项目代建中成本管理方面的合理化建议有哪些？
本项目总投资额大，根据招标文件，总投资2.32亿元。所以成本管理是本项目能否顺利实施的又一大挑战，包括两部分①如何通过理安排建安资金使用计划和采取有效的降低成本；②在实施过程中如何通过周详的成本风险识别、风险分析和风险应对、风险监测等成本风险规划、控制手段来转嫁降低规避成本风险。
项目代建中成本管理方面的合理化建议有哪些？
本项目总投资额大，根据招标文件，总投资2.32亿元。所以成本管理是本项目能否顺利实施的又一大挑战，包括两部分①如何通过理安排建安资金使用计划和采取有效的降低成本；②在实施过程中如何通过周详的成本风险识别、风险分析和风险应对、风险监测等成本风险规划、控制手段来转嫁降低规避成本风险。