摘要：园林绿化工程是我国可持续发展战略之下的重要产业类型。园林绿化工程主要以林木为依托，通过建设绿化设施来实现美化。作为工程的一种，园林绿化同样需要重视工程造价问题，因为工程造价直接影响到工程的整体效益以及未来的发展趋势。本文主要对园林绿化工程造价特点以及相关的控制方式进行深入探究，希望能够给相关的园林绿化造价研究人员提供借鉴和参考。
关键词：园林绿化；工程造价；控制方式；研究；论述
一、园林绿化工程造价控制特点
（一）体系性
对于工程的整体而言，工程造价是不可缺少的一部分。工程造价并不是孤立存在的，而是与工程的其他部分构成一个较为完整的整体。园林绿化工程的造价要充分考虑工程的其他方面，只有将每个部分的造价控制在相对合理的范围内，才能保证工程造价的科学性。园林绿化工程造价要以整个工程所用的材料费、物力财力费用以及技术投入费用等各个方面为基础。评估报告中应该包括这些方面的估值，然后将这些估值作为造价控制的标准和参照。可见，园林绿化工程造价控制工作具有体系性的特点，要兼顾工程的各个方面。
（二）地理性
园林绿化工程造价会受到诸多因素的影响，其中比较典型的就是地理特点。园林工程所处的地理位置和地理环境不同，工程项目的造价水平也就存在着差异。具体的差异值可以按照园林绿化工程的造价控制实践来计算。我国的地理环境多样，因此在考虑园林绿化工程造价的过程中要将地理因素作为主要的考虑对象，工程建设的用地、资金等方面要随着地理环境的变化而存在差异。具体来说，市政用地的成本价与偏远地区的用地成本价相比，造价较高，因此，园林绿化工程的造价也就随之增加。
（三）个人主观能动性
园林绿化工程的造价高低与设计师或者是业主的个人之间也存在着必然的联系。现如今，园林的绿化工程逐渐朝着多元化的方向发展。绿化工程的尺度也在不断变化，园林绿化的艺术特征存在着差异性。这些可变因素的共同存在就给工程造价提供了一定的浮动空间。一般情况下，园林绿化造价控制工作人员会根据造价的比例以及个人的想法来拟定费用量。
（四）受原材料价格影响
园林绿化工程中需要应用到各种不同类型的苗木，所用费用占据总造价的大部分。在不断发展的市场经济下，苗木的价格并不是一成不变的，而是随着市场的变化而出现波动。因此，工程造价也会随着原材料的变化而发生变化。
二、控制园林绿化工程造价的措施
（一）引入招标机制，控制质量
园林绿化建设工程进行之前一般都会引入招标机制，将园林绿化的相关情况标出相应的价格，吸引投资商。在吸引资金的过程中降低成本。在具体的绿化规划工作中，工作人员加强对风险投资的注重度，从工程的整体质量入手，将风险意识和安全意识融入到工程造价控制工作当中。造价控制人员要充分利用招标机制，加强核算，对绿化工程的前期规划进行优化。在实际的绿化建设中，施工方案与设计方案之间要不断协调和完善，这样才能在保证工程建设符合大众审美的基础上，避免出现金钱、时间以及人力物力的浪费现象。另外，在招标机制落实的过程中，竞争机制也是不可少的一部分。设计和施工方案的确定要经过评审人员公开评审，获取最优方案。这是保证园林绿化工程在造价上达到合理性的重要手段，进而实现经济效益和社会效益的高效统一。
（二）对相关变更项目进行完善
从园林绿化工程的实践中可以分为两个方面，第一是设计部分，第二是施工部分。在设计和施工两个部分中可以看出，很多工程项目都会出现不同的更改内容。更改是为了更加完善工程建设，因此，工程造价也会随之改变。尤其是在绿化工程所需的自然条件以及社会条件出现变化时，设计师会将自己的新思想和新思路融入到项目建设当中。在设计单位、建设单位以及施工单位做好协商工作之后，研究出较为合理的项目变更方案，工程造价的控制工作就以最优的变更方案为主。
（三）完善造价控制体系
在造价管理工作中，造价控制人才是推动造价控制工作稳定进行的重要力量。要想提升造价控制人员的综合素质，必要的培训和奖惩机制的设立是必需的。要鼓励专业人员以理论知识为基础，经常性地投入到实践当中去。同时工程造价管理人员要积极地引进优秀人才。另外，工程项目的动态变化情况调查工作也应该被纳入到造价控制体系当中，预算、招标、概算、合同等各个方面都是形成造价的重要方面。因此，对造价控制体系进行完善是控制绿化工程造价的重要内容。
（四）落实监督机制
在园林绿化工程建设当中，监督机制的建立和落实也是促进工程造价控制工作的重要方面。工程中的各种注意事项需要监理人员加强重视，一些重要规则的落实和完善也需要依靠监督机制来实现。另外，工程中出现的可变因素也需要监督机制的控制，使其达到一个相对稳定的状态，促进工程造价的科学性。
三、结语
园林绿化工程的复杂性程度较大，而且涉及到园林建设的不同环节。造价控制工作人员要对工程的各个阶段进行重视，对造价变动情况进行及时地做出应对。做好造价控制工作的最终目的就是提升园林绿化工程的经济效益，降低成本，进而推动我国园林事业的稳定发展。
参考文献
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