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建筑工程造价预算控制理论与方法

【摘 要】预算造价作为工程项目投资重要依据,建设各方都非常关注建筑工程预算造价。介于此,本文主要就建筑工程造价预算控制的相关理论以及控制方法进行简要介绍。还对建筑工程造价超预算原因进行了分析。 
【关键词】建筑工程,造价,控制预算 
  建筑工程造价预算的先期造价预算通常情况下都会存在或大或小的偏差,出现偏差的原因就是市场和人为因素,先期造价预算出现偏差,超预算现象的出现已经变得非常普遍了,对控制建筑工程的造价有非常不利的影响。由此,对建筑工程造价预算的控制理论和方法进行研究,进而对建筑工程造价预算进行有效合理的控制,是现目前我国建筑行业中最受关注的核心问题。 
  1.建筑工程造价的组成部分 
  构成建筑工程造价一共有四部分,即工程直接、间接费用,计划利润以及工程税金。以工程造价构成要求来看,上海“九三”预算定额费用标准包含的有八个部分,即定额直接费、其他直接费、综合间接费、利润、开办费、其他费用、税金以及工程建设其他费用。所谓定额直接费即工程施工过程中,实体费用以及对工程形成有帮助的所有相关费用;综合间接费即工程施工企业为了管理以及组织施工生产与经营活动所产生的所有费用总和;所谓工程利润即依照国家规定应该划分为建筑工程造价的相关费用;开办费即不被包含在定额直接费、其他直接费以及综合间接费内的为了完成建筑产品所必须要产生的费用;税金表示的是根据国家相关税法规定计入工程造价内的营业税。 
  2.能够有效控制建筑工程造价预算的有效措施 
  由于工程造价预算对工程施工的重要意义,所以有效的控制建筑工程造价预算非常有必要,现如今对建筑工程造价预算进行控制需要做好以下几个方面的工作: 
  首先,编制好施工工程造价预算。工程造价预算的编制工作对整个工程的施工而言具有非常重要的地位,合理的对工程造价概预算进行编制,能够为有效的控制工程造价提供良好的条件。做好工程造价预算编制工作则需要做好以下的几个方面的工作,第一点、进行工程造价预算编制的工作人员对施工工程项目现场的具体施工情况要非常了解,在对工程施工组织特点进行了综合的考虑之后才可进行工程造价预算的编制工作,编制前要做好包含对工程勘察报告、施工设计图纸以及地形测量图在内的等等相关材料的收集等的前期准备工作,要对施工现场进行深入的勘察以及对工程的施工环境进行必要的调查操作,做好系列必要准备工作之后进行工程施工方案的研究,要充分的了解现目前我国实行额建筑工程预算定额以及取费标准等等相关费用。再以项目工程管理的相关要求以及工程的施工内容来对工程计价的类别、报价依据以及市场上的相关价格信息进行明确了解,对不可竞争项目类别以及数量进行确定,进而以此为依据来对合同价原则及细则的相关规定进行合理调整操作;第二点、要在工程施工之前,做好熟悉施工图纸的前期准备工作,对工程量以及套用定额单价进行反复的精确计算工作,确保准确无误。 
  其次,对工程造价的调整审批要有严格的控制制度,尽最大能力来对项目变更造成的影响继续拧降低。工程施工过程中,项目变更的情况经常发生,项目变更有可能是由于设计的不足造成额,也有可能是由于业主的意愿造成的,还有可能是由于其他的客观条件造成的项目变更。通常情况下,发生项目变更便会使得工程造价增加,因此,工程项目造价预算控制者要尽最大努力来对项目变更对工程造价的影响降到最低。工程造价预算控制人员首先要做的工作在于技术经济论证项目变更部分,进而采取措施将设计变更引起的工程造价超支降到最小值。以对项目变更引起其他包含工期在内的造价因素进行考虑为前提基础条件,向着对工程造价有节约帮助的方向发展,严格的调整审批工程造价预算,加大力度做好事前批准、事中监督以及事后审查工作,对工程超量部分要有严格的控制要求,最大程度上降低项目变更对工程造价预算造成的不利影响。 
  最后,加大力度对工程造价预算管理人员的素质能力进行提升。建筑工程造价预算管理工作具有很高的知识性、针对性以及政策性。由于建筑工程造价预算管理工作的重要性,对进行建筑工程造价预算管理的工作人有很高的能力要求,既要具备专业的工程预算知识,还要了解工程施工的相关法律法规;既要了解工程施工材料的采购,还要了解工程的基本结构;并且要求工程造价预算管理人员有吃客耐劳的精神,毕竟这项工作非常的艰苦,并且要求足够的细心,工程造价预算管理人员的工作岗位通常情况下在施工第一线,在工作中要收集相关资料,因此要求工程造价预算管理人员具备良好的职业道德,本着实事求是的工作态度进行工作。施工单位应当注重对专业的工程造价预算管理人员的培养,通过一系列的有效措施,培养出一支专业技能过硬,具备好的工作态度以及职业道德的工程造价预算管理团队。 
  3.建筑工程造价超预算出现的原因 
  建筑工程造价超预算一直以来都是困扰工程施工设计者的头点要事,一旦工程施工出现严重的造价超预算,就无法控制工程施工造价,很大程度上损坏工程利益。 
  主要造成建筑工程造价超预算的原因有以下几点:缺乏合理性的建筑工程概预算编制、外界环境以及市场等等因素对工程造价造成的影响、工程建设施工单位没有足够的重视工程实施阶段额造价控制、工程建设单位缺乏严格的工程管理制度。工程造价预算编制人员并没有深入的了解工程的基本情况就进行编制,这样编制的结果会很大可能出现漏项以及缺项的失误,没有办法准确的对工程实施费用支出情况进行反映;建筑工程通常情况下都有很长的施工周期,涉及范围也比较广,概预算在对市场风险以及材料价格波动进行了预测并且留有波动空间,但是依旧不是完全准确的,这是就有可能造成工程造价超预算;工程建设施工单位并没有足够的重视工程施工阶段动态控制工程造价,这也会造成工程造价预算的超预算;任何项目工作都需要严格的管理制度来为施工质量提供保障,缺乏严格的管理,无法实时的控制工程造价,并及时的做出调整,进而导致出现浪费工程施工资金以及造价超预算的情况。 
  4.结束语 
  建筑工程造价预算控制在建筑工程项目造价管理中具有非常重要的地位,其重要性不言而喻,建筑工程造价预算的控制有效性直接影响工程施工质量以及工程的收益情况。为了将工程的收益最大化,工程预算控制管理的人员要做的就是对建筑工程预算控制问题进行严格把握,充分了解其对工程造价预算造成的影响。深入的了解建筑工程预算控制问题,具体问题具体分析,在实践中不断的探索,最终得出最理想的工程造价预算控制方法,解决功臣造价超预算问题,进而对工程造价预算管理行业的发展提供新的动力。 
  参考文献 
  [1]马丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[D].市场论坛.2007-09-15 
  [2]蒙城.浅议建筑工程造价预算控制[J].广西城镇建设.2009-09-15 
  [3]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发.2011-09-16 
  [4]潘贤文.建筑工程造价预算控制策略分析[J].经济管理者.2014-04-05 

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