摘要：机电工程专业是涉及面比较广的学科，其涉及建筑、电子、电气、冶金、化工等专业，随着科学技术的不断提升，机电工程技术也在不断的提高，以便于满足生产生活需要。在机电工程中，企业管理是非常重要的，管理可以使机电工程更为秩序化、科学化，增加机电工程技术的科学性和可靠性，不断的提升机电工程技术水平，提高社会生产力。本文就机电工程技术的重要性，和机电工程企业管理中的问题做简要的分析，并采取有效的解决措施，促进企业管理及机电工程技术的发展。
关键词：机电工程；技术；企业管理；措施
随着社会主义经济的快速发展，机电工程技术加入了我们的生产活动中，在机电工程施工中，对工程技术和管理的要求越来越高，为了满足生产生活的需要，应加强对机电工程的全面控制与管理，提高机电工程生产技术水平，不断的探索新技术，促进我国国民经济快速稳步发展。
1机电工程企业管理的重要性
在我国社会生产活动中，机电工程项目已经占有重要的位置，由于机电工程项目涉及面比较广，学科跨越范围较大，在机电工程管理过程中，会出现项目运行困难，包括项目的设计与开发、项目采购、项目施工、及项目调试运行等，对于管理来说都是巨大的挑战。因此，加强机电工程企业管理，积极研发新的技术，促进并提高机电工程项目的管理艺术和方法创新，实现机电工程的跨越发展，提高我们国家工民建行业的综合实力。
2机电工程技术分析
机电工程技术直接关系到机电工程的整体质量和安全，因此，在机电工程施工中，首先要掌握机电工程测量的要求及方法，安装基准线测设，基准线不能少于纵、横两条，根据工程项目需要进行标高基准点的检测和埋设，若在大跨越档距之间，一般采用电磁波测距方法或是利用解析法进行测量；其次，要掌握机电工程常用材料范围和分类，根据不同的工程需要，选择相应的材料种类，不同材料的分类及质量也有所不同，所以，要严格按照工程施工要求控制工程材料的质量监督和管理，满足机电工程技术需求；第三，了解工程起重机的分类及其荷载数值，在合理的荷载范围内进行工程部件的运输和吊装工作，进一步提高机电工程施工效率，加快工程施工进度，保证机电工程技术施工质量及安全。
3机电工程企业管理中存在的问题
3.1机电工程施工过程中的问题
在机电工程施工过程中，管理不善会影响机电工程的整体施工质量，首先是工程造价管理，一些项目投标单位，在施工前对工程进行预先估价，但是很多时候一些供应商及施工方会进行违规操作，进而提高造价金额，这其中项目材料容易存有安全隐患及质量问题，影响机电工程施工企业的经济效益；其次是机电设备管理、分配问题，由于目前我国大型机电设备厂家在生产设备是一般都是大多数通用尺寸，对于一些特殊的工程来说，设备尺寸不合格，进而影响工程施工进度，给机电工程施工工作带来很大的不便。
3.2企业管理人员素质不够
机电工程管理是一项专业性较强的管理工作，由于管理人员的缺失，很大一部分人员都是跨专业就职，在实际的监管工作中不能很好的掌握相关的专业知识，在发现问题后不能及时采取有效的措施进行管理，不仅影响项目工程的进度，还影响工程的整体质量和施工安全。
3.3机电工程企业管理体系不健全
在机电工程企业管理中，缺乏专业的管理体系，没有完善的管理制度，很多情况下管理部门不能及时掌握施工进度和施工情况，缺少沟通，出现问题后不能及时妥善处理，而且在其中环节会出现无人问责的情况，为后期的工作留下历史问题，影响企业在社会上的信誉，给企业带来不可磨灭的影响。
4提高机电工程技术水平和企业管理的措施
4.1加强并完善企业管理体系
随着信息化时代的到来，信息化管理已融入我们的生活中，加强企业的信息化管理，有利于管理部门对其他部门进行实时监控与管理，建立完善的责任管理制度，将责任落实到部门或个人，由此以来，在施工中出现问题可以实时处理并问责，同时，加强施工造价、进度和合同管理，强化施工细节，明确机电工程施工材料、设备分类和质量，降低企业的经济损失，提高企业市场竞争力。
4.2提高培养企业管理人员职业素养
在机电工程企业中，由于管理人员素质参差不齐，对企业施工及管理存在着一定的影响，甚至影响到企业的经济发展，因此，在企业管理中，要加强对技术人员及管理人员的知识培训，定期培训专业技术及管理方法，提高技术人员的施工作业水平，强化企业管理能力，进一步提高企业在市场中的竞争力，促进企业快速稳步发展。
4.3加强机电工程施工中的质量安全管理
在机电工项目施工过程中，安全和质量管理是至关重要的，在施工过程中由于施工人员的疏忽，管理人员的大意，很容易引发安全事故，造成严重的影响。因此，在机电工程项目施工中，管理人员定期定时对施工项目进行检查，发现问题及时上报相关管理部门，并及时妥善处理，避免埋下安全隐患，对施工中的设备及材料的采购和分类要严格按照施工要求进行分配和管理，对不合格的材料设备禁止使用，以免影响施工进度和施工质量，保证机电工程中的整体质量和施工安全。
5结语
综上所述，机电工程涉及的领域比较广泛，随着科学技术的不断创新与发展，对机电工程技术的要求也越来越高，因此，在机电工程项目施工中加强企业管理信息化模式，建立健全的企业管理体系，提高机电工程技术水平，可以为企业带来更好的经济效益，并能促进企业综合实力的增长。
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