介绍: 工程项目的成本控制是在项目管理中监控工程项目费用,记录大量的相关成本数据,分析这些数据以保证及时采取正确的纠偏工作。 项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作,它包括两个阶段,计划阶段与实施阶段。与控制系统相比,计划系统常常出错,因此,项目的计划阶段必须包括成本控制。