此实现工程造价管理的最终目的，促进企业经济效益的提高。
二、工程安装造价控制要点的探讨
1、树立正确的造价控制观念，完善造价管理体系
针对工程安装造价控制对施工企业、投资企业的重要性，现代工程安装造价企业必须树立正确的造价控制观念，认识到工程造价工程的重要性。针对工程安装的特点对自身的造价管理体系进行完善，以此促进工程造价管理工作的开展。在进行工程安装造价管理体系的完善过层中，施工企业需要根据自身的管理结构以及人员情况构建基础的管理结构。并针对工程实际情况对管理架构、体系进行完善。通过这样的方式是工程安装造价管理工作能够更加适用于工程的实际情况。在此基础上，施工企业还要针对管理体系进行相关岗位职责、管理制度的完善。通过管理体系的健全使企业的工程安装造价管理形成制度化、规范化的管理，促进管理水平与管理效果的提高。
2、注重工程安装造价编制管理
科学的造价编制是施工企业有效实施工程造价的基础与关键。在现代工程安装造价管理中，施工企业应从造价编制管理入手，开展科学的工程安装造价管理工作。首先，工程施工企业需要从自身的造价编制人员素质入手，强化人员专业技能与素质的提高。通过造价水平的提高是工程安装造价能够符合实际需求，为施工中的造价控制提供科学的指导。工程安装施工企业应根据工程实际情况分析可能影响工程造价的因素，以科学的造价编制作为基础指导造价控制工作。
3、注重安装工程材料造价管理
在现代工程安装施工造价管理中，材料的造价占总造价的70%以上。因此，注重安装工程材料造价管理是有效提高造价管理效果的关键。工程施工企业应根据工程用材料的情况进行科学材料造价空盒子。从材料采购入手、注重材料的存放与管理、注重材料的使用控制。通过材料控制与管理实现工程安装造价管理的最终目的。
4、注重工程安装过程的消耗管理
工程安装过程的消耗是影响工程安装造价的重要因素之一。在现代工程安装中，由于企业消耗控制不严造成工程综合造价升高的案例屡见不鲜。这样的情况极易造成施工企业综合利润的降低，影响企业的经济效益。因此，在现代工程安装的管理中，施工企业必须针对材料消耗对安装成本的影响进行材料消耗控制与管理。针对工程安装的实际情况制定科学合理的消耗标准。并在安装管理过程中严格按照消耗标准进行控制与管理。为了有效提高安装操作人员的消耗控制积极性，工程安装企业还应将消耗标准与奖惩制度进行关联。对于严格按照消耗标准并节约安装材料的人员予以相应的奖励，对于超出标准的安装人员按照材料价格百分比进行惩罚。通过奖惩制度与消耗控制实现工程安装造价的有效实施。这一制度的实施前提使企业能够根据工程实际情况制定科学的消耗标准，因此，企业在进行消耗定额制定以及工程造价编制过程中必须有一线人员参与，根据实际情况制定科学合理的消耗定额.
三、强化变更与设备管理，提高工程安装造价控制效果
在注重上述管理工作的同时，工程安装企业还要注重安装过程中变更与设备管理巩固中欧。通过严格执行逐级审批的变更管理，避免随意变更设计造成的造价改变。通过严格的设备管理与养护减少安装过程中设备因素对造价的影响。通过多方面的控制与管理保障工程安装造价工作的有效实施。
四、结论
综上所述，现代工程安装造价管理过程中，企业管理体系、管理工作的开展、影响造价的各因素控制都将影响工程安装造价。因此，现代工程安装企业必须从自身的实际情况出发，针对工程特点进行相关管理体系的完善、进行相应管理工作的强化。通过针对影响工程安装造价的因素控制保障造价控制工作的有效开展，保障企业的经济效益。
参考文献：
[1]杨辉.工程安装造价控制重点探析[j].工程建设与管理,2010,9.
[2]王丽红.关于工程造价编制管理重要性的分析[j].工程造价资讯,2010,6