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建筑工程施工控制策略与管理(3篇)

 第一篇:精细化管理在建筑工程施工的应用

摘要:在激烈的竞争环境里,建筑工程的粗放式管理模式逐渐不再适用。建筑工程施工中的精细化管理方式逐渐成为现代建筑企业经营管理的方向,建筑企业应顺应这一趋势,全面加强现代建筑施工管理。

关键词:建筑工程;施工管理;精细化

引言

精细化管理是建筑企业根据系统化、精品化、细节化的要求,采取标准化、程序化、数据化措施,确保建筑工程各环节准确、高效、按时保质地实施。建筑工程管理精细化可总结为精、准、细、严等特点。实施精细化管理能够全面细致地对工程成本、施工进度、施工质量以及施工安全等各个部分进行管理标准控制[1]。

1人力配备的精细化

1)强化施工队的遴选与制度管理加强施工队伍管理是抓住了牛鼻子,不仅关系施工质量,也是保障工程成本下降、实现工程效益最大化的关键。2)提高项目负责人的整体素质项目经理须遵守规章,按要求落实日常施工现场巡视,并主动开展工作,善于思考,总结经验,掌握最新标准要求,切实做到建筑现场的实时监督检测,及时对问题进行纠正处理。3)注重观念的养成针对岗位特点,采用专训、轮训、脱产、半脱产等形式,强化精细化管理氛围,让员工普遍形成精细操作的习惯。精细化宣传要体现在标语、板报、班前会上,确保入耳入心。

2施工现场管理的精细化

1)质检控制形成体系,不留漏洞和空挡将各项工作、各个工种细分至各道工序,落实到每个岗位、每个工时,并突出作业重点,把住关键环节,创新质量测评方法,实现控制关口的数据化,变质量控制为数据控制。要适当调高达标线,为整体质量留足余地。2)实行指标分解,建立严格的责任追究制度质量目标层层分解、量化,明确各工序的质量标准、安全目标以及负责人权利义务,重视工序的交接,保障各个环节能够准确追溯,确保责任落实到人,追究到位。3)落实有效的奖惩措施由权威机构对实际施工工作量和质量进行计算和检测,以数字说话,使受奖者理所当然,更加积极,受罚者心服口服,奋起直追,保障施工现场形成严谨、精细、规范的工地氛围。

3施工预备期的精细化

1)细审工程合同工程甲、乙方对合同应充分磋商、分析,草拟内容文本,认真核对检查可能存在的模糊表达和法律漏洞,要耐心解释清楚有争议的条款,预测所有可能的合同风险及意外因素,制定合理的应对之策,并体现在合同中,使合同确实无懈可击。2)精细编制工程施工目标书工程量与质量标准要同步布置,实行双管齐下机制,双线指标要进行层级分解。项目部要细化流程,准确编制工程进度、施工设备、人员配置、施工材料及资金需求等,形成到岗到位的工程日程表,将工程量指标和质量指标同时派送到个人、岗位。3)认真校核施工图纸根据合同的条款,接到施工图纸后,要请工程技术人员认真检查核对,核对无误后,应重视图纸的管理和应用,建立图纸的严格自审、互审、会审以及技术交底等流程。组织施工人员分析施工图纸,实地查看,翻阅工地相关的地质、环境资料,掌握工程与众不同的特点,结合建筑设计师在图纸上体现出的的风格、意图和理念,以便在具体施工中,使图纸描绘的蓝图得以实现[2]。

4施工过程的精细化

1)严控施工质量工程队对施工质量的管理最常用的是全程实时管理和阶段验收管理,并将这两种方法也交叉混合使用。全程实时管理具有覆盖面大的优势,但是人力成本很高,质量监控人员要盯紧,丝毫不得离开。阶段验收管理采用的是结果惩戒制度,一旦出现问题施工方会付出加倍的代价。该法有出现质量问题的风险,但监管成本较低,节省人力。全程实时管理出现问题可以随时更改,整体成本降低。阶段验收管理是既成错误后推倒重来,整体成本显然较大。为了控制好施工质量,质量管理人员应该先立规矩,把质量标准提前立起来,质量指标明确到位,杜绝含糊不清的现象。要编写好质量控制规程,以文本规章的形式将质量检测和控制程序化。在编织规程中,要灵活运用上述两种方法,在关键时段一定要全程监控,在重要时段要增加检测密度,要合理安排检测点和报告点,切实做到质量监控疏而不漏。2)严控施工进度施工进度是施工管理的总抓手,科学合理的进度安排不仅是工程按期完工的保障,也是质量合格的保障。首先,要科学编制施工进度表,考虑到施工每个阶段的特点,综合考虑原材料、人工以及天气等各方面的影响因素,制定出详尽的日程,明确每日的工作量和达标要求。在制定进度表时,要科学测算,突出各个阶段,把整个工程切段,然后对每一段再作细致切分。这就是“倒逼工期”的办法,也就是按照工期要求,对每一段施工、每一个工位进行足够的人力和物料的配送,最后计算出明细。值得注意的是,要预留时段,防止意外状况的发生。同时,在施工中要落实巡检制度,对出现的滞后状况及时分析原因,提出对策,及时化解风险。3)严控施工成本施工成本变量很大,许多物料价格水平和花销数额无法提前准确预测,这就需要建立配套联动的动态机制。这个动态机制要注意几个方面的联动:要与市场联动,建立市场接入机制,及时了解物料、人力的市场价格波动,并将这种波动迅速传导至工程台账,在工程成本汇总中按照比例体现升降;要与奖惩联动,在成本控制计划书的编织中,使用奖罚制度,对采购部门考核到岗位、到时段、到具体一项物料,成本节省的金额要按一定比例奖励有关人员,若超出适当扣除一定报酬;要与挖潜节支联动,要科学合理地制订物料配给计划,与技术人员仔细沟通,发挥建材的最大使用率,避免一切浪费;要与施工效率联动,合理组织人员,配备先进工具,提高员工技能,优化施工工序,以提高单位工时的工作效率,最终起到降低整体成本的目的。4)严控施工安全安全大于天,建筑施工安全是重点也是难点。要建立专项安全目标书,一方面要将常规的、通用的安全规则落实到位,另一方面,要分析工程的具体特点,排查出所有的危险源。在编制目标书时,不要有漏项,除建筑行业具有的防坠落外,还要细化防触电、防高温、防疾病等,要严格落实防护措施,落实巡查制度,落实安全责任制度。同时,要建立应急处理机制,发现问题以最快的速度处理,多管齐下,严密布置,确保工程安全万无一失。

5竣工阶段的精细化

按照目标书的工期要求,工程竣工后,自检和总结应提上日程,这会为工程通过验收和今后工作提供很大帮助。项目部应召集举行总结会,请各部门人员参加,进行建筑工程工时分析、质量盘点及资金与物料的核算。这时常是各种报送资料的汇总期,资料管理人员应认真遵循相关规定,收集交工文件,整理立卷,交由监理机构与业主审查验收。竣工的精细化管理不仅能够发现施工中的不足,及时补救漏洞,还能根据竣工结算与成本核算,控制结算误差。

6结语

精细化是近几年形成的趋向,已成为评价一个企业竞争力和综合实力的标准,对建筑企业的可持续高效发展已经不可或缺。

参考文献:

[1]柴亮,李磊.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].门窗,2013(3):268.

[2]罗洋.精细化管理在工程项目管理中的应用[D].华南理工大学,2010.

第二篇:建筑工程施工节能控制要点

摘要:随着社会的发展,人们生活的不断提高,各种建筑装饰着我们的精彩世界,建筑行业的发展受到社会各界的重视和关注,同时在建筑工程实施的过程中存在一系列的问题,本文就建筑工程施工节能控制展开简要探究。

关键词:建筑工程;施工节能;控制研究

早期我国为了促进工业化进程的发展,鼓励全国各类工业发展,那么就会有一些能源消耗,但产量不高再次其中也随之会出现一些产出不高但能源消耗较高的污染环境的产业。所以,国家为了提高企业的经济增长方式,想尽了各种办法,包括对施工企业的改变更为重视,关于建筑工程节能控制等方面的建设,合理配置资源为建设提高效率都进行了一系列的研究。现结合施工过工程实例,主要阐述以下方面。

1福州市市民服务中心改建工程项目简介

1.1工程项目介绍福州市市民服务中心改建工程是市委、市政府2014年为民办实事重大项目,属市重点工程。项目位于台江区高桥路与广达路交叉口东南角。分为地下2层,地上5层,总建筑高度为24米,总建筑面积为39593.6平方米,其中地上建筑面积为24709.3平方米,地下建筑面积为14884.3平方米,机动车车位300辆,非机动车车位355辆。项目由市民服务中心筹建领导小组办公室负责筹建、福州新榕城市建设发展有限公司代建、福州市规划设计研究院设计、福州建工(集团)总公司施工、福建天正建筑工程咨询监理事务所监理。项目按照“三星级绿色建筑”的标准进行设计,建成后与五一广场周边建筑及景观相映衬,成为市中心的一个标志性绿色建筑物。建设过程中各单位协调配合;克服困难;精心施工,确保项目按时完成,现已被评为市优工程,正在积极申报省优质工程。项目按照“窗口入驻、市区联动、同城图1福州市市民服务中心改建工程图通办、多点办理、一站办结”原则运行管理,主要是面向广大市民群众的,打造方便市民、服务市民的办事平台,拟入驻的单位有市房屋登记中心、住房公积金中心、个人土地证办证大厅、医保中心、社保中心、出入境管理处、公证处、涉外婚姻登记处、市人才服务中心等及与市民服务相关单位。市民可在市民服务中心享受“一站式”便捷服务,办理日常生活需要办理的各类事项,其工程图见图1。1.2项目所采用技术及特点本项目的特色是“三星级绿色建筑”,即在建筑全寿命周期内,最大限度的节约资源,即节地、节能、节水、节材。项目将按照其标准设计、施工、使用。本项目所采用技术及特点:(1)节地与室外环境。合理开发利用地下空间,地下室功能为停车库、设备房;绿化采用福州本地植物,更容易成活,突出福州本地特色垂直绿化、屋顶绿化;(2)建筑与交通。本项目提供便利的公共服务,建筑内有银行、茶室、图书角、儿童活动室,为办事群众提供了各项方便,室外活动场地面向周边居民免费开放。公共交通:周边公共交通众多,步行300米内有地铁1号线、数十条公交线路;同时设有自行车停车棚、地下停车库,方便市民乘坐各种交通工具前来;(3)照明与电梯。室内照明采用LED灯具比荧光灯节能50%,地下室照明分时控制,临窗照明回路单独控制。屋面设置光伏发电设备。电梯使用两种控制方式其中客梯采用群控,手扶梯采用感应控制;(4)节水器具与绿化灌溉。节水器具、卫生器具用水效率等级达到一级。绿化自动灌溉,土壤湿度传感器、雨天关闭装置;(5)雨水收集利用。收集屋面、路面雨水,用于景观补水、绿化灌溉;(6)室内环境质量控制。减少噪声对墙体、楼板进行精细化设计;采用玻璃幕墙结构,遮光板与高反射窗帘,充分利用自然采光;自然通风空调系统分区控制。室内办公区域对二氧化碳浓度进行检测;地下车库对一氧化碳浓度进行检测,各自与新风系统联动;(7)施工管理。建立绿色施工管理管理体系和组织机构,制定环境保护计划,制定施工人员职业健康安全管理计划。

2建筑工程施工节能控制现状

现阶段建筑企业不断深化建筑工程的节能控制,并不断开发和利用节能技术进行项目建设。随着有关人员探索的领域不断扩大,出现了越来越多新的节能材料和精湛的施工技术,国家也建立了一些节能建筑措施。但要根据要处理的建筑整体实际情况,在工程建设过程中仍然存在一系列的问题,再加上新材料和新技术的使用没有明确的标准,因此,对于促进节能建筑控制有一些困难。

3建筑工程施工节能控制要点

3.1施工地面对于建筑工程施工地面的节能控制,首先要从基础开始,在建设标准的基础上,熟悉材料的热传导性能和保温性能,进行有效的考察验证,避免设备选择不当或位置设计不合适而造成的一系列材料问题。3.2施工门窗在施工过程中,门窗要特别处理,将门窗的缝隙采用聚氨酷发泡剂填充,并且在实际的节能操作中要保证温度,让其不能高于5℃。与此同时,在节能过程中,要特别注意门窗的质量,在对门窗密封的同事,还要注意玻璃和窗口的连接部分也要密封。3.3施工墙面在施工程中,还要特别注重施工的墙面,关于墙面的施工要注意对于板材的选择。对于材料的选择要考虑各方面因素,其中在外边的墙要是用质量较轻且抗水性较好的板材;非承重墙则需要选择隔音效果好的蒸压混凝土板,非承重墙不需要考虑材料的承受能力;对于墙体的内部,通常会使用隔音效果和抗振性较好的材料。

4建筑工程施工节能控制策略

(1)在进行节能控制建筑施工过程中,其最要的任务就是完善建筑节能单位和其工作人员的节能意识,并且按照相应的专业理论知识建立完善良好的节能控制措施。再就是,还要不断加强施工工作者的专业知识学习,最基础的工作人员是整个节能控制项目的最坚实的力量。所以施工企业要对员工进行专业培训,以此增加其工作人员的节能意识。在施工前要严格审查其建筑项目设计,施工设计必须符合节能标准的规定。在施工过程中,存在一些特殊的细节,这些都需要进行分开考察,最有这样才能不断提高建筑项目的节能效果。除以上所说的之外,还要建立了一个监督小组,其主要作用就是查看工程的进展细节,确保整个项目的规范性,提高工程质量。(2)在实际的施工过程中,要特别注意对材料的选择,选择材料的好坏直接影响建筑施工的整体节能效果。因此,就非常有必要提高对建筑工程采购人员的要求,采购人员要严格执行材料选购的标准,细致的考察采购材料的节能性能,在采购过程中要有高度的责任感和耐心,保证所采购的施工材料符合节能控制的标准,这对保证建筑项目的质量具有重要意义。(3)在施工过程总,要能够合理利用新能源,例如:太阳能、风能、地热能等资源,这些资源都是在施工过程中最直接和最有效的资源。可以利用太阳能进行发光和发热,也可以实现热水循环等。总之,该施工建设就是以节能为目标的一个系统的体系。(4)对于墙体和门窗在建筑施工项目中的节能控制要特别处理,首先,不能改变建筑工程的设计方案,必须保证项目设计的要求。二是要注意墙体和门窗的特点,对墙体和墙体之间要注重保其温隔热效果,其中温砂浆是保证节能效果的较好选择。

5结束语

总之,在项目施工过程中,对于选购节能材料是建设项目的姐能管理过程中的首要任务,根据具体的施工情况进行多方面的节能管理,不断提高建筑工程节能控制管理,以最好的能源损耗为基础给企业创收。明确在项目施工过程中节能管理对企业成长发展的重要意义。现如今,建设项目虽仍然存在很多问题,但通过大家的一起奋斗,可以提高建设工程的质量,为节能控制项目的发展提供一个良好的环境。

参考文献

[1]邹军.建筑节能施工现场监管流程优化研究[D].南华大学,2013.

[2]柴方立.如何控制建筑工程施工节能降耗[J].科技与企业,2014(06):138.

[3]陈军.浅谈房屋建筑施工及工程节能技术管理措施[J].科技与企业,2013(12):219,221.

[4]马建梅.建筑工程施工项目管理信息系统[D].武汉理工大学,2003.

第三篇:建筑工程施工技术及现场施工管理

摘要:建筑工程是指通过建造各类建筑物及对于建筑物内部的线路、管道等配套安装工程,其中的各类建筑物是指包括房屋在内的,包括梁柱、墙壁,以及能够满足人们生产生活的其他空间。近年来,随着人们的经济水平的提高,对于建筑工程的关注度和重视程度上升,因此关于建筑工程施工技术及其现场施工管理,也就更需要相关研究人员进行调查分析。

关键词:建筑施工技术;现场管理;施工现场;措施;对策

1、前言

与传统的建筑工程相比,现代的建筑工程施工技术更加重视采用科学的管理方法,以及采用高科技设备来降低技术人员在施工过程中的危险隐患。但是,从另一方面来说,建筑工程施工技术的质量标准不统一,同时在现场施工管理方面,监督人员与施工人员彼此之间不能协调共享,导致管理工作出现极大的漏洞,甚至可能危害到现场施工人员和附近居民的生命安全。

2、建筑工程施工技术

我国目前的建筑施工技术的种类繁多,就其使用频率最高的几种来看,分别是土石方施工技术、地基处理技术、电气接地技术、钢筋施工技术等。

2.1土石方施工技术

土石方施工技术是指在土石方工程施工过程中,严格观察土方现场,进行全面的勘察和数据调查分析,来确保采取的施工技术能保证整个建筑的排水系统的稳定和有效。在对土石方进行施工建设时,要严格注意细节问题,因为土石方工程自身的特点,经常会因为某些因素而出现问题。因此,应该采用现场勘查和鉴定技术,通过分析开挖出来的土方,为建筑物的地基等基础技术提供数据支持。其次,通过分析土方的特性、问题或不足,对开挖后的暴晒时间进行有效控制,可以获得最佳的暴晒结果。在对土方的分析调查中,若发现问题,及时采用相对应的防护措施。此外,在开挖工作结束之后,要对基坑底部进行暴晒处理,通过分析土方特性,严格控制暴晒时间,确保暴晒后的地基等符合国家质量标准,同时还应当按照工程设计在基坑底部铺垫相应的垫层。

2.2地基处理技术

地基即指的是,建筑物的最底层,对整个建筑物起到支撑作用的重要施工技术。其在建筑工程所发挥的作用十分重要,无论是建筑工程的施工前期还是进行检查维修的后期,地基部分都是需要进行严格的检查把关的,其直接与工程的质量标准挂钩。在整个地基问题的研究过程中,软地基问题是其中的重要一项。由于我国的领土广阔,而建筑工程遍及全国,这就导致了,在地基的处理过程中会遇到各种各样的地质土壤。软地基,也就是建筑地区的土壤含水量比较高,整体上偏软。因此,在进行地基工程处理上,施工技术人员应该首先对当地的地质土壤条件进行分析判断其的所属种类。其次,因地制宜选择最符合最符合当地的土壤条件的地基处理技术进行建设,如强夯法、挤密砂桩法、换填垫层法等等。通过选择合适的材料进行修建从而降低地基可能出现的塌陷等情况,尽可能保证修建地点的坚固性,从而提高工程的质量。

2.3电气接地技术

建筑工程不同于其他简单的工程建设,它并不是仅仅建筑不同建筑物的工程,与建筑物附属的诸如水管、电线等也需要考虑在内,其中电气接地技术就是为了满足建筑施工对于安全用电的要求。因此,在实际的施工建设工程中,需要建设施工人员将安全、实用等基本要素考虑在内。如在建筑物的内部电路施工中,对于应接地线的设备设施要在施工建设中,紧抓细节进行无缝衔接,保证建筑物内的设施设备的安全使用。除此之外,电气施工技术可以避免建筑物打雷、暴风雨等极端天气中,使得建筑物内的基本设备遭到破坏,甚至产生火灾等情况。如建筑物为图书馆、博物馆等内储存的资源比较重要的地点建筑,还需要及时建设避雷针,减少在极端天气下的财产损失。加之,建筑物的内部结构一般为钢筋结构或混凝土结构等,因此在施工时需要保证每个细节上的安全有效,如采用高科技的避电技术,通过三线将雷电电流导入大地,形成屏障保护建筑物的安全性,所以要确保接地处理上没有遗留隐患。

2.4钢筋施工技术

钢筋建材的使用贯穿在工程建筑施工的全部建设当中,因此,钢筋材料对于工程建筑的施工质量的重要性不言而喻。在施工建设的开始准备阶段,即需要专人对钢筋的材质、硬度等各项根据国家相关要求标准进行检查,避免使用劣质钢筋给施工后期造成危险。其次,在建筑过程中要进行定期检查与维护,避免钢筋在施工过程中由于使用不恰当而造成的腐蚀等情况发生,减少工程资金的浪费。再次,在施工作业中,要对钢筋的使用情况进行记录,相关管理负责人要进行定期检查。

3、建筑工程现场施工管理

当前,就我国目前的施工管理情况而言,在设计规划、人员管理、设备设施管理等方面,与发达国家的完备经验相比还是存在一定的问题。因此,需要从以下几方面着手进行现场施工管理:

3.1制定合理的现场施工组织计划

在施工建设的前期需要对现场的施工进行一个合理的组织规划,一个好的组织规划在整个工程建设的过程中发挥着指路标一样的作用。因此,在施工需要根据当地的情况进行实地考察,在全面收集相关数据信息之后,确保该施工计划的可执行性和准确性。在此基础上,在对该工程项目建设进行计划书的编写,包括工程建设的基本情况、计划每个时间段内的建设进度等,在确保工程建设质量的基础上,保证工程的进度。

3.2全面提升施工人员综合素质

我国对于施工的人员的管理仍存在许多问题,如施工人员的相关专业素质十分缺乏或者施工人员没有任何对于施工建设的经验,施工人员相当于劳动力的错误观念必须得到纠正。随着我国科学技术的进步,我国的许多施工建设设备的操作系统对专业人员的要求越来越高,仅仅依靠人力的落后思想已经不能满足我国高速发展的建筑施工业。此外,我国对于安全工作的宣传意识薄弱,许多企业单位的管理条例中并没有对于安全工作有一个强调、提醒、警示的作用,这也是导致许多建设施工事故频发的原因之一。因此,施工企业或单位应该完善自己的安全管理的相关管理条例的基础上,定期对于施工人员进行安全施工的宣传,并进行培训使施工人员能在出现危急事故的时候尽快保护自己,降低事故发生的概率。

3.3确保施工监督机制规范化

由于建设施工工程本身存在的工期长、施工要求高等特点,仅依靠施工企业单位的检查是不可行的。因此,施工企业单位需要建立完善自己的相关管理机制,建立一套实施有效的管理方针以对施工建设进行监督。此外,在现场施工过程中,需要建立一支高素质的管理队伍,对出现问题的地方予以专业指导,日常进行巡查管理监督工作,从根本上消除施工建设上存在的安全隐患。但更重要的是,需要施工管理人员从自身做起,及时发现工程建设上的问题,及时解决。

4、结束语

综上所述,建筑施工技术与人们生产生活的各个方面息息相关,一个质量优良的建筑物不仅需要考虑建筑施工上的技术、质量等问题,还需要考虑建筑物内部的管道、线路等问题,最大程度的保证工程的安全性。这就需要施工人员在现场根据施工地点的土壤、地质条件,因地制宜,制定相应的施工计划。在实际实施阶段还需要,施工企业建立一套完整的现场施工管理方案,培养安全危险的工作气氛。

参考文献

[1]常记周,狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技,2016(08):126-127.

[2]唐永忠.探讨建筑工程施工技术及现场施工管理[J].施工技术,2016,05:162.

[3]左盛.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].城市建筑,2016,06:90.

[4]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗,2015,(4):104.

[5]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015,(11):43-44.

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