【摘 要】搞好建筑工程的预算工作，能有效的提高企业的内部管理，另外也是企业内部管理上非常重要的环节。建筑工程的预算管理首先要加强建设项目预算的具体编制，使工程造价具有合理性，进而实现对工程项目造价的有效控制。本文将就建筑工程预算过程中存在的一些问题进行简要的探讨，并提出一些相应的建议。
【关键词】建筑工程预算；管理措施；强化
工程的预算管理实际上是对工程施工中各种要素进行合理化配置的过程，也是建筑工程中非常关键的环节。它要针对建筑工程中的物耗和货币价值的信息实行一个综合的处理，而且要对施工中一些具体的基础数据实施收集和整理，它的技术性、专业性以及政策性都非常的强。施工的最根本目标其实是为企业能够达成预期的效益，生产建筑产品其中最基本的特点是有比较强的异质性以及复杂性，而工程的预算工作则是更好控制建设成本的重要工作，使工程的造价具有合理性首先就要提高工程在预算过程中的精确度。所以，有效的做好工程的预算具有非常重大的意义。
一、工程预算中存在的具体问题
（一）预算定额没有做到及时的更新
预算定额实际上是对于单位的工程内结构要素所要消耗的材料、人工以及机械的数量等方面的具体标准及规定，可以给建筑产品的价格计算提供有效的参考及依据。预算定额一般包括有人工、材料还有机械消耗的指标。虽然目前工程的预算定额进行着逐步的改进和完善，不过依然不能满足实际的市场价格的变化和施工材料日益提高的要求。随着经济和科技的不断发展，一些全新的工艺、技术以及材料陆续的出现。预算编制的时候，定额的换算相当频繁，并且因为我国目前的工程预算大多采用静态法，有滞后的特点。不一样的工程、不同的施工环境、不一样的施工能力采用一样的定额标准，所以很难适应社会经济的发展要求。因为市场自身的调节幅度越来越大，人工、材料、场地以及机械运输管理等的费用也不停的上涨，一定要适时的把握好市场的动态，及时的了解人工、材料以及场地等的变动情况，针对预算的定额做好实时和动态的更新。所以，要尽快的创建一套全面且系统符合实际情况的预算定额的体系。
（二）行业内的法律法规需要得到有效的加强和完善
近些年来，我国非常重视工程建筑行业的发展情况，出台了一系列相关的法律和法规。随着相关法律法规的相继实行，使得建筑行业内的市场秩序有了一个科学的管理秩序以及深化了行业内的改革。不过这些法律法规却很难真正的满足当前经济发展的客观要求，不能确保建筑工程预算的管理工作有效开展，不能确保对预算的控制体系进行有效的监督和管理。所以，一定要对当前建筑行业的相关法律法规进行有效的加强和完善。
（三）缺乏对施工过程中设计变更的监管
建筑工程在投资的金额上通常都比较高，所以有关方面一定要重视起来。必须要对建筑的工程项目做好调研以及遵照相关的审批程序，必须按照所批准的投资金额对工程的造价进行严格的控制，把工程建设每个施工环节具体的工程造价进行严格的控制，是施工的过程更加精细，认真进行组织和实施，加强对工程建设的监控。不过，现实是建设工程中依然有不按规定进行的情况发生，如果施工单位为了省事不按设计施工，造成工程预算外的费用，使工程的造价超支，就要对原来的设计进行变更进而调整工程的预算。而有关方面并没有针对施工过程中设计变更是否具有可行性和科学性做出有效监管。针对施工阶段工程的随意变更，并没有对变更的必要性和科学性做出任何的论证，进而导致了工程建设在预算管理上的混乱，从而增加了建设的预算成本。
二、对建筑工程的预算管理进行强化的具体措施
（一）提高有关人员的综合素质
工程预算的管理工作有着非常强的复杂性，是由被动到主动的过程，所以，负责预算管理的人员个人的素质相当的重要，也对他们具备的业务能力和道德素养有着很高的要求。另外，他们还应当有非常强的大局意识以及责任感，有比较强的沟通、交流以及协调能力。提高预算管理人员素质的方法有：
1.加强对有关人员的培训和教育工作，提升他们的专业水平、理论水平以及解决问题的综合能力，给工程预算的管理人员的输送提供保障。
2.加强对人事管理相关体制的改革，针对引入的具体人员要严格的把关，尽量多引进那些素质能力方面比较高的人才。要对员工某一阶段的工作业绩给予一定的精神和物质的奖励，对员工在工作上取得的出色成绩要给予表扬，让其作为典型代表供他人学习，进而利用待遇和情感保留出色的人才。
（二）对设计图纸进行仔细的查看，领会设计的意图，精确预计工程量
预算的编制人员一定要根据设计的图纸对工程量进行准确的计算，并且要对定额册当中具体的说明、章节说明、总说明以及各项工作的内容有一个充分的了解，切实的了解设计图纸和设计说明以及两者间的具体关系，熟悉图纸当中每个准确的位置以及它们之间存在的关系，进而使定额的项目和实际情况相符，既没有重复也没有漏算，做到这点就需要标志的人员一定要拥有极强的专业知识和非常丰富的实际工作经验。
（三）做好工程造价具体费用的组成和预算定额的确定
工程的预算定额对建筑工程中的各种消耗、社会条件以及生产水平等之间的内在的数量关系都有着直接的影响。要想确定一个具有科学性和合理性的工程的预算定额，有两个因素必须注意：首先，建筑安装单位本身实际拥有的劳动力的水平；其次，上层建筑和生产的关系。在当前我国市场经济的体制下，生产关系一定要和目前我国自身的生产力的实际发展水平相匹配和适应，进而才能真正有效的减少建设施工中的劳动消耗。
（四）严格的执行限额的设计
进行施工的限额的控制是对成本进行有效控制的手段。在具体的施工过程中，要对施工设计的具体限额实行全面的控制，对设计的单位提出一些具体和可行的针对限额的设计要求，让设计单位能够严格的按照所提要求进行限额的设计，另外对设计的招标要严格执行，对所有参与竞标单位的相关资质进行严格的审核，从经济和技术两个方面，对所设计的方案作出比较和选择，确保选择的设计单位的优越性，进而做到设计方案的最优化。
三、总结：
通过以上的探讨我们可以看到，建筑工程的预算管理工作实际上一项非常全面和系统的工程，必须要在建设项目具体实施的过程中采取全程以及全方位的有关管理措施和手段，确保工程项目的顺利实施。作为建筑工程的工程预算的编制以及管理人员，一定要细致、认真并且深刻的分析和总结目前在建筑工程领域存在的一些实际问题，进而有针对性的对这些普遍存在的问题加以有效的解决，进一步的做好建筑工程中的预算管理工作。
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