［摘要］文章就建筑工程造价控制的重要性进行了阐述，从而就建筑工程造价控制中存在的问题进行了深入地分析，并提出了解决建筑工程造价管理问题的有效策略。
［关键词］建筑工程造价；投资决策；实施阶段；造价控制；问题
建筑工程造价控制是确保建筑工程的质量、进度和效益的重要手段，因此，我们需要引起重视。近年来，在建筑工程建设过程中，经常会受到了一些因素的影响，导致建筑工程造价控制不能顺利开展，增加了项目的建设成本。同时，在工程造价管理过程中，造价过高现象时有发生，因此，为了避免以上问题的发生，提升工程的综合效益，需要做好建筑工程造价管理与控制工作。本文着重探讨建筑工程造价控制中存在的问题，并提出了相应的解决对策。
1建筑工程造价控制的重要性
目前来说，在建筑工程造价管理工作当中，最明显的问题就是“三超”现象，“三超”主要是指决算超预算、预算超概算和概算超估算，这几个问题严重影响到项目的整体效益。因此，为了避免这类问题的发生，我们应把好建筑工程造价控制关，确保项目投资控制在合理范围内。同时，加强建筑工程造价控制，也是控制项目经济效益的关键。可见，工程造价控制在建筑工程建设过程中发挥着越来越重要的作用。
2建筑工程造价控制中相关问题分析
2.1招标工作控制不到位。在建筑工程招标阶段，为了确保工程的质量，招标单位提高了投标价格，而竞标单位为了中标，在工程竞标过程中出现了一些恶性行为，使项目竞标工作失去公平性。例如，在工程竞标过程中，有些能力较强竞标商由于不能合理定位自身的价格，导致在竞标中被淘汰；而有些能力较差的竞标商为了中标，采用谎报造价的模式，这样将会损害招标单位的经济效益。2.2在施工合同制定中，未能约定材料和人工价格。在施工前，由于双方没有在合同中未能明确规定材料和人工价格，从而影响到项目实施阶段的建筑工程造价控制。在合同签订时，要明确地规定施工材料价格的调整范围、程序、设计变更时处理方法等，但在实际上，合同中并没有这些规定，从而导致后期施工中由于价格问题而引起纠纷，增加施工风险。2.3不重视建筑工程造价控制。在建筑工程建设过程中，由于造价管理人员不重视建筑工程造价控制，未能充分认识到工程造价管理的重要性，从而导致工程成本增加。同时，由于管理人员没有进行建筑工程量测算，为了节省工程成本，随意增加工程量，导致增加了项目的投资费用，进而影响到工程的效益。2.4造价管理模式较为单一。在建筑造价管理过程中，部分管理人员仍然采用传统的控制方式，将建筑设计与施工过程分开控制。这种控制模式过于单位，难以进行工程施工成本论证，进而影响到工程造价控制效果。同时，还有些管理人员采用定额控制方式，这种方式虽然有利于建筑设计成本控制，其设计方案由建筑设计院完成，但仍存在建筑设计与造价控制存在不符的现象。2.5工程造价受到设计变更和现场签证的影响。设计变更和现场签证是导致工程造价发生变化的重要因素。在设计变更和现场签证之前，已经订立了工程造价的预算，但这份预算对施工中的突发问题并没有做出规定，只是具有参考作用。而当工程出现设计变更和现场签订时，就会打乱工程造价预算，延长工期；另外，设计变更和现场签证问题的发生，大部分来源于设计不合理或者现场出现突发现状，导致工程造价高于预算，进而增加了工程建设费用。
3建筑工程造价控制的有效措施
3.1做好投资决策的准备。在项目投资决策阶段，为作出合理的决策，需要合理收集基础资料，并确保资料的完整性。收集的资料主要包括项目地质条件、材料价格和水电情况。3.2深入市场调研。在投资决策阶段，应根据市场需求来确定工程规模，并合理编写项目的可行性报告。3.3合理编制投资估算。在投资估算编制时，要结合项目的物点，掌握好施工现场存在的一些影响因素，避免影响到工程造价。同时，应深入建筑市场了解情况，以做出材料和设备的价格浮动系数表，确保投资估算的合理性，以实现建筑工程造价的合理控制。3.4做好限额设计。限额设计是合理控制建筑工程造价的关键手段，做好投资估算以后，应结合工程投资估算加强限额控制，并严格审核施工图预算。在建筑方案设计时，应严格执行限额设计，要将其纳入设计合同当中，以实现设计人员的行为约束。在设计费用审查时，应确保设计费用不能超出限额，如出现超出现象，应对设计单位采用惩罚措施，如将部分设计费扣除。3.5把好材料和设备采购关。在建筑施工过程中，需要大量的机械设备和材料，而购买这些设备需要大量的资金投入，故其市场价格的变动对建筑工程造价会产生较大的影响。因此，我们需要严格把好建筑材料和设备采购关。首先，要深入建筑市场了解材料和设备价格，通过对比分析，优选供货商。在材料采购过程中，应批量采购材料和设备，以减少设备运费，节省项目建设开支。其次，在材料设备采购时，应加强材料和设备管理，按照施工进度做好材料库存工作。在确保工程质量和进度的前提下，最大限度地节省开销。3.6加强项目变更和现场签证管理。在建筑工程中，由于各种突发原因，将会引起工程变更和现场签证问题，从而导致工程施工计划发生变化，也不利于开展工程造价管理工作，所以，为了避免以上问题的发生，应做好以下几个方面的工作：首先，在施工前，要严格审核设计图纸，避免施工图设计上出现漏洞，如果在审核时发现问题，应及时指出，并加强协商，及时做出处理方案。对于设计变更问题，应将它控制在施工前期，以避免影响到后期施工，减少不必要的经济损失。
4结语
总而言之，随着国家经济水平的不断提升，建筑企业提高自身的经济效益和社会效益，需要加强工程造价管理工作，把好施工中各个阶段的造价控制，把好施工材料和设备的采购关，以确保工程施工质量和进度，降低施工成本，提升建筑工程自身的竞争力。此外，在建筑工程工程造价控制过程中，易于受到不同因素的影响，因此，要掌握好建筑工程造价控制的影响因素，尽可能避免不同因素的制约，确保工程如期开展，以降低建设成本，提高项目的经济效益和社会效益。