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装饰装修工程造价管理及目标成本控制探讨

【摘 要】随着装饰装修项目发展规模的不断扩大,建筑企业在发展过程中,需要依靠一套具有完整性和科学性的成本控制措施来促进企业在发展过程中的工程造价能够得到更加有效的管理,进而促进企业的经济效益得到不断提升。 

【关键词】装饰装修工程;工程造价管理;目标成本控制 
  随着生活品质的不断提升,人员对生活环境提出越来越高的要求,建筑物在使用过程中均需要装饰装修工程对其进行相应的装修和装饰以促进其外形能够更加美观,其功能能够得到不断提升[1]。装饰装修工程的施工涉及的领域很广,其包含极为丰富的内容。因此,装饰装修工程造价管理及成本控制均存在较大难度。及其对装饰装修工程造价管理的特点进行分析,进而应用有效的措施实施科学管理,才能促进企业的造价管理和成本控制水平得到不断提升,进而促进企业实现健康、快速发展。 
  1.装饰装修工程造价管理特点 
  装饰装修工程造价具有明显的特殊性和不确定性,其具体特点主要表现在如下几点:第一,现阶段,装饰装修施工工程还存在较多问题,在投资商上缺乏科学有效的事中控制,在工程招标上缺乏严谨性,在材料的选择上存在明显的复杂性和多变性。因此,在工程施工过程中必须通过有效的措施才能更好地保证工程能够顺利开展。第二,在工程施工过程中极易受到新材料、新工艺的影响。随着生活质量的提高,人们对装饰装修质量提出越来越高的要求。在科学技术快速发展的推动下,各种新材料、新工艺不断涌现,为了满足人们对施工质量的要求,在工程施工过程中必须积极使用相关新技术、新工艺和新材料,因此工程造价预算会不断发生变化,过去应用的传统造价管理及目标成本控制措施已经满足现代施工要求。第三,装饰装修工程施工工期较短,施工过程中的标准化程度降低,在实际施工过程中无具有规范性的管理及施工制度和程序,进而造价成本无法得到有效控制。同时,多数装饰装修工程在实际施工过程中所应用的设计图纸仅为一份示意图,在实际施工过程中,具体的施工操作缺乏具有完整性的施工设计图作为依据。这种情况的存在均会导致在工程的实际施工过程中施工成本无法得到有效控制。 
  2.加强装饰装修工程造价管理及目标成本控制的具体措施 
  2.1科学制定目标成本,加强造价管理 
  装饰工程在施工过程中的最终目标为适用、经济、安全和美观。在市场经济中,装饰装修工程施工的实施必须要遵循市场运作规则,只有通过合理的方式促进施工成本得到有效降低才能实现经济效益的提高。在企业的运行过程中,可通过多样化的方式来实现生产力的提高,但是实施一切方式的主要目的均是为了实现以最少的支出获取最大的收益[2]。成本控制直接关系到企业运营过程中的市场竞争力,进而影响到企业经济效益的提高。 
  装饰装修工程在进行目标成本制定时,不但需要对本公司工人的实际生产能力进行充分考虑,同时还需对公司的基础设施、机械设备、原材料供应、市场价格、工程价值等进行综合性分析。此外,施工企业还需高度重视对市场对工程的需求情况等外部条进行全面、科学地分析。施工方在进行竞拍之前,需首先做好目标成本分析工作,在不影响施工质量的基础上实现成本价得到最大限度的降低。实施目标成本控制需充分结合市场需求、市场原材料价格、公司内部实际情况等进行综合性的分析,而不能盲目地追求目标成本的降低。此外,企业还需高度重视成本控制意识的提高,通过合理的方式促进企业员工的成本控制意识得到不断提升,进而实现人人关心成本,提高员工参与成本控制的积极性和主动性,进而保证成本控制制度得到更好的贯彻落实。 
  2.2提高装饰装修工程投标报价方法的合理性 
  想要实现装饰装修工程造价管理及成本控制水平得到有效提升必须高度重视从源头进行严格把关。在工程的运营过程中,投标报价决策的合理性和准确性会对工程后期施工的成本产生直接性影响。所以,在工程的投标阶段,施工单位对工程的造价管理的具体内容、基本构成、特点等进行全面、仔细地分析,然后选择与我国程投标制度相互符合同时又与施工工程自身存在的特点相互符合的投标报价策略。现阶段,在工程投标过程中应用较为普遍的投标报价方法主要有模糊数学法、工程量清单报价法两种。模糊数学法的特点主要表现为报价快速,可以较快的速度建立起与施工工程项目相关的相关造价系数,且报价结果具有较高的可信度。工程量清单报价法主要是对国际惯例标准进行模仿,在实施程量清单报价的过程中,造价管理不会受到政府相关部门的干预,因此可更好地实现市场实际动态发展作为主要根据,适当对工程造价进行合理调整[3]。 
  2.3加强对施工成本进行严格控制 
  首先,加强对原辅材料消耗进行科学管理。在实施装饰装修施工操作过程中,在施工质量、产品品质及性能等的基础之上,尽量节约相关原材料,通过合理的方式促进原材料得到最大限度的利用,将材料消耗控制在合理范围内。在施工过程中想要实现材料利用率的提高除了需加强对材料使用情况进行严格管理之外,还需不断提高处于施工一线的管理人员及施工人员的专业技能水平。因此,企业需高度重视对一线管理人员及施工人员进行专业技能培训,促进管理人员和施工人员的管理水平和施工操作技能得到不断提升,进而实现对成本进行科学管理,提升造价管理整体水平。此外,在施工过程中,施工企业还需积极应用先进施工技术和施工工艺,促进施工效率和施工质量得到不断提升,进而提升产品质量,提高施工操作的合格率,最终实现材料成本得到有效降低。在实施装饰装修施工的过程中,充分结合企业自身的实际情况,最大限度地利用企业自身拥有的相关工具、机械设备等,充分发挥各种机械装备所具有的能力,积极使用各种先进、成熟的施工技术和工艺,使装饰装修施工在合理的工艺条件下进行和完成,进而实现对人工及材料的消耗进行有效控制。 
  3.结束语 
  随着生活质量的不断提高,人们对生活环境的要求在不断提升,越来越多的人重视通过装饰装修的方式来促进房屋的美观、品质、性能等得到不断提升。在这样的时代背景下,装饰装修行业的发展速度在不断加快,发展规模在不断壮大。工程造价管理及目标成本控制对装饰装修企业的长远发展产生直接性影响,因此需应用合理的方式不断提升工程造价管理及目标成本控制水平,促进企业实现健康、快速发展。 
    【参考文献】 
  [1]李杰.装饰装修工程施工监理过程中的工期控制与变更管理问题研究[J].山东工业技术,2013,10(14):325-326.
  [2]贾春梅.关于装饰装修工程中造价管理的现状和发展趋势 [J].中国新技术新产品,2013,16(02): 118-119. 
  [3]袁川龙.浅谈装饰装修工程施工阶段实际成本控制措施[J].城市建筑,2013,09(08):307-308.

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