1）图纸会审关：各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，掌握施工及验收规范、规程。
2）施工方案关：施工方案切实可行，经审批后实施。
3）技术交底关：认真做好技术交底及施工方案的交底。
4）责任关：质量分级管理，责任明确。
5）自检关：严格执行“三检制”，确保道道工序受控是保证工程质量的关键。
6）材质关：严格按设计、规程要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材、水泥、外加剂和防水材料的复试。
7）计量关：抓好计量管理，保证配合比的正确性，重点抓砂浆级配的计量以及砼配合比的抽查、控制。
8）样板关：坚持先样板，统一要求、统一工艺、以点带面，提高全员素质。
9）季节性施工措施关：做好季节性施工技术方案，能在较差的施工环境下确保工程质量。
10）成品保护关：抓好成品的保护，重点是抓好职工教育和成品的防护措施。
11）旁站关：各质量控制点由专门管理人员全程旁站。
12）维修整改关：对出现的质量问题，及时整改，认真总结，避免同一问题的重复出现。