介绍: (4)项目主要内容:新建排水泵站1座,输电线路1.0km,埋设管道28km,微灌500亩,新建500m3蓄水池1座、300m3蓄水池1座。 三、监理工作范围、任务和目标 1、监理工作范围 为本工程施工阶段全过程进行“质量、进度、投资、安全”四控制和合同管理、信息管理以及组织协调施工现场各方关系等内容。 2、监理任务 依据招标文件要求,工程监理的任务有: 1)对工程进度、质量和甲方授权范围内的投资实施控制; 2)进行合同、信息与安全管理; 3)负责工程施工全过程中的组织协调; 4)组织工程初验工作,并协助甲方组织工程竣工预验收工作; 5)负责工程的竣工验收资料的审核工作; 监理单位在工程建设周期各阶段承担的主要任务是:施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织协调、施工安全监督、环保及文明施工监督。 3、监理目标 1)工期控制目标: 施工合同约定的开工和竣工日期,并按业主要求分解目标,控制形象进度。 2)质量控制目标: 工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范规定,并达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准,有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合设计要求,符合国家验收标准。并确保竣工验收一次验收通过。 3)投资控制目标: 委托监理内容的工程概算,以建设单位与承包单位签订的合同造价进行投资控制,并按投资分解目标控制造价。 4)合同管理目标: 全面切实地履行合同。 5)信息管理目标: 为工程决策提供必要的定性和定量的分析文字和数据资料。 6)安全管理目标: 要求施工单位落实各项安全措施,杜绝重大伤亡事故,减少一般事故。监理履行安全生产责任工作完成率100%。 7)组织协调目标: 要求施工单位创建市级文明工地,使整个工程建设过程规范、科学、标准和统一,如期实现工程总目标。