项目经理部职责有哪些？
1 项目经理部是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
2 项目经理部由项目经理领导，接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资
源进行合理使用和动态管理。
3 项目经理部应在项目启动前建立，并在项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。
4 建立项目经理部应遵循下列步骤：
1 根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务和组织结构。
2 根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分。
3 确定项目经理部的组织设置。
4 确定人员的职责、分工和权限。
5 制定工作制度、考核制度与奖惩制度。
5 项目经理部的组织结构应根据项目的规模、结构、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
6 项目经理部所制订的规章制度，应报上一级组织管理层批准。