介绍: 总承包商项目部是项目工程建设的主体,对整个工程的计划、质量、成本、安全等负全责,其计划管理要点包括但不限于: 1) 完成施工组织方案及开工准备; 2) 按时完成售楼处、样板间及示范区等销售道具; 3) 审核施工图纸并反馈意见; 4) 完成各项采购招标工作,并按时组织分包商及设备材料进场; 5) 按时完成内外装、机电等各项工程; 6) 审核分包进度款项申请,上报监理、万达项目公司审批,收到万达项目公司支付的工程款后及时向分包商支付;