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房地产工程成本全过程精细化管理(PDF格式)

  • 资料大小:5.17 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2020-03-26 11:05
  • 发布作者:tingshuo
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
房地产工程成本全过程精细化管理(PDF格式)
介绍: 引言 ? 成本管理是研究如何花钱的学问! ? 开发商项目成本管理的特点——突破承建市场的成本控制观念,建立投资控制的理念 ? 全成本管理——全面、全过程、全员 ? 成本管理与合约采购管理是全成本管理不可分割的有机组成部分 ? 成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑 项目采购不同于一般概念上的商品购买,它包含着以不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。因此,采购不仅包括采购建筑材料设备,而且还包括雇用承包商来实施土建工程和聘用咨询专家来从事咨询服务。
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