在进行建筑工程施工的过程中，加强对施工技术的管理十分重要，每一个建筑施工企业都应该加强对施工技术的管理，并在不断的实践中，提高对施工技术的管理水平，只有不断地从管理上提升施工技术水平，才能有效地提升建筑工程的施工质量，保障建筑行业向着一个更好的方向发展。
1建筑工程施工技术管理的意义
在具体的建筑工程施工技术管理之中，不能只关注建筑工程施工技术管理的片面工作，应该在控制建筑工程施工技术的基础之上，充分利用建筑工程资源，合理地进行资源的优化配置，这里的资源包括人力资源、物质资源以及技术资源等。有效地开展建筑工程施工技术管理，能够科学的指导建筑工程的施工，使得建筑工程施工技术能够有效的应用在建筑工程施工之中，提升建筑工程的施工质量，保障建筑工程按期保质的完成。另一方面，加强对建筑工程施工技术的管理，能够有效地控制和调节建筑工程施工的进度，如果在管理工作进行的过程中，发现了建筑工程施工技术不合理的地方，能够及时上报和调整，使得建筑工程施工技术合理的应用，发挥最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之间的协调运行，有利于建筑事业的健康发展。
2目前我国建筑工程施工技术管理方面存在的一些问题
现阶段，我国的建筑工程施工技术管理已经取得了一定程度的发展，建筑企业十分重视对建筑工程施工技术的管理，国家的相关部门对建筑工程施工技术管理方面的工作也十分重视，相继颁布了一些适用的法律法规，极大程度上提升了我国这方面的管理能力，但是，我国的建筑工程施工技术管理仍旧存在一些问题，这些问题的存在也阻碍了我国建筑工程事业的进一步发展，下面对我国建筑工程施工技术存在的问题进行具体的分析。
2.1施工技术管理没有明确的主体，没有明确的责任划分
在我国的建筑工程施工过程中，由于一些不确定的原因，导致我国的建筑工程施工技术管理混乱，没有专门的建筑工程施工技术管理部门，尤其是对建筑工程施工的各环节没有一个明确的界定，一些施工技术在使用的过程中不得章法，影响了其效用的发挥。对于施工技术在建筑工程施工中的使用质量也没有一个专业的部门来进行评定，有时，在建筑工程施工结束后的验收环节中发现问题，但由于缺乏相应的管理，找不得到问题出现的原因，影响了后续的工作的进行。在另一方面，技术管理没有相应的负责人，许多具体的工作责任划分不明确，使得一些施工技术不符合施工需求，严重影响了施工的进程与质量，严重浪费了建筑工程的有效地资源，使得建筑工程的施工质量不能得到保证，影响了建筑工程效用的发挥。
2.2没有严格的管理材料和设备
建筑施工材料和设备的管理一直都是我国建筑工程施工中所欠缺的，我国的建筑工程施工技术管理中对建筑施工材料和设备的管理也不是十分的关注，没能认识到建筑施工材料和设备的重要性，导致在施工中经常出现材料质量不合格、设备故障等问题，有时甚至会出现施工设备与施工技术需求不相符，严重影响建筑工程施工的进行，影响建筑工程的顺利完工，降低了建筑工程的质量，不利于建筑行业的进一步发展。
2.3不规范的管理建筑施工资料，没有认识到图纸会审工作的重要性
建筑施工资料的保存与管理对建筑工程的施工及其完工后的后续工作都具有十分重要的意义，但是现阶段，我国的施工技术管理工作缺乏对这方面工作的认识和关注，一些建筑施工企业为了节约施工成本，降低建筑工程的施工工期，在拿到施工图纸后，没能进行专业的会审，在施工的过程中发现问题不予更改，仅凭着经验进行施工，导致建筑工程的施工质量不合格，不符合设计方的需求，影响了建筑工程的使用效果。在建筑工程施工的过程中，相关的管理工作人员对相关的建筑资料和数据的记录和保存不及时，导致一些重要的建筑资料在施工的过程中遗失，在后期的工程核验的过程中，许多问题找不到依据，影响了建筑工程的交付工作，不利于建筑工程施工问题的解决，影响建筑工程的效率，降低建筑工程的施工质量。
3建筑工程施工技术管理的强化措施
3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，依法管理，按章办事，保障建筑工程施工技术管理工作有法可依，有规可循。在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中，要不断践行科学发展观，坚持可持续发展战略思想，在建筑工程施工进行之前，成立相应的管理领导小组，分配管理小组成员的工作、责任和义务，使他们明确自己工作的意义，根据建筑工程施工的现状，具体问题具体分析，制定科学合理的管理制度，保障管理工作的顺利进行，要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱，提升建筑工程施工的质量，有效促进建筑行业的进一步发展。
3.2明确建筑工程施工技术管理的主体
在进行建筑工程施工的过程中，一定要加强对建筑工程施工技术的管理，在管理工作进行的过程中，一定要明确建筑工程施工技术管理的主体，严格落实责任管理制度，将建筑工程施工过程中的每一个工作环节的责任人都要具体落实，这样有利于建筑工程施工技术管理工作的有效运行。管理人员应该依据已经建立好的施工技术管理工作办法进行工作的安排，保障施工人员能够有效地将施工技术运用到建筑施工当中。管理人员在进行管理工作的时候，要充分考虑建筑工程的具体情况，与施工人员进行有效的沟通，有利于发现问题、解决问题。
3.3对建筑施工材料进行严格的管理
在进行建筑工程施工技术管理工作的时候，一定要对建筑工程的材料加以严格的管控，对建筑施工过程中的各项数据进行及时的记录，对各种材料的保存与变更也要有一个详尽的留存。尤其是一些施工材料的质量、数量数据，施工设备的质量、检修、更换数据，每一项工程开工与结束的工期。另一方面，在施工进行的过程中，对建筑施工材料的选择与采购也要进行比较，选择质优价低的材料，这样可以有效地降低施工企业的成本。在进行施工材料和设备的保存的过程中，一定要充分考虑材料和设备的功用与特点，选择合适的地点进行存放，保障材料不出现变质现象，设备不出现损坏，保障使用的安全性与及时性，保障建筑工程的工期，提升建筑工程的质量。