首页

  1. 首页
  2. 电气论文
  3. 内容

机电安装工程造价管理改进策略

 【摘要】近几年,我国社会经济发展突飞猛进,机电安装工程规模不断扩大,机电安装工程企业得到了较大的发展。但是值得注意的是,现阶段我国机电安装工程造价管理工作开展水平较低,造成了大量资源的不必要浪费,也在一定程度上影响着机电安装工程的施工进度及质量,阻碍着机电安装工程企业的进一步发展。本文对现阶段机电安装工程造价管理工作中存在的问题进行了细致的梳理,并提出了几点应对策略,以期能够为有关人员开展工作提供些许参考。

【关键词】机电安装工程;造价管理;问题;策略

1机电安装工程造价管理中存在的问题

1.1对造价管理工作的重视程度较低

相比其它工程,机电安装工程所需要的资金较少,这种情况下机电安装工程企业对造价管理工作的重视程度普遍较低,不能充分认识到造价管理工作在实际工作中发挥的重要作用,导致造价管理工作水平较低。现阶段,机电安装工程企业对造价管理工作的投入较少,造价管理工作开展过程中会受到资金、人力等多个方面的限制,难以充分考虑到各个细节,造价管理工作停留在较浅的层面,难以发挥出自身应有的作用[1]。

1.2造价管理人员综合素质较低

现阶段,我国机电安装工程企业造价管理人员的综合素质普遍偏低,难以满足现阶段造价管理工作的需求,对造价管理工作的效率及质量造成了一定的负面影响。由于机电安装工程企业对造价管理工作的不重视,造价管理人员多是由其他部门人员兼职,造价管理人员的业务能力较差,工作开展的质量得不到必要的保障。而且部分造价管理人员责任意识薄弱,在工作中随意性较大,导致工作中漏洞较多,也在一定程度上影响着造价管理质量。

1.3相关规章制度不够健全

目前,机电安装工程企业内部相关规章制度不够健全,导致造价管理人员在工作中缺乏可靠的依据,对造价管理工作的开展有着一定的影响。而且由于缺乏规章制度的规范,造价管理人员在工作中不能保持严谨认真的工作态度,不能严格按照既定流程开展工作,进而导致造价管理工作的合理性较低,难以在实际工作中发挥出自身应有的作用,不利于机电安装工程企业经济利益的最大化。

1.4施工过程中变动较多

机电安装工程在实际施工过程中会有较大的变动,这些变动的存在会在一定程度上加大造价管理工作的难度,影响造价管理的进度及质量。在施工过程中,由于外界环境的变化或是施工目标的变动,以往的施工方案不能适用实际工作,导致造价管理人员必须根据施工变动情况对以往的工作进行调整,以确保造价管理工作能够在实际工作中发挥出自身应有的作用,进而促进机电安装工程企业的进一步发展。

2解决机电安装工程造价管理中问题的策略

2.1提高对造价管理工作的认识

新形势下,机电安装工程企业应积极转变自身的思想观念,对造价管理工作给予足够的关注,并加大对造价管理工作的资金投入,为造价管理工作提供稳定可靠的资金保障,确保造价管理工作的高效有序开展。在实际工作中,机电安装工程造价管理人员以明确自身职责,积极对机电安装工程设计、施工等阶段进行管理,以避免不必要的资金浪费。

2.2打造高水平造价管理队伍

造价管理队伍综合素质对造价管理工作的效率及质量有着直接的影响,高水平的造价管理队伍是造价管理工作高质量开展的前提和基础。因此,机电安装工程企业应高度重视高水平造价管理队伍的打造,对现有造价管理人员进行系统的培训,切实提高人员的业务能力及思想素质,帮助人员树立较强的责任意识,确保人员能够满足现阶段造价管理工作的要求。

2.3完善相关规章制度

在实际工作中,机电安装工程企业应充分认识到规章制度在造价管理工作的重要作用,积极完善相关规章制度,从制度层面对造价管理工作进行规范,确保造价管理工作的规范性和科学性。而且机电安装工程企业应注意奖惩制度的制定和实施,根据造价管理人员实际工作中对造价管理人员进行适当的物质和精神奖惩,以此激发造价管理人员的工作热情,促使造价管理人员对自身工作进行改进,进而实现造价管理工作效率及质量的大幅提升。

2.4对工作变更进行严格的管理

机电安装工程企业在工作中应对工作变更进行严格的管理,以减少工作变更情况的出现,进而减少造价管理人员的工作量,避免不必要的时间、精力的浪费。在机电安装工程施工前,企业应组织人员对施工方案进行细致的审核,充分考虑到实际施工中可能出现的问题,并提前做好应对策略,尽可能避免施工过程中临时变动施工方案情况的出现。此外,企业应对工作变更流程进行规范,确保工作变更的必要性和合理性。

3结束语

综上所述,造价管理工作是机电安装工程企业工作的重要组成部分,对机电安装工程的施工进度及质量有着直接的影响,高质量的造价管理工作能够促进机电安装工程企业的进一步发展,具有一定的现实意义。但是目前我国机电安装工程造价管理工作中问题较为突出,工作开展情况并不理想,对机电安装工程企业的发展造成了一定的阻碍。因此,机电安装工程企业应正视造价管理工作中存在的问题,明确自身的角色定位,通过提高对造价管理工作的认识、打造高水平造价管理队伍、完善相关规章制度及对工作变更进行严格的管理等手段对工作进行改进,切实提高机电安装工程造价管理水平,进而实现机电安装工程企业的长久稳定发展。

参考文献

[1]姚菊丽.浅析建筑机电工程设备安装技术与BIM技术的实际应用[J].建材与装饰,2019(32):7-8.

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
机电安装工程造价管理改进策略
http://m.civilcn.com/dianqi/dqlw/1594169769386444.html