介绍: 本文为EPC合同与管理培训课件,共69页。 项目管理模式: DBB模式即设计-招标-建造模式,这是最传统的一种工程项目管理模式。 优点:通用性强,可自由选择咨询、设计、监理方,各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。 缺点:工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主,项目周期长;业主管理费用较高,前期投入大;变更时容易引起较多索赔。