园林绿化工程预算措施
首先，要对园林的费用项目、工程量、范围做好定额预算，并熟悉这些项目；其次，要对施工中的技术难题有所预见，确定好各个工程项目，包括工程材料分析和总造价以及各个单位造价的预算；最后，根据设计方案对初步设计图进行概算，同时将这些信息及时反馈给施工单位，有利于他们及时调整设计方案。完成施工图后，造价咨询机构，及时对施工图进行预算，并与设计概算进行比较分析。
园林绿化工程造价控制要点
园林绿化工程在设计阶段的造价控制
这几年来，许多单位的园林绿化工程都带有很大的功利性，因此在工程建设中出现很多违背自然规律、生态原则的现象，导致绿地内大树的数量超过标准绿化比例，尽管大树有很高的移栽成本、较低的成活率、多病虫等问题，业主们还是不顾专家的警告建议。因此在建设成本控制中，在设计阶段进行造价控制，可以节约80%左右的造价，而施工后才考虑造价控制，仅仅节约20% 左右的投资，可见控制工程项目实体消耗量控制的重要性，这将有效避免在施工阶段因考虑不周带来的耗材浪费，影响施工效率。
此外，在设计阶段的造价控制，还应推行限额设计，根据批准的设计任务书和投资估算，在保证达到使用功能的前提下，按所分配的投资限额，对控制工程施工图进行预算，并进行设计。限额设计，关系着施工图是否经济合理，其对工程造价的影响重大，尽管设计费虽然只占工程全部费用的不到1%[1]。此外，为保证实际额度不超过投资限额，对控制设计和施工图设计的不合理变更要进行严格控制，实行投资分解和对工程量进行控制，在满足项目使用功能的前提下，合理设计，降低造价、节约成本，进而达到有效控制工程投资的目的。
投招标阶段的绿化工程造价控制措施
为了避免由于业主不正当的压价、哄抬价格、不合理定价引起的投标中工程报价价差相差太大，在投招标很有必要实施工程造价控制。在招标中推广标准化设计，对技术含量高、经济效益好、效果佳的设计方案，进行优先采用，以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济适用的结构和布局合理的最佳设计方案。通过优化设计方案，充分利用有限资源，提高设计质量，有利于提高技术水平和经济效益，从而实现设计产品技术的先进性与可靠性，避免由于依据不足、方法不当、盲目决策造成的工程项目的严重损失，防止不顾成本随意加大设计安全系数。在招标过程中引入合同制，通过签订合同，确定工程造价，更好地控制工程造价，同时明确了工程项目的结算、建造中的各项规定以及材料设备的供应方法。为保证工程合同造价的合理性，履行合同的双方必须签订一份严密的合同，减少双方不必要的纠纷，从而更好地维护合同的利益，有效控制造价。
园林绿化工程施工阶段的造价管理
在施工阶段，要及时跟踪市场动态，掌握市场的价格变化信息。在施工阶段应对设计变更进行严格把关，由于绿化工程自身的特点，改变一个植物品种或者改变种植方式 ，都将带来工程天壤之别的预算、结算，因此应杜绝内容不明、没有详细具体的品种、种植方式的改变而带来的增加耗材的变更[2]，其次对于严重影响园林绿化工程造价的设计变更应该把好关，要先做好预算并根据功能、美观、造价等综合考虑后才能变更，在造价上不得多算或不按规则计算。严格审核设计变更后产生的费用增收和索赔损失情况，以达到事半功倍的造价控制效果。
此外，应该严格对施工单位的签证进行认真核实，尽量做到现场签证，对不符合签证标准的项目应该拒签，防止施工单位巧立名目、弄虚作假、以少报多等违规现象，避免出现因乱签证带来的由地下隐蔽工程引起的工程造价严重损失，对于未按图纸要求完成的工作量、未按规定和合同条款履行的施工签证，应一律核减费用。
竣工阶段的工程造价控制
工程竣期作为工程造价控制最后最关键的阶段，也是工程实施总结性阶段。在这一阶段要做好竣工验收、工程量审核以及办理竣工结算等工作。
在工程结算阶段，要做好核查工程量、价格取定、费用计算三项工作。首先，是核查工程量，对种植品种、施工量与设计要求的达标程度、苗木与竣工图上规格的一致性、绿化工程中的土方量（包括出废土、进种植土、场内土方驳运等） [3]。
其次是审核价格取定，核查各个单位价格的取定的合理性与标准型，以及土方的质量，避免低价、高价土方鱼龙混杂的现象，对模糊以及定额缺项的项目，不得任意高估，更不得随意高套。
小结
园林绿化工程的造价控制在工程施工阶段具有重要的地位，应该加强全方位的造价控制，让这一观念，在园林绿化工程的每个阶段都能渗透其中。只有在园林绿化工程前期，尽早地进行工程预算和造价控制，才能发挥造价工作最大的主动权，才能有效控制园林绿化工程造价，节约工程造价成本。