【摘 要】基于对园林项目预算编制与概算造价控制的探讨，首先要明确园林项目预算编制的策略。论文与相关人员须确保预算编制前准备工作的有效性、明确计算工程量与套用定额单价、由始至终落实动态管理以及增强预算人员的综合素养这四点内容相结合，对园林项目造价控制的有效措施进行分析，希望能为有关人士提供帮助。
【關键词】园林项目;预算编制;概算造价控制
1 引言
作为我国传统文化的优秀代表，园林项目近年来也获得了极大发展，随着在人民群众对生活质量要求越来越高，园林建设多样化、优美化与复杂化的特征也越来越鲜明。园林项目施工内容包括堆山整形、人工湖泊、景观小品、各式桥梁、绿化工程、雾喷造景及配套的水电安装等，相对来讲涉及范围广，综合性较强。若想使绿化施工企业的效益得到保障，在确保园林质量的基础上，预算编制与造价控制也十分重要，这也是企业能够健康发展的重要基础。
2 园林项目预算编制的主要策略
2.1 确保预算编制前准备工作的有效性
在园林项目实际展开预算编制前，相关人员应根据有关资料进行清单统计，同时必须确保所有资料收集的针对性与快速性。通常情况下，相关人员需要以招标文件、设计图纸、施工现场具体情况以及所需人、材、机市场价格及波动趋势为主要收集内容。相关人员在调查工程场地并记录后，选择与其最相符的施工顺序和相适应的施工方法，使园林施工方案制定更加合理。除此之外，现行工程预算定额、地区材料市场价格、机械设备租赁价格以及土石方的运距、消纳场地等，都需要展开准确有效的资料收集。在确定预算编制方法的基础上，使预算编制的效率与质量得到保障。
2.2 明确计算工程量与套用定额单价
在实际计算工程量之前，相关人员必须要确保自身对清单说明与定额规定的全面掌握和灵活应用，与此同时，对工程量计算规则的熟练运用也非常重要，其能够在极大程度上提高园林工程量计算的准确性。除此之外，相关人员还需明确图纸表达的内容，并结合实际情况，切实了解设计人员的意图。只有如此，预算人员才能在最大程度上确保套用单价的合理性，在保证预算编制与工程量计算结果准确程度的基础上，使漏计与错套等问题得到有效预防[1]。
另外，园林项目自我审核力度也必须及时增强，尤其是在数据信息繁多的情况下，数据输入错误的问题总是难以避免，但若是无法及时发现，就会使园林工程最终的预算结果出现极其严重的误差。如苗木中胸径20的银杏与特选胸径20的银杏主材价格相差会很大。混播花境草籽组成不同，单平米造价也会不同。由此可见，在针对园林工程展开预算编制时，预算人员应展开有效的自我检查与核对，从而避免预算出现错误。
2.3 由始至终落实动态管理
对于园林工程预算编制而言，预算编制工作较为繁重。动态管理主要优势就在于编制预算的过程中，其能不断发现问题并寻找原因，进而结合实际情况将其有效处理，最终提升预算工作的实际效率。除此之外，事前指导、过程检查以及结果审核，作为园林项目预算编制的重点环节，必须得到严格落实，而这三个环节具体来讲，即为相关人员须将概预算质量产生影响的因素提前找出，并在预算过程中展开严格控制，若出现问题则应逐项详细记录，合理分析原因并提出解决措施，进一步推动预算编制工作质量的显著提升[2]。
2.4 增强预算人员的综合素养
由于园林工程预算编制的主要特征之一，就是其具备较强的综合性。因此，这对预算编制人员也提出了更高的要求，除应对多个预算专业知识熟练掌握外，也必须将有关法律法规与地方政策考虑在内，不断积累园林工程相关方面的施工知识，如园林施工工艺、常用材料、机械设备以及新材料、新设备、新工艺等。由此可见，预算编制人员依然需要不断提升自身的业务水平，需要企业结合实际情况展开培训，在帮助其快速学习新知识与新技术的同时，充分发挥其在编制工作中的重要作用。 另外，优质的培训还能培养预算编制人员的责任心，进而有效减少预算编制过程中，由于相关人员疏忽或录入错误等造成的问题，为使园林项目预算编制的最终结果符合要求。
3 园林项目概算造价控制的有效措施
3.1 保证各个工作环节的展开效率
对于园林项目的概算造价控制工作而言，造价人员对设计项目投资分析的积极参与非常必要，这会对最终设计结果产生直接影响。因此，只有在项目的每一个设计阶段，都融入概算造价控制的理念与思想，才能促进前期造价控制效率的真正提升。
首先，造价人员明确掌握投资概算的限额指标，与此同时，园林项目的核算方法、实施进程的结算方式等，都需要充分考虑，相关人员须确保控制工程量的合理性，尤其是对于土石方工程这类隐蔽性工程来讲，其对计算数据的准确程度有着更高的要求。另外，造价人员还应反复有效地核查价格取定结果，明确单价是否与有关标准相符。以土方挖运单价取定为例，造价人员须通过调查确定其是否符合有关规范，或者是在土方量计算过程中，定额套用价格是否与正常标准相差甚远。
其次，造价人员应注重对园林项目原材料的造价控制，通常情况下，材料费在预算费用中占60%～70%。另外，园林绿化工程的整体成本中，苗木主材大概需要花费65%甚至以上的费用，更是造价人员需要重点控制的内容。由于苗木属于活体产品，相对来讲地域性特征非常强，所以价格差别相对来讲也更大，若项目施工时间存在差异，再加上苗木采购地区各不相同，其价格也必然会受到市场影响而出现变化。所以，在投资概算阶段中，造价人员就必须与设计人员保持流畅的沟通，在确保设计效果不会有太大偏差的情况下，为其及时提供同规格、不同品种苗木的市场价格表。同时远距离采苗的情况也应尽量规避，如此能节省一系列不必要的费用，有利于苗木进场价格的降低[3]。
3.2 切实掌握市场情况与变化规律
苗木等园林项目所需的活体材料价格，现如今基本上已经形成市场调节的格局，所以，为确保概算造价控制的合理性，造价人员必须要提前做好对材料价格信息的广泛收集，在掌握市场行情的情况下，将其变化规律作为根据，实现对苗木价格的动态管理。同时，造价人员应尽可能掌握苗木价格变化规律，在对市场行情密切关注的基础上，结合项目具体情况与施工时间，进行对苗木与其他主材料价格的调整。由此可见，园林项目概算造价人员须将自身专业优势充分利用起来，积极为项目实施出谋划策，通过脚踏实地地工作，不仅能为企业创造更大的效益，也为自己带来更光明的前程。
4 结语
综上所述，园林绿化项目成本管理是动态的过程，受到园林项目建设周期的影响，其内外部环境也必然会使项目成本出现变化，此时若想最大程度上提升预算编制与概算造价控制的效率，管理人员就必须要结合实际情况，对项目成本展开合理的组织与调整，进而使控制与监督项目成本的有效性得到保障。除此之外，项目管理人员还要注重植物材料的成活率，这是控制绿化施工成本的核心所在，只有如此才能在确保原材料成本合理控制的基础上，实现对项目整体的有效控制。
【参考文献】
【1】左寒.园林工程概预算编制的程序與重要性[A].《同行》2015年9月（下）[C].：安徽同行杂志社，2015：1.
【2】王金玲.园林工程概预算编制的程序与重要性[J].现代农业科技，2015（15）：181+187.
【3】梅旭东.浅析园林景观工程的造价管理[J].科技创新与应用，2014（31）：155.