首页

  1. 首页
  2. 监理论文
  3. 内容

监理月报内容不能反映监理工作情况

 有些现场监理人员由于对月报认识不够,没有认真去写,或者因监理工作深度不够,使得监理月报显得空洞、笼统,很多是泛泛地停留在工程量汇总基础上,对工程质量没有具体描述,往往只写工程质量较好、受控等,这样根本不能反映工程质量、进度的动态变化,甚至不了解引起工程质量、进度问题的具体原因及处理措施。这时建设单位就有可能猜测,是不是监理没做什么工作,从而认为要不要监理无所谓了,让施工单位向建设单位上报下工程情况就行了。
    监理月报应反映项目监理部自身的工作状况。现场监理人员在本月内控制工程质量、工程进度、工程安全,控制目标如何,主要影响因素是什么,这应该是监理月报中的重要内容之一,也是体现监理工程师甚至监理单位的工作能力、水平及其价值的主要表现形式。但有不少监理月报往往忽视这一点,使得建设单位不了解监理人员的工作情况以及在工程建设中的作用,同时也不能很好地体现监理工程师自身的价值。如在某工程监理中,工程的重要部位混凝土施工,监理人员不分昼夜地坚持在现场,现场控制钢筋加工、安装,模板安装及混凝土浇筑各道工序的质量,注意事故苗头,避免了质量、安全问题的出现,工作量很大。但是在该月的月报中,只字未提监理工程师大量、细致的工作,只是轻描淡写地提到混凝土浇筑质量较好。

    正是项目监理部监理工程师现场点点滴滴工作和施工单位的努力,才有好的工程质量,如果建设单位不了解其中细节,对简单的一句“混凝土浇筑质量较好”也难以完全相信。另外,监理月报中对进度控制的总结普遍欠缺。由于受旧的思维方式和工作方法影响,监理人员对进度控制力度远不及质量控制,有的项目处于失控或半失控状态,只好顺其自然。
 

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
监理月报内容不能反映监理工作情况
http://m.civilcn.com/jianli/jllw/1397524003247812.html