摘要：在对高层建筑电气安装的实践中，充分认识到造价控制的特殊性，有利于实现建筑效益最优化。本文主要阐述了高层建筑电气安装造价控制的特点和应该遵循的原则，并分析了当前我国高层建筑电气安装造价控制存在的问题及其改善优化措施，为探索我国高层建筑电气安装造价控制信息化、自动化和节能化提供了研究方向。
关键词：高层建筑；电气安装；造价控制；原则；应对措施
引言：随着现代科学技术的快速发展，对于高层建筑电气安装要求日趋严格。如何提高建筑工程安装造价的质量，显得尤为重要。建筑工程造价人员要顺应时代的主流，跟上时代的步伐，就必须对建筑电气安装的整个过程进行可行监督，合理地计算工程建筑电气安装工程造价，才可以进一步做好建筑电气的造价工作，提高造价质量，以利于整个建筑行业的发展。
一、建筑电气安装工程造价的特点
1、高额性。建筑电气安装工程造价费用较高，动辄就是数千万元。因此，建筑电气安装工程造价具有高额性，此特点不止关系到企业的经济利益，而且还会对宏观经济产生重大影响。
2、层次性。电气安装工程造价的层次性是由建设工程项目层次决定的。与此对应，建筑电气安装工程造价也主要有三个层次，即工程项目总造价、单项工程造价以及单位工程造价。
3、差异性。每项建筑电气安装工程建设项目都有特定的规模、功能以及用途。所以，对设备和材料都有具体的要求，再由于不同地区投资费用构成中各种价格要素的差异，从而导致了电气安装工程造价的相差异性。
4、多变性。一个建设项目从投资决策一直到竣工都有一个长的建设周期，所以，有很多影响工程造价的因素存在，比如材料、设备价格、人工工资标准等的各项取费费率、利率等都会发生变化，这些因素会使得电气安装工程造价发生变动。
二、高层建筑电气安装造价控制遵循的原则
建设单位每个造价人员需要遵守的就是建筑电气安装工程造价原则，因为原则是进行工程造价的前提，其可以保证工程造价工作的顺利开展。
1、造价成本最低原则。尽可能的降低工程的造价，提高工程的总利润是造价成本最低原则的根本目的，在遵循此原则时，要注意与具体工程相适应，做到从实际出发，但是需要注意，切记不能以牺牲工程质量为代价来保证成本最低。
2、动态控制原则。工程准备阶段的成本控制，是根据工程设计人员的具体要求来做的，确定成本目标、制定成本计划、为整个工程的造价提供动态支持。
三、高层建筑电气安装造价控制存在的问题
1、造价管理缺乏统一机制，安装工程造价的高低直接关系到建设单位的经济利益，然而该部门与施工单位以及监理单位内部都有一个造价控制管理部门，使得一个统一的安装工程造价控制管理工作分解为三个部分，不能够形成统一的管理机制，这样就不利于对电气安装工程造价的控制与管理。
2、施工方不具有相关资质及施工过程不规范。目前行业市场中，竞争相当激烈，不合乎规范的现象经常发生。如整个工程中的某一部分工程会承包给一些没有相关资质的施工方甚至是个人，这就不能保证施工过程的正规化，不能保证施工的质量，不能达到安装工程的设计指标。施工过程中甚至会存在监督不到位的情况，这会造成竣工时遗留更多的问题。主要是由于总承包单位的分包和业主另行发包，才会导致这样的现象产生，最终都是利益驱使的结果。
3、电气设备和材料的质量偏低。一些施工方选用的设备和产品存在比较严重的安全隐患，质量低下，甚至来自一些没有生产许可证的黑工厂。通常存在以下问题，导线熔点低、电阻率高、截面小于标称值、绝缘差、温度系数大、机械性能差、长度小于标定量；电缆绝缘电阻小、耐压低、耐高温和抗腐蚀性差；插座外观粗糙、几何尺寸差；开关和插座不符合标准值，导电金属片散热性差、接触不良等，产品质量确实不敢恭维。电气安装工程中，产品的选择上往往存在较大问题，应该严格控制产品质量。
四、高层建筑电气安装造价控制应对措施
我国在高层建筑承包市场的竞争十分激烈，在利润空间越来越小的同时，怎样把利润最大化便成了重中之重，产业成本的合理化、最佳化、最小化，是这其中的一条捷径，要想实现缩小成本、扩大利润，那工程造价管理方面无疑要做的细致、准确。
1、有效地加强工程造价信息化管理。建设单位工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完善相应的工作机制，紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一目的，从实际出发，突出重点、统筹规划、分步实施。具体可以从
加强和完善信息披露制度，合理开发和利用信息资源出发加强造价信息化管理。
2、完善工程设计阶段的造价控制。一个合理的工程设计方案能为工程建设规划指明方向。做好工程的设计工作，要重视设计优化工作，进行全过程、全专业的优化。初步设计为建设确定基础，施工图设计规定内容，使得工程品质好、成本低。具体包括：做好设计招投标工作；严格执行限额设。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公平地进行，达到招投标的本来目的，维持电气市场持续、健康地发展，才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算，以对设计人员起到约束作用。
3、加强工程施工阶段的造价控制。在施工过程中要运用不同的有效措施，控制支出，并将实际支出和造价控制目标加以对比，对干扰因素进行控制，进而采取有效措施，以保证造价控制目标顺利实现。在施工过程中，所有的人力、物力、财力都在这个阶段得以充分利用，在施工阶段，应充分保证施工人员在安全施工的前提下创造出更大的价值。
4、重点抓好项目实施阶段。工程项目的实施阶段，工作工程量大，涉及面广，影响因素复杂，特别是费用投入在几个阶段工作中最多，因而造价控制所需的力度也是最大的。这一阶段基本上是工程造价的实际形成阶段，如果在项目的实施过程中对诸多影响因素控制不利，那么设计概算，施工预算的质量再高也是没有意义的，决算必然会超过预算，出现工程造价失控。所以，必须做好：继续落实招投标工作，实行工程量清单计价；严格按照基建程序办事，做好施工配套工作；加强设计变更管理；加强对设备和材料采购工作的管理。
5、加强工程结算阶段的管理。作为整项工程的最后阶段，建设单位应努力把好最后一道关卡。竣工结算是根据工程施工全过程所收集的资料，对工程投资情况进行汇总，涉及设备费、管理费、财务费用以及其他费用等为工程投入的一切费用，能全面反映工程实际造价，如稍有疏忽就会造成费用增加，而变更索赔则是结算的关键点。最后，预算人员也要做好耐心细致的工作，了解现场情况，掌握工程动态。
五、结束语
高层建筑电气工程造价控制是一个长期性、复杂性的系统工程。造价控制是一个由浅入深，逐步细化的过程，需要考虑的因素众多，只有充分地掌握关于产品信息的变动情况，才能进行全面地判断、解读、分析；才能使造价的管理发挥其应有的作用，使造价的估算更加明细、准确；才能对整个造价控制工程建设的全过程进行有效的管理控制，最终达到控制工程造价的目的。
参考文献
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