1施工阶段工程造价控制存在的问题
1.1施工组织设计有待优化
当前，很多园林工程在施工组织设计方面都存在很大的缺陷，对工程造价的控制造成了一定的难度。园林工程的施工需要建立在完善的组织设计的基础上，在编制施工组织设计时需要充分考虑园林工程的施工条件，并根据工程的实际情况，制定合理的施工方案，确保工程可以保证施工质量的同时，降低对工程造价的影响。
1.2随意调整施工进度
园林工程常常会受到多重因素影响，一些建设企业为了尽早地将工程投入使用，回笼资金，在工程的施工阶段随意调整施工进度，造成了大量的人力物力损失，施工单位的成本随之增加，违背了最初的工程造价规划。施工进度的调整还会打乱工程原本的计划，对工程的质量也会造成一定程度的影响。
1.3现场管理混乱
园林工程施工过程中常会忽视现场管理，一些现场管理人员的专业素质较差，对与工程相关的合同、预算等规定都不是很熟悉，在进行现场管理时常会出现盲目签证的问题，造成后续工程出现了很多质量问题[1]。在工程的施工过程中，一些开发商为了谋取更大的经济效益，在下发施工指令时甚至会有意识地扭曲合同，存在低估少算、以少压多的问题，一些造价管理人员由于专业素质较低，在出现类似问题时，并不能及时发现，常会忽视掉，造成园林工程施工阶段的造价失控。
1.4施工的成本预算不准确
园林工程在施工前由于缺乏对工程施工实际情况的考察或是人为的忽视等原因，在进行成本预算时没能很好地计算人工成本以及材料成本，使得最后呈现出的工程成本与预算相距甚远。在进行成本预算时需要对物价变化所引起的成本变化进行估计，但是很多时候，实际值与预估值是存在差异的，另外，由于人的认识是有限的，在进行施工成本预算时很有可能会出现判断的偏差，这样成本预算就会不准确，使得工程的造价大大提高。
1.5施工人员的施工技术有待提高
施工人员是园林工程施工的主要执行者，其施工技术对工程造价有着直接的影响，现代技术可以有效节约工程所需的材料，减少工程所需的人力与物力，这样便可以有效提升作业效率。但是就我国当前的园林工程施工情况来看，很多施工人员都沿用较为传统的施工技术，对现代施工技术并不十分了解，施工人员较低水平的施工技术在无形中延长了园林工程的施工时间，同时浪费了许多的施工材料，造成施工成本的不必要损耗，园林工程的造价也随之增多。
2园林工程施工阶段工程造价控制方法
2.1加强园林工程的组织设计
园林工程的造价控制贯穿于整个工程的实施过程，需要各个部门的共同配合，一旦在某个环节出现问题都会对整个园林工程的造价预算造成影响。在施工阶段，工程人员需要加强组织设计的管理，明确在各个环节造价控制人员的职能分配，将责任落实到实处，这样才可以确保工程的造价可以得到有效管理。园林工程的组织设计是保障工程施工顺利进行的前提，一般不涉及到增加费用的问题，在施工前需要对组织设计的内容进行预算，加强工程的造价管理。园林工程的管理部门需要明确责任成本，对工程项目进行过程监督，明确施工过程中工程造价的变化并合理控制，使工程造价处于合理范围内。工程造价的管理人员需要明确责任目标，接受其他管理部门的监督，确保组织设计在实施时，对工程造价的影响可以降到最低。
2.2对合同的实施进行跟踪监督
园林工程的施工阶段会受到自然条件以及社会等多重的因素影响，同时园林工程自身的特性也使得其建设周期比较短，并存在许多的不确定因素，特别是承包商的合同控制对工程的造价造成了很大程度的影响。承包商的合同控制既是与业主间承包合同的控制，也是包括对工程施工相关的其他合同的控制，比如采购合同等等，因此，在园林工程施工阶段的合同实施进行跟踪监督，对存在问题的合同要及时地进行调整，确保合同能够顺利实现，避免因合同问题对工程造价造成影响。
2.3加强施工阶段的现场管理
园林工程的施工阶段需要大量的资金投入，很多难以控制的因素会对工程造价的预期造成影响。施工阶段的现场管理直接影响了工程的进度与质量，同时对工程的成本造价也有一定程度的影响。由于园林工程很容易受气候条件的影响，因此，在实际的施工阶段会对工程设计进行一定的调整。为了合理控制工程的造价，需要加强施工阶段的现场管理，对施工材料、施工人员进行管控，避免出现人力物力的浪费，同时要督促施工单位严格执行施工前签订的造价管理方案，根据合同内容进行施工，并对其工程量进行确认，对工程的施工进行实时调整。
2.4提高园林工程从业人员的专业素养
影响园林工程建设最根本的因素就是从业人员的专业素养，施工人员的综合能力、技术水平和管理水平都是影响园林工程施工阶段工程造价的主要因素，因此，为了做好园林工程施工阶段的工程造价控制，需要全面提高园林工程从业人员的专业素养，这样才能切实提高园林工程的建设效率，控制好工程的造价。园林工程从业人员需要具备较强的技术水平与操作能力，品行端正，具备良好的道德素养，这样才可以在园林工程施工阶段规范施工操作，完成自我监督与自我控制，确保园林工程的各个环节都可以按照要求、按照时间完成，提高工程的施工效率，将园林工程的造价控制落实到实处。除此之外，对管理人员也需要进行管理理念与方法的培训。只有完善施工人员与管理人员的专业素养，建设一支技术过硬的施工队伍，才可以确保园林工程的施工造价得到合理控制。
3结束语
随着近几年园林工程的兴起，工程造价也受到了许多因素的影响，在进行造价管理时需要根据园林工程的实际情况，完善工程的规划，统筹管理，从各个方面对园林工程施工阶段的造价进行控制。在保证园林设计的科学性与经济性的同时，合理控制工程造价，使园林工程能够在保证工程质量的同时，创造更大的经济效益。