【摘要】本文主要分析在当前我国的部分建筑工程的预算控制中存在的问题，并提出进行科学预算控制对工程的意义，最后提出相关的解决措施，以科学合理地控制整个建筑工程的造价。
【关键词】建设项目；工程预算；造价；控制措施
一、建筑工程预算对工程造价控制的意义
建筑工程越来越复杂的种类使得工程预算工作的难度也逐渐的加大，但是合理的进行工程项目的预算控制对整个工程的完成具有重要的意义。
首先，在建筑工程开始前进行科学的预算控制工作，能够加强整个工程造价的管理。建筑工程项目开始之前，需要将工程中涉及到的所有在施工中的各种费用归纳到工程的预算工作中，所以在建筑工程的预算控制工作中需要注重将每一个项目的预算控制在规定的范围之内。这样有利于在合理控制工程中的材料费用以及人工费用的基础上，逐渐的降低整个工程的成本，这样降低成本并保证整个工程质量的条件下才能够不断的提高企业的效益，增加企业利润。
其次，施工前进行有效的预算控制能够使施工后期的结算工作更加方便的进行。建筑工程完成之后需要施工双方进行工程的结算工作，需要清晰的结算对整个建筑施工中使用到的资金方面的信息，并合理的计算出工程进行中产生的各种材料费和人工费用，同时还需要核算整个建筑工程的收入和支出的资金，统计在工程中使用的材料产生的费用与工程预算中产生的费用之间的差额。
最后，科学的进行建筑工程的预算工作还能够为企业提供竞标的资料。随着市场经济的深入发展，建筑工程项目的施工方均是由企业之间的竞标产生的，因此参加竞标的企业中，需要不断的研究建筑工程的整体成本和时间消耗，科学对工程的这些信息进行研究能够使企业获得成功。因此需要施工单位根据具体的建设情况，以提高企业的经济效益为目的进行科学的预算工作，使其能够在竞标中获得成功。
二、基于建筑工程预算下工程造价的问题
在建筑工程预算中存在一些问题需要解决，主要是在预算编制中存在的问题，
对于这种问题大多是因为进行建筑工程预算工作的相关人员疏忽大意，没有根据具体的情况和需求随便的进行预算的编制工作。同时没有对具体的建筑工程中材料的使用情况进行实际的调查，也没有关注之前工程的预算控制中的数据等，使得编制出来的工程难以科学的反映出整个工程的造价，同时严重的影响了企业进行建筑工程造价的控制，甚至有时会出现一些超出预算的现象。
其次在预算控制中出现的问题还有是因为工作人员的综合素质和能力低下造成的。建筑工程的预算控制情况下的工程造价的控制工作具有很多的内容，因此要求具有高水平和高素质的工作人员进行工作，要求其具有熟练的专业知识和技能，并且需要掌握相关的法律法规的知识。对于建筑工程的预算控制工作还需要一个从业多年的人员进行工作，其具有丰富的工作经验能够更加科学的进行工程预算的控制工作，合理的把握工程的造价。但是当前很多建筑工程单位中使用的预算控制的工作人员不具有丰富的专业知识和能力，从业时间过短使得不具备深入的技能，使得整个建筑工程的造价控制工作陷入混乱的局面。同时在我国当前还没有充分的认识到建筑工程预算控制工作的重要性，工程的预算控制工作仍
然处于起始阶段，大部分的企业进行预算控制工作都只是进行阶段性的工作，有包含整个建筑工程造价工作。
三、工程预算的建筑工程造价控制的措施
1. 注重工程预算的控制工作
提高建筑工程造价控制的科学性需要首先正确的认识整个建筑工程进行预算工作的重要性。首先需要加强对工程进行预算控制的意识，建筑工程企业展开各项工作的前提就是全面的认识建筑工程预算管理工作的意义。建筑工程企业中的领导阶层起到的是带头的作用，需要科学的认识到预算管理工作，这样才能够正确的指导建筑工程的展开，合理的控制企业的资金，同时还会影响到企业制定发展战略和建设工程的计划。
通过自身对预算管理工作的认识之后带动企业中的工作人员树立科学的认知态度，企业中所以工作人员共同努力才能保证建筑工程中的预算控制工作合理的展开。其次，关注建筑工程的预算控制工作需要加强工程的预算编制工作。建筑工程进行造价控制工作是很严格的，因此只有科学的进行建筑工程的造价控制工作，才能够使企业的造价控制工作顺利的进行，降低工程的成本，并提高企业的经济效益。
2. 提高工程造价计算方法的准确度
如前所述，在进行工程造价预算的时候，常常会因为计算方法的失误，导致工程施工过程中，材料的实际价格因为市场需求和国家宏观调控政策的影响，而和工程预算价格不符合，最终造成工程造价失控。针对这种状况，首先需要建筑企业在进行工程造价预算的时候，尽可能增加预算的材料种类，减少材料费。另外一方面，需要建筑企业能够利用行业协会或者管理部门的作用，针对不同的时间和区域，发布材料价格变动的周期性信息，制定出建筑工程调价系数。
3. 建立健全工程造价控制体系
建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科学的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是在工程造价的中建立健全管理机构的时候需要注重完善体系的独立性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业需要根据相关的规定进一步的建立健全企业的造价控制体系，通过建立这种体制来不断的控制工程的造价和成本。并且需要相关的工作人员提起对建筑工程预算管理的重视程度，更加积极的进行建设建筑工程的预算体系，促进建筑工程的顺利展开，合理进行工程造价的管理。
4. 提升工程造价控制人员的素质
建筑工程的造价控制工作主要是由相关的工作人员完成的，其完成的质量的高低主要取决于工作人员的能力高低和综合素质的高低，因此需要提高工作人员的专业能力来保证建筑工程预算工作的完成。所以对于在建筑工程预算管理中工作人员方面存在的问题，需要采取合理的措施进行解决，主要是需要全面的提高工作人员的综合素质和能力，企业需要注重对相关的管理人员的职业技能的培训工作，提高这些工作人员对造价控制的能力，使其能够更加科学的对建筑工程的造价进行管理，在保证工程质量的情况下，逐渐的降低企业的成本，使企业获得更大的经济效益。对于工作人员的培训工作，需要根据实际的情况对其进行知识技能的培训，提高工作人员的实践能力，使其再结合理论的同时更好的进行实践的工作。
四、结语
总而言之，建筑工程的预算控制工作是进行工程造价管理工作的前提，是企业进行财务管理的基础，进行预算管理工作的科学和准确性，对建筑工程的顺利完成具有重要的促进作用，同时也能帮助企业进行财务资金的管控，使企业能够不断的降低工程的成本，提高企业的效益。因此对于当前在工程预算下的工程造价中存在的问题，需要采取科学的措施加强工程的预算管理工作，提高企业工程造价控制的水平，促进企业的发展。
参考文献
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