【摘要】我国机电工程的施工管理还是存在着一些问题，这些问题的存在，将严重制约着我国工程建筑的机电工程施工管理的更好落实和发展，因此，加强机电工程的施工管理十分紧迫。本文通过对我国机电工程施工管理存在问题的研究，来提出相应的措施解决问题。
【关键字】机电工程，施工管理，措施
中图分类号： TH-39文献标识码：A 文章编号：
一．前言
伴随着我国经济的不断快速发展，我国的建筑行业也在不断取得更大的进步。建筑的不断发展，必然会带动机电工程的增加，因此，相应的对机电工程的施工管理就提出了很高的要求，机电工程的施工管理在工程建筑的建设中的地位越来越重要。
二．建筑机电工程的内容
建筑机电工程施工包括电器工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、防火卷闸、建筑灭火器配置、气体灭火等系统的施工，其施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。
三．目前机电工程施工管理存在的突出问题
1.机电工程施工管理水平落后
首先就是许多企业的机电工程施工管理的人员的专业知识不够扎实，对机电工程的施工管理的思想认识还不够，导致对机电工程施工的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺，这些缺陷的存在，将会最终损害企业的良好形象，损害房屋的总体功能和用途，损害业主的合法权益。
其次就是伴随着经济的日益发展，科技的不断进步，许多企业的机电工程的施工管理的理念还是比较的落后，基本上没有跟上时代的步伐，没有对现代新型的机电工程的施工管理理念进行引进和吸收，从而就会导致机电工程的施工管理的信息来源途径减少，对相关信息的分类不是很合理，对相关信息的处理也不是很恰当，这就无法与市场经济的发展相适应，无法满足市场的需求，造成机电工程管理的成本不断提高，机电工程的质量和效益不断的下降。
2．施工技术水平和素质不高
一些施工单位的内部施工技术水平不高,造价管理部门设置不科学,甚至为了追求利益的最大化,违规操作:
（一）签订合同时,故意漏掉一些具体细致的条款,给施工企业留下很多空间,致使工程造价大大超过施工预算。
（二）工程进行决算时候,施工企业有意扩大定额工程量的评定办法,提高子施工的套价,甚至利用定额中的活口;
（三）机电工程全部采用市场价格,施工实施中,施工企业购买很多价格高昂但质量却低下的产品,导致不但增加了工程安装造价,又是工程的质量存在极大隐患。
3．配套管理跟不上
企业合同管理人员思想重视不够,签订合同时不规范、不严格,合同管理人员对专业不够了解,致使签订合同时对具体的条款拟定不合理,使企业经济蒙受损失,损害企业的信誉度。
同时，因企业经营理念比较传统,在信息化管理方面没有创新,使工程造价缺少信息化的管理,获取信息渠道单一,处理信息不及时,信息分类不合理,致使所收集的信息不能体现市场的需求,不能适应现代企业的信息化管理步伐,使机电工程时工程量增加,工程成本越来越高。
四．机电工程的施工管理应对措施研究
1．不断提高施工成本管理水平
施工成本管理是在保证满足工程质量和安全的前提下,对施工实施过程中所发生的费用进行有效控制,是施工管理的综合体现,是检验施工管理各项工作的标准。
（一）建立以施工经理为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。
（二）使用科学的方法,结合施工特点,根据各施工的施工条件对施工的成本目标进行预测,然后制定成本计划针对性得进行成本措施表的编制,并要求落实都岗位负责人。
（三）根据已经制定的成本计划,确立成本控制原则,在施工实施过程中对资源的投入、施工过程进行监督和衡量,然后采取措施,加强施工成本的全程控制和动态控制,确保施工成本目标的实现。
2．加强施工质量管理
质量是一个工程目的生命,因此,质量管理是工程施工管理中的重中之重,要通过科学制度、精心设计和优良施工,来保证机电工程的质量。作为机电工程施工的质量管理,必须要有一个健全完善的质量管理体系：
(一)施工前的质量控制。施工施工前期,在了解和掌握该施工的特点的基础上,要对施工企业的质量管理体系进行适当调整,把质量目标要求层层分解,制定简明扼要的施工质量计划,按质量计划和实施步骤层层落实,各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任,施工质量才能有保证。施工质量经理要带头抓好质量工作,做好质量的监督检查。
(二)设计阶段的质量控制。严格控制设计质量,对设计过程进行全程质量跟踪,对设计文件进行定期审核,在审查过程中,特别要注意过分设计和不足设计的情况,以免造成导致施工的经济性差和功能降低,并加强对设计人员的素质教育。
(三)施工阶段的质量控制。为了防止在施工过程中出现质量问题,在施工前要严格实行招投标制和建设监理制,委托有资质的监理单位进行核查,对施工人员素质和人员结构进行监控。
3．提高施工安全管理水平
在做好日常安全管理工作的前提下,在施工部门的组织下,建立全方位、全过程的安全管理体系,制定个人安全职责,负责人要做好带头作用,领导各员工做到人人有责、人人负责;其次,为了确保安全施工的顺利开展,施工部应指定安全管理策划，组织相关技术人员编制机电工程安全施工组织总设计以及专项工程或分部工程安全施工组织设计,对较重要的场所,入冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等应编制单项工程安全技术方案和措施;定时组织各阶层人员参加的安全方面的培训,以提高人员的安全施工意识,避免安全隐患的发生。
4.机电工程的竣工验收及管理
（一）机电设备安装的竣工验收的依据
机电设备安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。
（二）机电工程的验收标准
机电工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要，环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产;设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收一般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成。
五．结束语
总之，加强机电工程的施工管理就变得十分的紧迫。机电工程的施工管理是提高现代建筑工程质量的关键，因此，做好机电工程的施工管理的意义十分重大。故在实践中必须加强相关方面的学习，不断总结，积极创新，不断提升机电工程施工管理的水平，使我们的机电工程的施工管理再上一个新台阶。
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