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项目管理技术质量策划培训讲义

  • 资料大小:645 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-06-28 16:26
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
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项目管理技术质量策划培训讲义
介绍: 1、技术质量策划的必要性 1.1 相关规范很多,但要求不明,不统一。 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006 24/20) 10.2项目质量策划 10.2.1组织应进行质量策划,制定质量目标,规定实施项目质量管理体系的过程和资源,编制针对项目管理的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为醒目管理实施规划的组成部分。 10.2.3 质量计划应确定下列内容: 1 质量目标和要求。2 质量管理组织和要求。3 所需的过程、文件和资源。4 产品(或过程)所要求的评审、验证、确认、监视、检验和试验活动以及接受准则。5 记录的要求。6 所采取的措施 10.2.4 质量计划应由项目经理部编制后,报组织管理层批准。 《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007 14/15)
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