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市政工程安全管理现状

 一、市政工程安全管理现状

(一)施工人员安全意识淡薄

市政工程施工人员大多是都是临时聘用的民工,他们都缺乏安全知识,在操作过程中完全不根据安全管理法律法规和操作规定程序开展,施工企业不注重安全教育培训,没有开展系统的、针对性的安全操作教育,施工人员掌握了很少的安全知识。另外,有些市政工程企业对员工安全知识教育培训仅仅停留在口头,也未制定严格的考核机制,从而导致了安全教育流于形式,难以引起施工人员足够的重视,造成了工作过程中常常出现喝多不符合规定的地方,严重影响了工程的安全。

(二)施工人员素质较低

长期以来,市政工程建设主要以道路建设为主,发生安全事故的几率较低,这就造成了施工单位不注重安全管理,大多数施工企业的领导层和职工对安全生产规定和要求了解甚少,从而导致了安全管理的缺失,施工的全过程中,安全检查不到位,出现了安全隐患不能及时发现和处理,这无疑是给安全事故的出现提供了肥沃的土壤。另外由于市政工程施工人员大多数都是临时聘用的民工,综合素养较低,素质不一,不具备必要的专业技能和安全知识,同时也缺少强有力的监督机制,这也给安全生产带来了隐患。

(三)管理和处罚机制不到位

一项工作之所以能够顺利完成,主要是完善的制度和机制为保障。然而,我国市政工程建设过程中缺少安全管理机制的约束,建设秩序混乱,大多数项目虽然设置了项目管理经理,但是却不是项目的负责人,造成了安全事故出现后找不到具体的负责人领导处理事故。另外,缺少强有力的处罚机制,安全事故产生后,仅仅只是扣除绩效分或工资,这对绝大多数人员来说都是无关紧要的,并未起到惩罚和警示的作用。

二、加强市政工程安全管理对策

(一)建立健全安全组织机构与安全规章制度

安全管理机构是市政工程企业的主要职能机构,也是安全管理具体的执行机构,承担着安全管理各项事务。安全管理机构的设置要体现高效精干,不仅具有较强的责任意识也要具有艰苦奋斗的精神;不仅要具备加强的专业技能、法律知识也要具有丰富的现场实践经验;不仅具备一定的组织能力也要具体良好的道德素养。总体来说安全管理机构不能知识框架,不仅仅是摆设。安全管理制度是实施安全管理的重要依据。众所周知,没有规矩不成方圆,在市政工程企业建设过程中达到规划化管理是一项重大的课题,安全管理制度的制定要根据有关安全管理法律法规和行业规则,内容全面,也要具有针对性,安全管理制度也要体现出可实施性和实效性。

(二)加强安全教育与培训

职工安全教育是市政工程管理过程中重要的内容,必须形成长效机制,系统规划,安全教育由专门部门负责,组织开展统一的教育培训,从而进一步增强职工的安全意识,掌握更多的安全知识,有效防治了不安全行为的出现,降低了人为失误。另外,安全教育培训要适时适地,内容全面、灵活多变,逐渐形成系统机制。

(三)加大惩罚力度

市政工程在加强安全管理的同时也要注重对奖罚机制的完善,进一步加大奖罚李东福,从而达到奖勤罚懒、奖优罚劣。市政工程安全管理直接影响着市政工程企业的生存与发展。安全事故造成严重后果的根据安全管理法律法规予以严惩。另外认真贯彻实施国家相关安全法律法规;在提高劳动环境及预防工伤事故和职业为成绩显著;有效避免和解决了重大安全事故产生;出现安全事故后及时优秀奥采取措施防止事故扩大化;针对安全管理提出有效意见的企业按照有关规定予以奖励,从而引导市政工程安全管理朝着规范化方向发展。作为市政工程建设者,我们必须注重市政工程安全管理,不能让更多的生命付出代价。市政工程安全管理不仅仅是某个部门或个人的职责,它更是一项全民工程、是一项系统工程。只有当市政工程企业领导和全体工作人员高度注重并积极学习,不断增强安全意识,认真遵守有关安全法律法规,扎实工作,从而有效避免和降低市政工程安全事故的出现。

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