一、建筑施工企业加强工程造价管理的意义
工程造价管理并不是为了获取更高的经济收益而采取不择手段的方式对建筑工程项目施工进行控制，造价管理是在保证建筑项目质量的前提下对建筑工程施工进行的造价控制，它是在法律规定下合理运行的管理方式。对工程项目进行有效而良好的造价管理能够为建筑企业节省大量的人力和物力资源，因此，建筑企业必须从企业本身、施工单位以及施工人员等方面着手，争取有效而正确的工程造价管理。建筑工程造价的高低直接决定着建筑企业和施工单位的经济收益，从这方面来看，建筑工程造价的合理控制和管理对建筑企业和施工单位而言具有重要作用。建筑工程造价管理的含义就是利用精确的数字和专业的知识对一项建筑工程项目的成本、资金投入和回收比率以及资金风险率进行控制和筹划。良好有效的工程造价管理能够帮助建筑企业和施工单位更好的对建筑项目下一个施工环节进行成本预估，成本预估越准确，那造价控制的有效性和科学性就越高。此外，合理的建筑工程造价管理能够避免不必要的人力和物力资源的浪费，能够保证资源利用的更有效化，从而产生更高的社会效益和经济效益，更好的进行社会建设。
二、目前建筑工程造价控制的现实困境
1、市场竞争机制缺乏公平性
目前，我国的建筑市场还没有完善的竞争机制，地方保护、行业保护等现象还十分严重，导致建筑工程行业垄断现象层出不穷，间接提高了工程造价，影响了市场公平性竞争。除此以外，随着建筑工程日益增多，从事施工的人员也在不断增多，其导致市场竞争激烈性也获得了加速。应对如此不规范的市场竞争机制，施工企业只能借助价格的压低以实现工程承包，导致工程造价管理愈加不合理，在恶性循环下，工程建设的发展令人担忧。
2、对造价管理工作不够重视，管理意识不足，管理制度不健全
当前部分建筑企业没有充分认识到造价管理工作在建筑工程项目中的重要作用，造价管理意识不够坚定，相应的造价管理制度不健全，使得企业经济管理工作没有有效的结合新技术，导致企业造价管理工作浮于表面，部分造价管理人员在其位不谋其职。工程项目造价管理工作的失控将导致企业经济收益和社会收益的降低，甚至造成企业经济链的断裂。
3、企业工程造价管理体制不健全
现阶段，我国还没有构建完善的企业工程造价管理体制，其导致许多施工企业妄图钻管理漏洞，变相获取经济利益。由于我国实行的是多层次多部门的企业工程造价管理体制，所以其具有复杂性特征，无论是国家的建设行政管理部门、发展改革部门，还是审计、财政、税务等部门，均囊括于工程造价管理体系之中，同时再加上各部门协调的忽视，导致当前我国的工程造价管理现状很不健康。
三、建筑施工企业加强工程造价管理的路径与对策
1、加强对工程造价的系统、动态的管理
工程造价管理应贯穿施工始终，万不能切分来看，无论是施工开始前的造价预算，施工过程中的造价控制，还是竣工阶段的造价核算，均是紧密相连的，其共同组成了工程造价管理。所以，加强对工程造价系统、动态的管理。在施工之前不仅需要根据实际状况，最大限度提升预算准确性，还应当实行限额设计，将工程量与投资额分解至各个环节，实现高水平控资水平。在施工过程中，相关管理人员应充分掌握市场信息，做好各个环节的支出控制。在竣工阶段，工程造价管理人员有必要在合同内容熟悉的基础上，依据合同价适时调整核算款项。
2、贯彻落实建设工程造价管理规定，加强工程造价的监督
为了能够更好地突出工程造价管理的作用，施工企业应贯彻落实建设工程造价管理规定，使得造价监督得到加强。首先，企业应准确理解工程造价管理规定的精神实质，广泛积极地做好宣传工作;其次，结合工程造价管理的实际情况，制定具体实施办法，以进一步明确工程造价计价与监督的规定，实现规定可操作性的增加;最后，切实履行规定中的监督职能，促使施工单位、工程造价咨询企业等相关单位依法规范自身的执业行为与工程计价行为。一旦在监督过程中发现违法行为，企业需要进行及时处理，并按照相关规定进行处罚。
3、推进工程造价管理工作信息化进程
工程造价管理工作千头万绪，传统方法往往顾此失彼，新时期应该以互联网、专业计算机技术作为平台，做到对工程造价管理工作的重新定义、认知和整合，将信息化与工程造价管理工作做到深层次企业，推广信息技术在工程造价管理工作的细节和重点广泛地应用，在提升工程造价管理效率，提高工程造价管理水平的同时，整体性提振企业核心和整体竞争力。当前，工程造价管理信息化进程要与其他相关产业数字化过程相结合，利用机械、化工、房地产、建材等产业信息化取得的优势，构建起整个建筑产业工程造价管理的综合性平台，为具体的企业提供工程造价管理的信息资源和辅助决策平台，在实现工程造价管理信息化的同时，确保建筑领域整个工程造价管理水平的提升。
4、加强工程设备、建材管理
良好的建材和施工设备是保证建筑工程项目顺利开展的关键所在，其质量更是关乎整个建筑工程项目的成败。因此，在进行建筑施工材料和设备采购时必须保证其质量以及对建筑项目的适用性。在保证这些设备和建材质量的前提下，可以采取合理科学的措施对其成本进行控制，因为设备和建材购进所需的资金是极为庞大的，在对此工程环节进行造价管理是要注意措施的合理性，当前主要措施为货比三家，即在进行采购前对市场行情进行充分的调查和了解，货比三家之后再确定购买。此外，在进行采购前要对整个过程项目进行充分的了解，对其所需建材量以及设备数量进行准确预估，从而避免采购过多而导致的浪费。
5、编制科学的投资估算，做好建筑工程项目的可行性研究工作
工项目的投资决策阶段最为主要的造价文件就是投资估算，这也是项目的建议书以及可行性报告中最重要的组成部分，其对于项目的决策以及成败有着非常重要的作用。在对投资估算的编制中一定要对其充分思考，合理估算，对项目建设中以及建设完成后的风险以及效益进行充分估算，同时提出有效的防范措施，也要避免过分的高估，尽量做到全面以及准确和合理。对于新建的项目在其项目建议书被批准之后，利用筹措资金等并对实际情况进行认真的调查以及勘察，确保在准确、可靠的基础上，做好可行性的研究。
6、培养和引进相关高技术和高素质管理人才
工程造价的专业性以及政策性和经济性都非常强，因此就需要有关人员需要具备专业的知识，对于做好造价管理控制工作的关键因素就是引进高素质人员和对人员的有效培养。企业也能够依托其他培训机构进行对员工的整体素质加强培训，并且还需要能够结合当前市场的发展趋势以及社会发展的现实，积极有效的和其他企业之间进行合作，利用交流会或者相关学术研讨会等使得人员的整体素质能够提升。对加强人员素质以及人才培养的基础上，还需要利用引进先进的科学理论技术提升造价人员的技能，在对人才引进的管理当中，需要建立良好的奖励机制并有效兑现;在对人才的引进当中，还需要重视一些基层企业具有多年实践经验以及具备注册造价工程资格的人才，以此来有效的提升工作队伍的整体素质。
7、做好施工阶段的造价控制
对于建筑工程的施工阶段当中，实现建筑工程的造价控制是整个造价管理工作当中最为关键的一部分。具体主要就是:选择科学合理的施工方式，加强组织设计同时对施工进度进行合理的安排;并且还需要对资金管理相关制度进行建立并完善;对于工程量以及施工进度和材料的价格变动情况进与施工实际情况进行稽核，科学合理的加强对于材料成本的控制。
8、对结算阶段的建筑工程造价管理进行优化
为了避免产生签证造假的情况，一定要保证签证的真实以及可靠和合理，签证单的内容以及设计图纸和定额当中所包含的内容一定要加强审查，如果有重复的条目以及内容，一定要严格剔除。严格审查施工合同，正确处理结算纠纷。在对施工合同和施工中的相关文件的审查工作主要有:审查结算范围内的相关核算工作;确定施工时间以及施工日期等因素;确保正确以及合理的赔偿方式;确认承包方式。把好材料价格关。通常，设计图纸对于建筑工程中的一些主材以及装饰材料来讲只能对于其规格以及品种进行确认，并不能指定生产厂家;当前市场上存在的劣质产品比较多，就是一些正规厂家，其厂家以及品牌的不同，其之间的价格差异也非常大，尤其是对于一些安装材料。在当前的社会经济发展中，价格信息一致变化，对价格的变动规律进行有效掌握。在审核当中，审核材料的采购时间也是一个非常重要的问题。材料的价格在一定程度上是很难确定的。从客观上讲，各个地区的价格信息对于一些普遍的材料有明确的指导价，然而对于一些安装材料的价格在一定程度上没有比较明确的指导，由于材料的规格、型号和产地不同，其价格也不同。因此较为可行的方法就是:组织承发包人员，走向市场，寻求最接近实际情况的价格，以有力的事实证据取得双方的一致认可。对材料价格信息的调查方法主要有以下几种方法:市场调查、电话调查、上网查询、当事人的调查;材料价格的取定方法。对于价格信息资料在调查之后，就需要对这样材料有效分析以及平衡，最终取最为接近实际并且能够符合审核要求的价格。
四、结束语
总之，为了使施工企业能够更好地兼顾社会与经济效益，其有必要不断增强自身的工程造价管理，使企业能够在工程质量得到保障的基础上，获得经济效益的最大化，实现自身经营的健康可持续发展。
作者:张雪敏 单位:三门峡市天鸿市政工程有限责任公司