介绍: 项目成本核算从项目总承包合同签订开始,直至完工结算支付尾款为止,涉及项目成本核算和支付的全过程管理和成本控制。 项目部编制目标责任成本,报成本核算部、财务部审核,经公司领导审批后实施,作为项目成本核算依据。 如发生目标成本变更,由项目部编制变更文件,成本核算部审核,经财务审核部和分管经理审批后组织实施。成本核算部按审批意见调整目标责任成本,作为后期项目成本核算与绩效考核的依据。