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电厂主厂房土建及安装标段施工组织设计179p

  • 资料大小:768 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-02-28 11:28
  • 发布作者:火火花
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 各职能部门的工作安排如下:    工程质量部:主要负责施工协调、进度管理、技术管理、施工组织设计、施工总平面管理、文明施工、各专业技术监督工作;及负责质量体系管理、施工质量、计量、测量、试验等工作。    安监保卫部:主要负责安全管理、消防、保卫和环境保护管理工作。    计划经营(财务)部:主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、计划统计、人力资源调配等工作。    物资供应部:主要负责材料、半成品、工具的采购、供应、管理及设备的运输保管等工作。    综合部:主要负责现场后勤管理,劳资人事,交通工具、办公管理等工作。 3.2 人力资源计划    为了发挥项目管理的功能,提高项目整体效率,以达到项目管理的最终目标,根据所承包项目的施工范围及合同要求,建立精干、高效的组织机构,并使之正常运行。管理人员应具备其所承担管理任务相适应的技术水平、管理水平和相应资质。现场施工人员的数量,依据现有施工企业当前的施工组织管理水平、技术装备和工厂化施工的一般水平,应在加强项目管理、优化施工组织、提高施工机械化水平、提高施工人员技术水平等方面采取有效措施,以提高劳动生产率,减少现场施工人员数。
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