［关键词］建筑材料;价格波动;工程造价;影响
1建筑材料价格波动风险及其对工程造价的影响
1．1导致建设单位项目成本增大
从建设项目成本角度分析问题，在成本管理体系中，材料费用的支出的是不可或缺的重要组成部分，如果材料价格出现大幅度变动，其项目整体造价必然随之改变，站在整体的角度看问题，不断强化对材料费用的管理和控制，是非常必要的。众所周知，在整个建设项目中，材料成本占据总成本的60%以上，也就是说，材料成本以1%的比例进行提升，其总成本就会高出预算成本的0．6%，可以看出，材料价格的提高会导致项目成本的大幅度增加。
1．2增大施工单位风险
一般情况下，建设单位与施工单位签订了建设工程施工合同，其合同金额就不能随意更改，即便约定了材料的涨跌幅度，但材料的涨幅过大，双方都不愿意承担这部分费用，必然出现双方争议。同时为了正常的施工，施工单位不得不花远超成本预算的价格采购建筑材料，导致资金成本支出会过大，影响项目资金的正常流转，更有甚者，若原料价格疯涨，会出现承包方不得不采取停工的措施，但建设单位会以工期违约对施工单位进行罚款，这些无疑会带给施工单位巨大的经营风险。
1．3对项目工程的质量和工期造成影响
如果建设项目施工过程中，材料价格形成涨幅趋势，就会严重影响材料采购计划。一般来说，施工企业会严格遵守市场准则，选择恰当的时机完成相应的采购活动，如果无法对全局进行合理掌控，那么，不但会影响施工周期，也不利于施工质量的有效保障，出现不合格建筑物。一旦验收时发生质量未达标的情况，施工方只能拆除，重新返工作业，不但大大延长了完工周期，而且浪费了原先的建筑材料，增加了工程成本，可谓得不偿失。
2建筑材料价格波动风险对工程造价的影响控制策略
2．1健全采购制度
在建筑材料采购环节，为了更方便的进行采购需要根据不同材料的价格以及用量制定出采购计划，首先是用量大、价位高的材料，对于这些材料可以采取招标的方式进行采买，这样做不仅可以保证价格的公平合理，还能够在极大程度上保证材料的质量问题;其次是用量较小、价位较低的材料，这些通过正常采购即可，采购工作可以从以下方面进行，其一选择合适的采购商，其二根据商家的价格，质量，信誉进行综合考虑，以此为基础选择出价位更低，质量更好的材料，以此保证工程的顺利进行。
2．2及时了解材料价格信息
建设行政主管部门应对建筑材料市场进行综合考量，利用宏观调控手段对材料市场进行干预，对材料波动和相关资料进行进行完善，建立完善合理的材料价格库，根据市场行情的变化予以实时更新，还应该与中介机构和咨询公司进行有效联系，对材料价格情况予以及时发布。施工单位要建立完善其相应的材料价格监控制度，一旦出现材料价格波动，运用手机，电脑等现代化信息渠道及时对建筑材料进行采集，分析，预判，并采取有效的对应措施。建设单位也要密切关注材料市场价格走势，把握国家的宏观经济政策变动，要能够把握相关情况，防止出现以材料价格涨价为借口的不正常工程费用的增加，或者资金准备不足而造成材料供应跟不上而导致的工程延期或工程安全质量的问题。
2．3做好材料价格合同管理
在项目进行前期，要强化项目合同管理，尽可能的确定材料定价，以免在工程过程中出现材料价格上涨的情况，因为一旦材料市场价格发生变动，会导致整个项目的相关单位进行合同上的调整，并且导致总体预算出现变革，所以相关部门要在项目开始之前调整项目清单以及总预算，从而合理的完成工程造价工作。
2．4做好设计变更与材料签证管理的把控
在建设施工过程中，想要做好对建筑材料价格的有效控制和掌握，需要完善设计变更内容和材料签证管理要点，要求施工单位不断加强同设计单位之间的有效沟通和协调发展，形成长期稳定的协调机制。如果价格出现变动，需要针对具体问题进行协商管理工作，在控制建筑施工成本同时，保证材料的使用性能，不仅如此，还需要对材料价格进行及时签证，避免双方出现纠纷，从而有效控制材料价格，保证工程造价。
3结语
总而言之，在我国当前的国民经济组成中，建筑业是十分重要的一部分，所以我国政府也愈加注重对于建筑工程体制的整体建设，通过对各种建筑工程的累计，也为强化建筑工程管理积累了更加宝贵的经验，但是现在由于各种材料的价格频繁变动以及工程本身存在的各种问题，致使建筑业出现了很大的危机。本文就是以此为基础，针对建筑材料市场中可能出现的价格问题做出了分析，并且在造价过程中将风险管理融入其中，提出了应对风险的防范措施，希望能够有利于我国建筑行业的发展。