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土木工程建设成本控制论述

 一、制约成本工作中的弊端

(一)淡化监管

目前,许多土木施工企业只关注限制成本的现实效果,而忽视了这种限制过程的合理监管和意见的调查。如果不注重累积反馈的建议,那么土木建设的一系列经验就较难被推广采纳,在限制成本过程中产生的多数问题,也无法获得高效的处理。忽略监管环节,会导致企业的建设成本无法被合理限制。

(二)忽视执行

企业在设计了体系化的控制制度后,就需要执行这些体现了企业目标的制度。如果土木企业仅仅设定相关的成本约束,而不去落实,那么就难以实现降低建设资金、为企业创造更大价值的目标。在这样的情况下,即便企业制约成本的措施再完善,也失去了实效性。

(三)手段片面

在较长时间内,土木工程企业存在着经济措施与技术施工措施脱钩的问题。在一些工程项目中,企业关注招标和投标的价格,却忽视比对不同的技术性策略,没有适当顾及到项目的组织,这就导致制约成本的措施没有技术层面的支持。同时,各类土木企业往往会依据来自政府的数据来确定费用,而不去研究所选取的相关系数是否符合自身状况。因此,土木项目的报价缺少竞争力,不利于有效约束成本。

(四)制度欠缺

制定适合项目实际的建设规划,是确保项目运行的基本条件;而项目实际开展的相关制度,又是实现这种规划的保障。从土木工程实际来看,多数企业都可以在项目开展的起始阶段,设置一个体系化的建设目标,但却没有设置配套化的措施来确保目标完成。有的企业忽略对于成本的约束,有的企业设定的约束制度,无法包含成本限制的所有方面。

二、强化控制的可行方法

(一)健全约束制度

要健全约束成本的措施,既需要增强成本估测、决策、成本价格制定、核算监督等步骤的合理性,又需要在现实的操作中,及时调整制约措施的偏差,采取合适的纠正方法。在这样的环节中,应当整合土木项目的控制、成本研究、技术措施支持等综合性要素,查找出现误差的根源,归纳教训,防止出现类似的偏差。土木企业应当着手完善制约成本的规则,强化控制和纠正的意识。

(二)规范定额监督

成本中的定额,指的是在土木项目中,各类型的费用所能够达到的限度。对于这种定额实施监督,目标是提升企业员工在这一问题上的意识,并督促管理者重视监管程序。只有规范定额的认识有所提高,才能有效防止由于定额模糊,而造成的控制策略错误。

(三)关注管理程序

对于土木项目的投入实施监控,就是要注重确立有效的措施,依据整体性的工程结构,将项目产生的全部成本合理安排到每一个部门中,从而确定权责明确的监管体系。企业需要强化对于内部员工的监督,防止成本风险造成危害,确保建设资金能够得到有效利用。

(四)随时调整措施

在实际的土木建设中,由于情况变更,所需要的一系列费用也会变化,这是多数企业会遇到的难题。因此,管理者应当采纳科学的调整建议,适当重新估测建设资金数额,并依照正确的程序,将这样的调整结果传送给其他部门,确保变更建设费用建议的充分落实。

三、结束语

土木建设工作,会涉及到多个相关专业的协作,它属于建设施工领域的重要行业。对于土木工程而言,确保建筑物的质量是首要项目任务,因为土木建筑物与人们的安全利益密切关联。在这样的情况下,有些工程单位为了确保质量,就会耗费大量的建设成本。然而,如果这种状态持续较长的时间,就会造成一些工程单位资金亏损,甚至引发暗箱操作等不良现象。由此可见,应当在保证项目基本质量标准的条件下,适当限制耗费的成本,建设新型的高效土木工程。

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